Cỏc nhõn tố bờn trong doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Kế toán nghiệp vụ xuất khẩu mặt hàng thêu ren tại công ty cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long (Trang 33)

Chương 3: Phương phỏp nghiờn cứu và cỏc kết quả phõn tớch thực trạng về kế toỏn nghiệp vụ xuất khẩu tại cụng ty:

3.2.2.2 Cỏc nhõn tố bờn trong doanh nghiệp:

Đõy là nhúm nhõn tố tồn tại bờn trong mỗi doanh nghiệp, nú ảnh hưởng nhiều đến cụng tỏc kế toỏn núi chung và kế toỏn nghiệp vụ XK núi riờng.

Phương hướng, chớnh sỏch của cụng ty: Đõy là nhõn tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của cụng ty núi chung và kế toỏn nghiệp vụ XK núi riờng. Cụ thể như, cụng ty luụn cú cỏc chớnh sỏch khuyến khớch hoạt động XK bằng việc đầu tư thờm mỏy múc, thiết bị, xõy dựng thờm cơ sở vật chất để tạo điều kiện làm việc cho cụng nhõn, tạo uy tớn với khỏch hàng, tỡm kiếm khỏch hàng và mở rộng thị trường. Hiện nay, thị trường chớnh của cụng ty là cỏc nước như: Nhật Bản, Thỏi Lan, Trung Quốc… ngoài ra, cụng ty cũng đang tiến tới cỏc thị trường khỏc như Mỹ, Chõu Âu… Trờn thực tế cỏc đơn hàng xuất khẩu thủ cụng mỹ nghệ đi cỏc thị trường như Mỹ, EU, Nhật Bản đó bị giảm khoảng 30% so với cựng kỳ năm trước.

Bờn cạnh cỏc chớnh sỏch tỡm kiếm bạn hàng, hiện nay cụng ty đó chuyển từ xuất khẩu ủy thỏc sang XK trực tiếp để nõng cao hiệu quả kinh doanh. Nhúm hàng thủ cụng mỹ nghệ chiếm tỷ trọng 11,8%, giảm 7,8% so với năm 2009 do cỏc thị trường XK chủ lực như Mỹ, EU suy giảm.

Bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được quản lý và bố trớ một cỏch phự hợp theo chức năng chuyờn mụn thành cỏc phũng ban giỳp cụng tỏc kế toỏn được nhanh gọn và chớnh xỏc hơn. Ngoài ra, cỏc cỏn bộ nhõn viờn phũng kế toỏn cũng được

Duy

phõn cụng nhiệm vụ một cỏch rừ ràng và cụ thể để cú thể phỏt huy hết khả năng làm việc của mỡnh.

Nguồn nhõn lực: Thể hiện ở trỡnh độ, năng lực lónh đạo và quản trị của ban giỏm đốc tốt thỡ sẽ đảm bảo thực hiện được cỏc kế hoạch đề ra, nắm bắt được cơ hội tốt. Tiếp đú là trỡnh độ, năng lực của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty núi chung, nhõn viờn phũng kế toỏn núi riờng là những người trực tiếp thực hiện kế toỏn nghiệp vụ XK. Họ chớnh là nhõn tố quyết định hiệu quả của việc thực hiện hoạt động XK. Hiện nay, đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty ngày càng nõng cao hơn về trỡnh độ, học vấn, tay nghề. Cụng ty cú 6 người trờn trỡnh độ đại học, 25 người cú trỡnh độ đại học, tăng 11, 11 % so với năm 2009. Khoảng 60% cụng nhõn trong cụng ty đều đó trải qua cỏc lớp đào tạo về nghiệp vụ chuyờn mụn. Đõy là một con số đỏng khớch lệ, tuy nhiờn, cụng ty vẫn phải quan tõm hơn đến việc đào tạo và nõng cao tay nghề cho nhõn viờn, để đạt hiệu quả cao hơn trong quỏ trỡnh thực hiện hoạt động XK.

Một phần của tài liệu Kế toán nghiệp vụ xuất khẩu mặt hàng thêu ren tại công ty cổ phần XNK mỹ nghệ Thăng Long (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w