Ngoài ra, Ngân hàng còn quan tâm đến công tác xét duyệt xử lý khoản nợ tồn đọng bằng nguồn dự phòng rủi ro và xét duyệt miễn giảm lãi vay đố
3.2.4Phát triển thương hiệu SeABank-ĐN thông qua hoạt động cho vay tiêu dùng.
làm việc tại đơn vị mới thì doanh nghiệp đó phải có trách nhiệm thông báo với NH về danh sách số người này, đồng thời doanh nghiệp chỉ ký chấp nhận đơn xin chuyển công tác nếu người đó chứng minh được là đã hoàn thành xong việc trả nợ cho ngân hàng.
- Trong trường hợp người vay nghỉ hay bỏ việc bất thường, không có sự đồng ý của lãnh đạo doanh nghiệp thì người đại diện doanh nghiệp phải có trách nhiệm với món vay đó. Người đại diện cho đon vị hoàn toàn có quyền ký chấp nhận đổ trích quỳ bảo hiểm của người mang nợ đó trả nợ cho ngân hàng.
* Trường hợp xảy ra rủi ro do tình hình hiến động kinh tê
Khi những nguyên nhân khách quan như biến động về bất động sản, làm cho giá của các tài sản mà người vay thế chấp cho ngân hàng khi vay giảm thấp so với tại thời điổm ngân hàng định giá tài sản. Và vào lúc này người vay không trả nợ thì dẫu cho ngân hàng phát mại tài sản cũng không thu hồi đủ nợ của người đó. Đây là rủi ro rất hiếm xảy ra, nhưng để tránh trường hợp này xảy ra thì ngân hàng phải làm tốt công tác thẩm định trước khi quyết định cho vay như: xem xét giấy tờ sở hữu tài sản của người vay, tình hình tài chính của người bảo lãnh, định giá tài sản đó. Nhưng nếu trường hợp này đã xảy ra rồi thì tiền thu được do phát mại tài sản thế chấp thanh toán theo thứ tự sau: Trả nợ gốc và lãi vay, trả các chi phí bảo quản, phát mại, tố tụng; phần còn thiếu mà ngân hàng chưa thu đủ thì tiếp tục tìm các nguồn khác để trả nợ.
3.2.3 Không ngừng hiện đại hoá công nghệ ngân hàng Để cạnhtranh có thể thắng lợi trong điều kiện hội nhập thì ngân hàng không ngừng đấy mạnh tranh có thể thắng lợi trong điều kiện hội nhập thì ngân hàng không ngừng đấy mạnh công tác hiện đại hoá công nghệ ngân hàng. Chỉ có công nghệ hiện đại, tiên tiến mới có thể thiết kế được nhiều sản phấm có chất lượng cao, đa tiện ích, tiết kiệm chi phí... để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Ngoài ra, việc ứng dụng mô hình quản lý hiện đại cùng là nhân tố quan trọng, tăng sức cạnh tranh cho ngân hàng.
Đối với mảng cho vay tiêu dùng tại SeABank nói chung và tại chi nhánh Đà Nằng nói riêng đều đựoc trang bị phần mềm dành riêng cho SPDV cho vay đó là T24. Điều này giúp tăng năng suất cho vay, tăng tính năng động cho cán bộ tín dụng và rút ngắn được thời gian giao dịch với khách hàng. Trong thời gian tới ngân hàng sẽ nổ lực để sử dụng triệt để những tiện ích mà phần mềm T24 mang lại như: quản lý rủi ro, ứng dụng Internet trong giao dịch với khách hàng... đê hoàn thiện hơn nữa công tác cho vay tiêu dùng tại chi nhánh
3.2.4 Phát triển thương hiệu SeABank - ĐN thông qua hoạt động cho vaytiêu dùng. tiêu dùng.
tiện ích mà hoạt động này mang lại cũng rất lớn. Thông qua hoạt động cho vay tiêu dùng đã giúp cho SeABank trên địa bàn hoạt động ngày một lan toá và được nhiều người biết đến hơn. Tuy nhiên, đô thương hiệu SeABank định vị mãi trong mỗi khách hàng thì chi nhánh cần cố gắng hơn nữa trong việc quảng bá thương hiệu thông qua các hoạt động PR của ngân hàng và đặc biệt là trong hoạt động cho vay tiêu dùng thông qua việc đa dạng danh mục sản phấm dịch vụ và công tác chăm sóc khách hàng một cách tốt nhất.
Ngoài ra, cần giới thiệu về chi nhánh thông qua việc tư vấn cho khách hàng sử dụng các sản phẩm dịch vụ cho vay tiêu dùng mà ngân hàng cung ứng đề giúp phát triến thương hiệu SeABank trong lòng khách hàng ngày càng nhiều thêm.