3.2.1 Giải pháp tăng doanh thu:
Công ty phải phấn đấu để tăng tổng doanh thu của mình bằng các giải pháp sau: -Công ty phải tiến hàng thường xuyên cải tạo các thiết bị điện năng. Trước khi thực hiện phải lập kế hoạch các loại vật tư, nhân công, thời gian cần thiết để tránh tình trạng lãng phí nguyên vật liệu và nhân lực.
-Đa dạng hơn hình thức thanh toán
-Công ty nên tiến hành mở them nhiều cửa hàng vừa góp phần giảm chi phí thuê kho vừa buôn bán để tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
-Đa dạng hóa các chủng loại sản phẩm, thiết bị cho khách hàng như bổ sung nhiều loại đèn tiết kiệm điện năng mà lại phát sáng. Cùng với đó là việc thuê thêm nhân viên bán hàng buổi tối thay vì bán hàng vào giờ hành chính.
-Tạo lập quan hệ tốt với các nhà cung ứng để luôn đảm bảo nguồn hàng thường xuyên, chất lượng và giá cả.
Dựa vào báo cáo kết quả HĐKD cho thấy: công ty không phát sinh các khoản giảm giá hàng bán như vậy hoạt động thương mại của công ty chưa khuyến khích được khách hàng cũ và thu hút khách hàng mới.Do vậy cần xây dựng chính sách giá cả hợp lý,định mức giá bán khác nhau: bán buôn, bán lẻ linh hoạt, áp dụng các công cụ chiết khấu, giảm giá đối với khách hàng mua thường xuyên với khối lượng lớn.Cần xây dựng tỷ lệ chiết khấu hợp lý sao cho vừa khuyến khích khách hàng vừa đảm bảo có lãi.
-Hiện tượng một số khách hàng quá thời hạn thanh toán đã lâu mà công ty chưa thu hồi hết nợ cho thấy việc quản lý công nợ chưa được tốt công ty cần chặt chẽ hơn trong khâu ký kết hợp đồng bán hàng có thể áp dụng biện pháp phạt đối với những khách hàng không thanh toán đúng hạn để giảm tình trạng nợ đọng làm ứ đọng vốn của DN.