Việc thực hiện mục tiêu nâng cao lợi nhuận cho công ty không chỉ là trách nhiệm của ban lãnh đạo trong công ty mà còn là trách nhiệm của toàn bộ những người lao động.Do vậy trong năm 2012 Công ty cần phải xây dựng chiến lược rõ ràng để làm cái đích đến phấn đấu và là cơ sở tiến hành hoạch định tài chính và các nguồn lực sao cho phù hợp nhất.
-Nắm bắt được hiệu quả của công tác tài chính do đó công ty cần giao thêm nhiệm vụ cho phòng kế toán ngoài thực hiện tốt công tác kế toán cần thường xuyên thực hiện tốt công tác tài chính như:
+Xây dựng hệ thống chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của công ty. Hệ thống chỉ tiêu này nên xây dựng một cách đơn giản dễ hiểu nhưng phải phản ánh chính xác, đầy đủ tình hình tài chính của công ty.
+Ngoài ra bộ phận kế toán phải thực hiện đánh giá rủi ro tài chính và rủi ro kinh doanh thông qua các chỉ số về khả năng thanh toán, mức độ của đòn bẩy tài chính, có như vậy công ty mới chủ động trong mọi hoạt động,làm chủ và giảm thiểu các rủi ro.
-Đẩy mạng công tác nghiên cứu thị trường, nhu cầu khách hàng….để có sụ thay đổi cho phù hợp.Công ty nên xây dựng các chính sách tín dụng thương mại hiệu quả một mặt nó có tác dụng kích thích tăng các hợp đồng kinh tế,tăng doanh thu cho DN nhưng vẫn phải đảm bảo thu hồi nợ đúng kỳ han, tạo nên mối quan hệ khăng khít với khách hàng.
-Vừa mở rộng vừa củng cố các mối quan hệ với các nhà cung ứng và đối tác của công ty.
-Đổi mới, hoàn thiện hơn nữa một số chính sách, cơ chế kinh doanh,tài chính để sử dụng hiệu quả nguồn lực của mình và tăng thêm lợi nhuận.