Biểu đồ: 2.2: Mức độ ứng dụng Phân tích cấu trúc cạnh tranh khi đưa ra các chiến lược xâm nhập thị trường của công ty ... Error: Reference source not found Biểu đồ 2.3: Phân tích cấu trúc cạnh tranh ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược của công ty. ... Error: Reference source not found Biểu đồ 2.6: Mức độ ảnh hưởng của nhân tố quyền lực thương lượng của người mua
... Error: Reference source not found Biểu đồ 2.5: Mức độ ảnh hưởng vị thế sản phẩm thép ... Error: Reference source not found
Biểu đồ 2.7: Mức độ tác động của quyền lực thương lượng của người bán ... Error: Reference source not found
Biểu đồ 2.8: Mức độ tác động số lượng đối thủ cạnh tranh trong ngành thép ... Error: Reference source not found
Biểu đồ 2.4: Mức độ ảnh hưởng của nhân tố đe dọa gia nhập mới ... Error: Reference source not found
KẾT LUẬN
Cạnh tranh có vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế thị trường nói chung và đối với công ty cổ phần thép Trang Hùng nói riêng trong giai đoạn hội nhập như hiện nay bởi nó đảm bảo sự tồn tại và phát triển của công ty trong cạnh tranh vô cùng gay gắt như hiện nay. Nếu công ty không xác định lợi thế cạnh tranh của mình trong ngành, không tạo lập được thêm những lợi thế cạnh tranh ổn định khác thì công ty có thể có nguy cơ tụt hậu, thậm chí bị loại ra khỏi thị trường. Do vậy, vấn đề tạo lập lợi thế cạnh tranh được các công ty rất quan tâm nhằm đạt được những mục tiêu đã đặt ra là thu được lợi nhuận cao nhất, chiếm lĩnh thị trường, chiến thắng đối thủ cạnh tranh, khẳng định vị trí của mình trên thương trường… Muốn đạt được mục tiêu đó, công ty cần tham khảo một số biện pháp được đề ra như đã trình bày ở trên.
Nghiên cứu cấu trúc cạnh tranh của công ty đây là một vấn đề rộng và khó. Là một sinh viên thuộc chuyên ngành quản trị doanh nghiệp, qua một quá trình nghiên cứu và thực tập tại công ty Cổ phần thép Trang Hùng, tôi đã nhận thức được tực tiễn và những tồn tại của ngành thép nói chung và của công ty nói riêng. Những biện pháp nêu trong chương 3 thực sự là những căn cứ góp một phần nhỏ bé công sức của mình với mong muốn có thể giúp công ty phát triển hơn nữa lợi thế cạnh tranh của mình, đạt tới những thành công trên thương trường. Tuy nhiên, do còn hạn chế về mặt thời gian, điều kiện nghiên cứu cũng như năng lực, chuyên đề này chắc chắn không thể tránh khỏi sự thiếu sót. Vì vậy, kính mong sự góp ý của các thầy cô giáo và các cô chú trong công ty Cổ phần thép Trang Hùng để chuyên đề của tôi đươc hoàn thiện hơn.
Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể ban lãnh đạo, nhân viên trong công ty đã tạo điều kiện cho tôi được nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện phân tích cấu trúc cạnh tranh sản
phẩm thép của công ty cổ phần thép Trang Hùng”
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới GV. Nguyễn Thị Mỹ Nguyệt đã tận tình giúp đỡ tôi hoàn thành bài chuyên đề này.