Chất lƣợng nguồn nhân lực luôn đƣợc đề cao ở Công ty TNHH Thiên Thiên Nhân, do vậy Công tác tuyển dụng của Công ty luôn đƣợc quan tâm, đầu tƣ, các nội dung của Công tác tuyển dụng luôn đƣợc thực hiện nghiêm túc, khoa học. Kết quả đó đƣợc thể hiện ở chất lƣợng và số lƣợng đội ngũ lao động của Công ty, đội ngũ lao động của
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Trần Thị Hoa Công ty đủ về số lƣợng với trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, tay nghề cao. Khi có những thay đổi Công ty đã kịp thời bổ sung và bố trí lao động một cách nhanh chóng, đáp ứng nhanh nhu cầu của quá trình sản xuất kinh doanh và biến động của thị trƣờng.
Tạo điều kiện cho lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình là phƣơng châm của Công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh. Đồng thời, các chính sách khuyến khích ngƣời lao động hăng say làm việc và sáng tạo trong sản xuất cũng đƣợc Công ty đặc biệt chú trọng. Đặc biệt, với con em ngƣời lao động trong Công ty luôn đƣợc ƣu tiên và có những chính sách đối với con em trong Công ty. Tất cả những chính sách đó của Công ty giúp Công ty có một đội ngũ lao động nhiệt tình với công việc, gắn bó lâu dài với Công ty, yên tâm và tin tƣởng vào Công ty. Công tác tuyển dụng từ nguồn bên ngoài có kết quả đƣợc thể hiện qua một số năm nhƣ sau:
Bảng 2.5: Số lƣợng lao động đƣợc tuyển qua các năm
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Cán bộ chuyên môn 05 07 10
Công nhân 50 100 130
Tổng 55 107 140
Nguồn: Phòng nhân sự của công ty
Qua bảng kết quả tuyển dụng 3 năm gần đây, nhận thấy số lƣợng lao động cả về lao động chuyên môn lẫn công nhân sản xuất trực tiếp đều tăng lên. Sự gia tăng số lƣợng lao động chuyên môn là hoàn toàn hợp lý, điều này có thể giải thích đƣợc là nhu cầu thực tế mở rộng quy mô sản xuất, định hƣớng phát triển của Công ty cả về hoạt động sản xuất kinh doanh cả về hoạt động quản trị nhân sự nhằm tăng tỷ lệ lao động quản lý phù hợp với tình hình thực tế đồng thời cân đối cơ cấu lao động theo tính chất lao động của Công ty. Sự tăng lên của số lƣợng lao động sản xuất trực tiếp có thể do hai nguyên nhân là do mở rộng qui mô sản xuất, số lƣợng đơn đặt hàng nhiều hoặc là do sự biến động của lao động giữa lao động rời bỏ Công ty làm gây thiếu hụt lao động, vì vậy để đáp ứng đƣợc nhu cầu của sản xuất buộc Công ty phải tuyển thêm công nhân.
Từ tình hình thực tế thì ở Công ty xuất phát từ cả hai nguyên nhân trên dẫn đến sự biến động lớn trong số lƣợng tuyển dụng. Nguyên nhân là do công nhân rời bỏ Công
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Trần Thị Hoa ty là rất không tốt với Công ty, gây thiệt hại cho sản xuất và tiến độ công việc của Công ty rất nhiều.