II Các khoản đầu tư dài hạn 1,233,307, 272 10,000,
2.Tình hình kinh doanh:
Theo thiết kế, Sân gôn Ngôi sao Chí Linh là sân gôn có 36 lỗ. Nhưng hiện tại, Công ty mới đầu tư xây dựng được 27 lỗ và bước đầu đã thu hút được hơn 1.000 hội viên chơi thường xuyên. Bên cạnh đó, Sân gôn Ngôi sao Chí Linh còn tổ chức một số giải Gôn ở trong nước và quốc tế. Hoạt động kinh doanh của Công ty đã bước đầu có lợi nhuận. Tính đến thời điểm 30/09/2006, tổng doanh thu của Công ty là: 10.169.799.870 đ (bao gồm cả tiền bán thẻ hội viên), lợi nhuận sau thuế đạt 259.476.083 đ.
Đạt được kết quả ban đầu mang tính khả quan trên là do Công ty đã có sự đầu tư đúng đắn và có hiệu quả của nhà đầu tư, sự chỉ đạo hợp lý và đúng đắn của lãnh đạo cùng với sự đồng lòng nhất trí của toàn thể cán bộ, công nhân viên.
Kết quả hoạt động kinh doanh và các chỉ tiêu của Công ty Cổ phẩn Sân gôn Ngôi sao Chí Linh được tóm tắt như sau:
Bảng 2.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 30/09/200
6
Doanh thu bán hàng,
dịch vụ 239.945.509 7.962.894.115 10.169.799.870
Các khoản giảm trừ 38.602.291 706.937.546
Thuế TTĐB, XK, GTGT 38.602.291 706.937.546
1. Doanh thu thuần 239.945.509 7.924.291.82
4 9.462.862.3242. Giá vốn hàng bán 863.907.694 2.965.010.25 2. Giá vốn hàng bán 863.907.694 2.965.010.25
4 1.300.012.144
3. Lợi nhuận gộp -
923.962.185 4.959.281.570 8.162.850.1804. Doanh thu HĐ tài 4. Doanh thu HĐ tài
chính 13.362.717 6.944.748
5. Chi phí tài chính 36.836.186 2.792.325.08
9 257.175.3646. Chi phí bán hàng 193.871.612 68.461.274 138.927.204 6. Chi phí bán hàng 193.871.612 68.461.274 138.927.204 7. Chi phí quản lý doanh
nghiệp 223.295.047 13.924.097.928 7.549.161.142
8. Lợi nhuận thuần -
1.077.965.03 0 -11.812.240.0 04 224.531.218 9. Thu nhập khác 2.821.060.89 5 35.914.865 10. Chi phí khác 2.344.207.34 4 970.000 11. Lợi nhuận khác 476.853.551 34.944.865
12. Tổng lợi nhuận trước
thuế 1.077.965.03- 0 - 11.335.386.4 53 259.476.083 13. Thuế TNDN
14. Lợi nhuận sau thuế -
0 53
Bảng 2.6 Các chỉ tiêu tài chính
Các chỉ số Năm 2004 Năm 200530/09/2006Đến KHẢ NĂNG SINH LỢI
1. Tỷ suất LNST/DT 2.74%
2. Tỷ suất LNST/Tổng TS(ROA) 0.13% (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3. Tỷ suất LNST/ Vốn CSH( ROE) 0.40%
KHẢ NĂNG THANH TOÁN
1. Khả năng thanh toán tức thời 0.085 0.11 0.027 2. Khả năng thanh toán hiện hành 0.32 0.31 0.35
3. Khả năng thanhtoán nhanh 0.31 0.28 0.3
KHẢ NĂNG ĐỘC LẬP TÀI CHÍNH
1. Tỷ lệ Nợ/Tổng Tài sản 0.75 0.79 0.68
2. Tỷ lệ Vốn tự có/Nguồn vốn 0.25 0.21 0.32
3. Tỷ lệ Nợ/ Vốn tự có 3.03 3.76 2.1
-Về khả năng sinh lợi: Các chỉ số về khả năng sinh lợi đến 30/9/2006 đạt mức trung bình và có khả năng tăng trưởng vững chắc trong những năm tới. Lợi nhuận trước thuế trên doanh thu đạt 2,74%. Chỉ số ROE chỉ đạt 0,40%, tỷ số ROA đạt 0,13%, cả chỉ số ROE và ROA đều thấp do công ty mới đưa Sân Gôn vào hoạt động trong khi vốn đầu tư ban đầu rất lớn.
-Về khả năng thanh toán: Các chỉ tiêu về khả năng thanh toán của công ty đạt rất thấp do công ty vẫn đang ở giai đoạn đầu tư, tài sản chủ yếu tập trung ở tài sản cố định và đầu tư dài hạn.
-Về khả năng độc lập tài chính: Mức độ độc lập tài chính của công ty khá tốt đối với loại hình doanh nghiệp này khi chỉ tiêu về vốn t ự có đạt 32% so với tổng nguồn vốn.
Tuy vậy, trong thời gian tới hoạt động kinh doanh của Công ty sẽ có những thuận lợi và một số khó khăn, cụ thể như sau:
- Bộ máy điều hành của Công ty Cổ phần Sân gôn Ngôi sao Chí Linh bao gồm lãnh đạo của Công ty và những chuyên gia người nước ngoài có rất nhiều kinh nghiệm trong việc điều hành và quản lý sân gôn.
- Với tiến trình hội nhập và phát triển kinh tế nói chung, môn thể thao đánh gôn có nhiều điều kiện để phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam do mức thu nhập của người dân ngày càng được cải thiện, trong khi lượng khách nước ngoài đến Việt Nam ngày càng nhiều. Đây chính là yếu tố cho thấy thị trường khách chơi gôn có triển vọng lớn để phát triển, nhất là trong điều kiện Sân Gôn tại Đồng Mô (Ba Vì, Hà Tây) chưa đáp ứng được đầy đủ nhu cầu chơi gôn ở miền Bắc hiện nay và cả trong tương lai.
- Sân gôn Ngôi sao Chí Linh nằm chính giữa vùng tam giác phát triển kinh tế trọng điểm của miền Bắc là Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, nơi có nhiều trụ sở, văn phòng đại diện của các công ty nước ngoài, công ty liên doanh, … Mặt khác, với hệ thống đường giao thông thuận lợi sẽ là điều kiện để thu hút khách chơi gôn của ba thành phố lớn, đặc biệt là những ngày nghỉ cuối tuần.
Khó khăn:
- Việc xây dựng hoàn chỉnh toàn bộ sân gôn Chí Linh sẽ đòi hỏi phải có một lượng vốn tương đối lớn chi phí cho cơ sở hạ tầng. Mặt khác, việc bảo dưỡng mặt cỏ của sân cũng đòi hỏi phải áp dụng một số biện pháp khoa học tiên tiến, kinh nghiệm của người thợ và chi phí của Công ty. Hiện tại, hàng tháng chi phí bảo dưỡng thảm cỏ Công ty phải chi là 100.000 USD (tương đương với khoảng gần 1.600.000.000 đ)
- Môn thể thao chơi gôn được coi là môn thể thao quý tộc ngay cả đối với các quốc gia có nền kinh tế phát triển, nên tại Việt Nam đây còn là môn thể thao mới, chưa thể thu hút được số lượng người tham gia đông đảo như các môn thể thao khác.