5. Tổng lợi nhuận kế toán
2.1.2Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường tới lợi nhuận của Công ty CP ĐT TM vật tư thiết bị công nghiệp Long Khánh
TM vật tư thiết bị công nghiệp Long Khánh
Để có thể tìm ra nguyên nhân của những tồn tại và đưa ra những giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao lợi nhuận ngoài việc phân tích thì các doanh nghiệp cần phải tìm hiểu, nghiên cứu các nhân tố có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tới lợi nhuận của doanh nghiệp.
Dưới đây là những nhân tố khách quan và chủ quan có thể tác động có lợi hoặc bất lợi đến hoạt động kinh doanh của Công ty CP ĐT TM vật tư thiết bị công nghiệp Long Khánh.
2.1.2.1 Các nhân tố khách quan
a) Chính sách kinh tế của Đảng và Nhà nước
Với những chính sách về tiền lương, kích cầu tiêu dùng hay chính sách về lãi suất đã tác động trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của tất cả các doanh nghiệp và công ty Long Khánh không phải là ngoại lệ.
Năm 2011 khi nền kinh tế đang rơi vào tình trạng khủng hoảng để kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an sinh xã hội Chính đã đưa ra chủ trương “thực hiện chính sách tiền tệ chặt chẽ”, điều này đã đưa nền kinh tế vào tình trạng khát vốn và đẩy hầu hết các doanh nghiệp vào tình trạng khó khăn. Đặc biệt, Long Khánh lại là một công ty thương mại nên có nhu cầu về vốn lưu động rất lớn, thường phải huy động thêm các nguồn vốn từ bên ngoài. Điều này thực sự là một thách thức lớn đối với Công ty trong thời gian tới.
Ngoài ra, các yếu tố khác như tình hình chính trị, văn hóa xã hội cũng là nhân tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp.
b) Ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế
Khủng hoảng kinh tế là một hiện tượng mà ảnh hưởng của nó đến nền kinh tế là vô cùng lớn. Khủng hoảng không chỉ ảnh hưởng đến nền kinh tế của một quốc gia mà đối với cả khu vực, nó tác động làm cho tốc độ tăng trưởng giảm, đầu tư giảm, lạm phát và thất nghiệp tăng cao,…
Trong những năm gần đây cuộc khủng hoảng kinh tế đã tác động không nhỏ tới nền kinh tế của nước ta làm hàng nghìn doanh nghiệp đã phá sản. Điều này đang là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty Long Khánh nói riêng.
c) Ảnh hưởng của sự cạnh tranh
Cạnh tranh có vai trò rất quan trọng và là một trong những động lực mạnh mẽ thúc đẩy các hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển. Nó buộc các doanh nghiệp phải năng động, nhạy bén, cải tiến kỹ thuật, áp dụng khoa học công nghệ, hoàn thiện tổ chức quản lý để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Ở đâu thiếu cạnh tranh hoặc có biểu hiện độc quyền thì thường trì trệ và kém phát triển.
Cạnh tranh là giành lấy thị phần. Bản chất của cạnh tranh là tìm kiếm lợi nhuận, là khoản lợi nhuận cao hơn mức lợi nhuận trung bình mà doanh nghiệp đang có. Kết quả quá trình cạnh tranh là sự bình quân hóa lợi nhuận trong ngành theo chiều hướng cải thiện sâu dẫn đến hệ quả giá cả có thể giảm đi.
Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay thì Công ty Long Khánh đang phải cạnh tranh gay gắt với các đối thủ cạnh tranh thì luôn đe dọa chiếm thị phần của Công ty như: Sơn Giang, Kim Danh…
Quá trình mua các yếu tố đầu vào là cơ sở cho sự tồn tại và ổn định của doanh nghiệp thương mại. Trong điều kiện môi trường cạnh tranh gay gắt nếu doanh nghiệp muốn đứng vững trên thị trường và có được doanh thu, lợi nhuận cao thì phải luôn cung cấp hàng hóa dịch vụ một cách đầy đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng và thời gian theo đúng hợp đồng cho khách hàng. Muốn được như vậy doanh nghiệp phải có nguồn đầu vào ổn định, giá cả hợp lý từ nhà cung cấp.
Nhà cung cấp là những người cung ứng hàng hóa đầu vào cho doanh nghiệp để doanh nghiệp có thể đảm bảo các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình sẽ được diễn ra theo đúng kế hoạch, đáp ứng kịp thời mọi nhu cầu của khách hàng. Vì vậy, doanh nghiệp phụ thuộc khá nhiều vào nhà cung cấp. Hiện tại Công ty Long Khánh đang có nguồn hàng ổn định từ các đối tác nước ngoài.
2.1.2.2 Các nhân tố chủ quan
a) Nhân tố con người
Thực tiễn đã chứng minh con người luôn đóng vai trò quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Năng lực của con người thể hiện ở kiến thức, kinh nghiệm, khả năng đáp ứng các yêu cầu của doanh nghiệp,…Một doanh nghiệp sở hữu đội ngũ cán bộ nhân viên giàu kinh nghiệm, có khả năng chuyên môn cao, có tinh thần đoàn kết, năng động biết tận dụng và khai thác các khả năng kinh doanh thì doanh nghiệp đó sẽ ngày càng vững mạnh. Vì thế mà doanh nghiệp cần phải có những chính sách đãi ngộ nhân viên hợp lý, thưởng phạt thích đáng và một khi lợi ích của họ được đảm bảo họ sẽkhông ngừng cống hiến sức lực và trí tuệ của mình cho doanh nghiệp. Công ty Long Khánh đang sở hữu một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết, năng nổ và giàu kinh nghiệm đây chính là lợi thế của Công ty trong việc khai thác thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận. b) Nguồn lực tài chính
Đây là một yếu tố quan trọng không thể thiếu trong doanh nghiệp nó thể hiện quy mô và khả năng cạnh tranh, doanh nghiệp nào có lợi thế về vốn sẽ có lợi thế kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của yếu tố này năm 2010 Công ty đã quyết định bổ sung thêm nguồn vốn điều lệ để làm tăng khả năng cạnh tranh cho Công ty.
Mặc dù đã bổ sung thêm vốn điều lệ cho Công ty nhưng như vậy là chưa đủ với một Công ty thương mại kinh doanh trong lĩnh vực thiết bị công nghiệp như Long
Khánh, Công ty thường xuyên phải đi vay để bổ sung thêm nguồn vốn để kinh doanh. Trong những năm gần đây do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế để kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô Nhà nước đã ra chủ trương chính sách tiền tệ thắt chặt đã dẫn đến tình trạng khát vốn của nền kinh tế đã đẩy nhiều doanh nghiệp vào tình cảnh khó khăn và Long Khánh cũng không phải là ngoại lệ.
Tóm lại, nguồn lực tài chính mạnh sẽ giúp cho doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh theo đúng kế hoạch, doanh thu sẽ ổn định và doanh nghiệp kiểm soát được lợi nhuận cũng như chủ động trong việc kinh doanh.
c) Uy tín và thương hiệu của công ty
Uy tín chính là hình ảnh của doanh nghiệp. Bất kỳ thành phần kinh tế nào từ Nhà nước, tư nhân hay đối tác nước ngoài, khi bắt tay vào làm ăn đều chọn các doanh nghiệp có uy tín để "gửi vàng" nhằm bảo toàn lợi ích, và đó cũng là thói quen thường thấy trong kinh doanh. Ngược lại, khi doanh nghiệp bị mất uy tín, hoặc đơn thuần chỉ là những dấu hiệu làm méo mó hình ảnh, doanh nghiệp sẽ phải gánh chịu những hậu quả nặng nề khó có thể đo đếm được.
Trong cơ chế thị trường hiện nay sựcạnh tranh luôn diễn ra quyết liệt, một doanh nghiệp muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả phải tìm cho mình một chỗ đứng vững trong lòng khách hàng. Do vậy, uy tín cũng đóng vai trò quan trọng không kém tới sự thành bại trong cuộc chiến khẳng định sự tồn tại và sức mạnh của doanh nghiệp.
Mục tiêu của Công ty là luôn thực hiện đúng theo những gì đã cam kết trong hợp đồng làm vừa lòng khách hàng vì vậy mà Công ty luôn giữ được chân khách hàng. Trong mười năm hình thành và phát triển Công ty Long Khánh đã gây dựng cho mình một thương hiệu có uy tín trong lòng khách hàng.
d) Chi phí quản lý doanh nghiệp
Chi phí quản lý doanh cũng là một nhân tố ảnh hưởng tới kết quả lợi nhuận của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp biết quản lý và sử dụng chi phí hiệu quả cũng là một cách để nâng cao lợi nhuận. Cắt giảm chi phí có lẽ là một cụm từ được nhắc đến nhiều nhất trong các doanh nghiệp hiện nay khi mà các ảnh hưởng tiêu cực của suy thoái kinh tế toàn cầu mang tính dây chuyền bắt đầu lan rộng và tác động đến mọi khu vực, ngành nghề của nền kinh tế. Với các nhà quản lý thì đây đúng là một
trong những bước đi đầu tiên để làm cho doanh nghiệp có thể thích ứng với điều kiện giảm rõ rệt về số lượng đơn hàng và doanh số bán hàng, trước khi hướng đến các giải pháp mang tính dài hơn nhằm sẵn sàng đón đầu cơ hội mới một khi nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi. Năm 2011 Công ty Long Khánh đã tiến hành cắt giảm chi phí và tiết kiệm được một khoản đáng kể.