Định hướng phát triển của côngty trong những năm tớ

Một phần của tài liệu Giám sát và điều hành quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên phụ liệu từ thị trường Trung Quốc tại công ty TNHH quốc (Trang 26)

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, có thể đứng vững trên thị trường và hoàn thiện công tác NK hàng hóa, công ty cần phải có định hướng phát triển cụ thể trên cơ sở định hướng chung của nhà nước ở tầm vĩ mô: Phát triển dựa trên cơ sở nhận thức phương hướng NK của Việt Nam trong những năm tới.

Trên cơ sở các chính sách của nhà nước đưa ra về: Các mặt hàng khuyến khích NK, mặt hàng hạn chế NK, bảo hộ nền sản xuất trong nước…, các hiệp định song phương và đa phương mà Việt Nam đã kí kết khi gia nhập WTO…

- Hoạt động NK vẫn được coi là hoạt động kinh doanh chủ đạo của công ty trong những năm tới.

- Giữ mối quan hệ làm ăn tôt đẹp với các đối tác, các đầu mối phân phối hiện có. Tập trung mở rộng các đầu mối phân phối và phát triển các cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm của công ty trên cơ sở sử dụng có hiệu quả các công cụ Marketing.

- Tập trung nghiên cứu nhu cầu và xu hướng tiêu dùng trong nước và trên thế giới để có chiến lược kinh doanh và NK phù hợp.

- Tìm hiểu và mở rộng thị trường NK sang các nước khác.

- Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân lực của công ty cho phù hợp với môi trường kinh doanh hiện tại. Đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo ngoại ngữ và tin học cho nhân viên. Nâng cao hơn nữa nhận thức của nhân viên về tầm quan trọng của công tác giám sát và điều hành trong sự thành công của mỗi hợp đồng.

- Thúc đẩy hơn nữa hiệu quả của quá trình sản xuất để có thể nhanh chóng thu hồi được vốn.

Một phần của tài liệu Giám sát và điều hành quy trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu nguyên phụ liệu từ thị trường Trung Quốc tại công ty TNHH quốc (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(35 trang)
w