TRANG TRÍ NỘI THẤT TRUNG NAM
3.1.2/ Định hướng phát triển kinh doanh
Trong thời gian tới, công ty tiếp tục chú trọng nâng cao công nghệ kĩ thuật, trang bị đầu tư một số máy móc tiên tiến hiện đại ở cả văn phòng công ty lẫn ở ngoài công trường để theo kịp với sự phát triển công nghệ của các đối thủ cạnh tranh đồng thời nâng cao năng suất lao động. Đồng thời công ty cũng hướng tới việc tìm kiếm, kí kết những hợp đồng lớn hơn, có giá trị cao hơn trong tình hình khó khăn của thị trường nhà đất, xây dựng hiện nay. Để làm được điều này, công ty chú trọng đến việc nâng cao, phát triển chất lượng nguồn nhân lực hiện tại của công ty, nhất là các kĩ sư, các cán bộ kĩ thuật. Đồng thời nâng cao năng lực của bộ phận đấu thầu và bộ phận Marketing của công ty.
Phấn đấu đến năm 2018, công ty sẽ tiết giảm bộ máy quản lý, giảm gánh nặng về chi phí tiền lương, công ty đang thực hiện việc tính toán lại số lao động và
hiệu quả công việc để giữ lại, loại bỏ một số vị trí, kể cả các vị trí quản lý đồng thời ứng dụng hệ thống CNTT nhằm cải tiến hơn nữa tình hình tài chính công ty. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa với việc chất lượng công việc của giảm theo số lượng nhân viên. Mà ngược lại, việc sử dụng những nhân viên giỏi, giảm bớt những nhân viên làm việc không hiệu quả còn giúp tăng cường chất lượng công việc và tiết kiệm chi phí, tránh lãng phí.
Công ty tiếp tục xây dựng hệ thống kiểm tra kiểm soát, quản lý tại công trình một cách chặt chẽ và hiệu quả, tránh tình trạng lượng cán bộ giám sát nhiều mà vẫn xảy ra tình trạng mất cắp tại công trường, hay xảy ra những tai nạn và sự cố không cần thiết. Bộ phận kiểm tra kiểm soát tại công trường là rất quan trọng đối với một công ty. Vì hiệu quả làm việc của mỗi công nhân, sự an toàn tại công trường giúp nâng cao uy tín của công ty trên thị trường xây dựng, giúp công ty kí kết được nhiều hợp đồng lớn hơn.