Công nghệ sản xuất áo dệt kim đan ngang phải qua một quá trình bao gồm nhiều công đoạn khác nhau. Mỗi công đoạn được kiểm tra một cách chặt chẽ, sản phẩm sản xuất với quy trình công nghệ kỹ thuật cao đòi hỏi khắt khe về chất lượng sản phẩm. Máy móc thiết bị được nhập từ nước ngoài với một lượng vốn đầu tư ban đầu lớn nhằm đáp ứng yêu cầu chất lượng ngày càng cao của các bạn hàng và đối tác. Sản phẩm công ty Đông Đô qua một quy trình công nghệ sản xuất hiện đại tuy nhiên chất lượng sản phẩm còn phụ thuộc rất nhiều yếu tố từ khâu nguyên liệu đầu vào đến khâu sản phẩm đầu ra. Tuy nhiên chất lượng sản phẩm không đồng đều chủ yếu phụ thuộc vào các đơn hàng và yêu cầu của đối tác nước ngoài.
Với đặc điểm công nghệ như trên, quy trình sản xuất được kiểm soát chặt chẽ từng khâu, từng công đoạn. Sản phẩm là áo dệt kim đan ngang đòi hỏi yêu cầu về nguyên vật liệu ban đầu rất cao, công nghệ sản xuất sản phẩm đòi hỏi phải nhập từ nước ngoài với số vốn đầu tư ban đầu lớn. Bên cạnh đó cần phải có đội ngũ chuyên môn am hiểu về máy móc thiết bị và công nghệ, nhằm sử dụng máy móc thiết bị một cách hiệu quả nhất. Do đó vấn đề đặt ra cho công tác quản lý và sử dụng TSCĐ là làm sao thu hồi vốn đầu tư một cách nhanh nhất. Sử dụng máy móc thiết bị một cách hiệu quả nhất tránh tình trạng máy móc nhập khẩu về không sử dụng được. Đồng thời công tác tính khấu hao phải tính đến hao mòn vô hình vì công nghệ sản xuất dễ bị sao chép, lac hậu so với thế giới.
Thương trường thực sự là chiến trường bởi sự cạnh tranh khốc liệt để tồn tại. Để chuyển từ sản xuất kinh doanh mặt hàng quần len (đơn giản, rẻ tiền) sang sản xuất kinh doanh mặt hàng áo len mang tính thời trang năm 2000, nhất là mặt hàng chất lượng cao để khách hàng chấp nhận. Năm 2007 Công ty phải mày mò đi thuê mướn kỹ thuật từ các nhà máy lớn của Đài Loan và Trung Quốc và cũng phải trả giá đắt trong sự tiên phong đi đầu của mình bằng những lô hàng không đảm bảo quy cách sau khi hoàn thiện giặt sấy. Song Công ty đều đã vượt qua và từng bước đã có kết quả trưởng thành về mặt kỹ thuật.
Với lượng vốn còn khiêm tốn, Đông Đô chưa đầu tư được dây chuyền sản xuất tốt, mua sắm những công nghệ cao, quy mô sản xuất của công ty cũng vừa và nhỏ nên khả năng thu hồi vốn khi đầu tư là rất chậm. Khi mới thành lập, máy móc của công ty chủ yếu là những loại máy cũ, lạc hậu. Nhưng cho đến nay, công ty đã đầu tư được máy móc và thiết bị khá tốt.
Tại phân xưởng dệt: trước đây máy dệt chiếm phần lớn là máy linh kinh 3G (G: số kim/1inch), nhưng cho đến thời điểm hiện nay thì hầu hết máy dệt đã được thay thế bởi máy linh kinh 12G với chất lượng tốt hơn.
Tại phân xưởng thành phẩm:
Máy giặt: 12; máy sấy: 14; máy soi: 18; máy là: 50 bàn là.
Trước đây, tại phân xưởng này còn có 11 máy nhuộm nhưng cho đến thời điểm hiện nay thì máy nhuộm đã không còn nữa do công ty không nhận những đơn đặt hàng có công đoạn nhuộm.