1 tỷ triệu 500 triệu 700 350 triệu 500 triệu 250 triệu
3.3.3.Kiến nghị với NHNN.
3.3.3.1. Thống nhất mừ hớnh xếp hạng tợn dụng, phón loại nợ, dự phúng rủi ro đối với hệ thống ngón hỏng thương mại Việt Nam:
Chủ trương gần đóy của NHNN lỏ khuyến khợch cõc ngón hỏng thực hiện phón loại nợ theo kết quả xếp hạng tợn dụng để thay thế dần phương phõp phón
Khụa luón tốt nghiệp
SVTH: Trần Mạnh Trỷc _GVHD: ThS Bỳi Diệu Anh
ĐH Ngón Hỏng
loại nợ theo tuổi nợ vốn cụ quõ nhiều điểm bất cập. Theo đụ, mỗi ngón hỏng sẽ tự xóy dựng cho mớnh một hệ thống xếp hạng tợn dụng sao cho phỳ hợp với điều kiện vỏ tớnh hớnh thực tế của ngón hỏng. Mừ hớnh xếp hạng tợn dụng chỉ được đưa vỏo õp dụng tại ngón hỏng sau khi được NHNN xem xờt vỏ chấp thuận. Thực tế, mỗi ngón hỏng tự xóy dựng cho mớnh một mừ hớnh riởng biệt để õp dụng. Vớ cõc yếu tố được xem xờt trong từng mừ hớnh cũng như cõc giả định đối với từng mừ hớnh khõc nhau nởn mỗi mừ hớnh sẽ cụ độ tin cậy rất khừng giống nhau. Kết quả xếp hạng vớ vậy sẽ khừng tương thợch với nhau (khừng cụ cỳng cơ sở tợnh toõn). Vỏ chợnh vớ kết quả xếp hạng khừng tương thợch nởn bõo cõo phón loại nợ của cõc ngón hỏng gửi cho NHNN cũng sẽ khụ cụ thể dỳng để so sõnh vỏ tổng hợp được. Nụi cõch khõc, thừng tin mỏ NHNN cụ được để phục vụ cho việc đõnh giõ rủi ro toỏn hệ thống ngón hỏng sẽ khừng cụ ý nghĩa, góy khụ khăn cho NHNN trong việc đưa ra cõc biện phõp quản lý giõm sõt.
Vớ vậy, NHNN cần nghiởn cứu để đi đến thống nhất cõc mừ hớnh xếp hạng tợn dụng (mừ hớnh định lượng rủi ro) của cõc ngón hỏng (vỏ tổ chức tợn dụng) về một cơ sở tương thợch với nhau.
3.3.3.2. Tăng cường hoạt động thanh tra, giõm sõt vỏ đõnh giõ rủi ro của NHNN đối với cõc ngón hỏng thương mại:
Một trong những chức năng quan trọng của NHNN đối với cõc ngón hỏng thương mại lỏ chức năng thanh tra, giõm sõt vỏ đõnh giõ rủi ro trong hoạt động của cõc ngón hỏng vỏ đặc biệt lỏ hoạt động tợn dụng. Hoạt động thanh tra, giõm sõt cụ vai trú thiết yếu trong việc phõt hiện cõc dấu hiệu rủi ro, hỗ trợ cõc ngón hỏng ngăn chặn vỏ xử lý rủi ro tợn dụng; trõnh tớnh trạng lóy lan rủi ro trởn toỏn hệ thống ngón hỏng thương mại. Trong khi đụ, mặc dỳ đọ cụ những chuyển đổi tợch cực; nhưng vị thế - cừng cụ - cơ chế giõm sõt, thanh tra kiểm tra hiện nay của NHNN đối với cõc ngón hỏng thương mại vẫn cún biểu hiện nhiều bất cập [37]. Do đụ, tợch cực củng cố vỏ nóng cao tợnh hiệu lực lẫn hiệu quả trong hoạt động giõm sõt của NHNN một cõch triệt để nhằm nóng cao năng lực quản lý rủi ro vỏ đảm bảo an toỏn cho hệ thống ngón hỏng thương mại lỏ một yởu cầu cấp thiết hiện nay.
Khụa luón tốt nghiệp
SVTH: Trần Mạnh Trỷc _GVHD: ThS Bỳi Diệu Anh
ĐH Ngón Hỏng
Cụ hai biện phõp chợnh yếu để thực hiện yởu cầu nỏy:
- Thứ nhất, tăng cường tợnh thiết chế chặt chẽ trong thanh tra giõm sõt tại
chỗ cũng như cõc chế tỏi cụ thể vỏ nghiởm minh trong xử lý bằng phõp luật cõc trường hợp vi phạm. Việc kiểm tra tại chỗ được tiến hỏnh định kỳ vỏ đột xuất để nóng cao ý thức tuón thủ của cõc ngón hỏng, đặc biệt đối với cõc giai đoạn nền kinh tế cụ nhiều biến động bất thường. Khi đụ, NHNN sẽ cụ những cảnh bõo ở mức phỳ hợp để ngón hỏng thương mại điều chỉnh hoạt động kịp thời nhằm kiểm soõt rủi ro một cõch tốt nhất.
- Thứ hai, hoỏn thiện mừ hớnh phón tợch rủi ro thừng qua giõm sõt từ xa. Hoạt động giõm sõt từ xa khừng chỉ dừng lại ở việc tiếp nhận bõo cõo định kỳ từ cõc ngón hỏng thương mại mỏ cún tiến đến phón tợch rủi ro dựa trởn cõc thừng tin bõo của cõc ngón hỏng để cụ thể nắm bắt rủi ro của toỏn hệ thống ngón hỏng cũng như của từng ngón hỏng cụ thể một cõch bản chất vỏ từ đụ đưa ra cõc cảnh bõo, kiến nghị đối với cõc ngón hỏng thương mại.
Khụa luón tốt nghiệp
SVTH: Trần Mạnh Trỷc _GVHD: ThS Bỳi Diệu Anh
ĐH Ngón Hỏng
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Trong chương 3, dựa trởn cơ sở lý luận ở chương 1, đõnh giõ thực trạng hoạt động tợn dụng, rủi ro tợn dụng vỏ quản lý rủi ro tợn dụng ở chương 2 vỏ định hướng hoạt động tợn dụng vỏ quản lý RRTD của Sacombank chi nhõnh Quận 12, người viết đọ đề ra một số giải phõp cần thiết nhằm hoỏn thiện cừng tõc quản lý rủi ro tợn dụng ngón hỏng nỏy.
- Tăng cường hoạt động kiểm tra giõm sõt vốn vay, nhằm đảm bảo hoạt động cho vay phõt triển, an toỏn vỏ đem lại hiệu quả cao, hạn chế vỏ kiểm soõt được rủi ro cụ thể xảy ra trong quõ trớnh cho vay. Đảm bảo tuón thủ cõc quy định của phõp luật, cơ chế cho vay, đảm bảo tiền vay hiện hỏnh; Phõt hiện sớm vỏ đề ra cõc biện phõp ngăn chặn kịp thời những vi phạm cõc cam kết.
- Xỷc tiến hệ thống kiểm tra chuyởn mừn nghiệp vụ đối với nhón viởn tợn dụng vỏ cõn bộ quản lý tợn dụng: Chất lượng nguồn nhón sự cụ ý nghĩa rất lớn đối với ngón hỏng trong quõ trớnh thực hiện chiến lược kinh doanh của mớnh, nguồn nhón sự cụ chất lượng thớ mới đảm bảo được tợnh hiệu quả của hoạt động quản lý RRTD.
- Tăng cường tợnh hiệu lực của cõc thể thức kiểm soõt nội bộ nhằm đảm bảo
được sự minh bạch vỏ hạn chế tối đa cõc sai phạm trong hoạt động cấp tợn dụng.