- Các cửa hàng bán lẻ: Là những tổ chức cá nhân nhận hàng của công ty hay qua các đại lý sau đó bán trực tiếp cho người tiêu dùng Họ được hưởng mức chênh
3.1. Xây dựng phương hướng kinh doanh của công ty trong thời gian tớ
trong thời gian tới
Cùng với các mục tiêu xây dựng đất nước, các công ty cũng xây dựng cho mình một mục tiêu riêng nhằm nâng cao kết quả hoạt động và định hướng cho sự phát triển của công ty. Các mục tiêu của công ty đề ra để thực hiện như sau:
+ Mục tiêu hướng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để công ty hướng tới sản xuất kinh doanh.
+ Phải tối đa hoá lợi nhuận.
+ Tăng cường thế mạnh của Công ty.
+ Mở rộng thị phần của Công ty trên thị trường. + Đảm bảo sự an toàn cho kinh doanh.
+ Đáp ứng các mục tiêu xã hội.
+ Mục tiêu thoả mãn mong muốn của các thành viên trong công ty thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
+ Mục tiêu bán hàng là nhiều nhất, nhanh nhất, chất lượng sản phẩm tốt nhất và chi phí thấp nhất.
+ Các mục tiêu khác…
Sau khi xác định các mục tiêu, công ty phải sắp xếp các mục tiêu theo thứ tự quan trọng của nó. Như vậy khi xây dựng đánh giá lựa chọn các chiến lược, công ty sẽ ưu tiên thoả mãn các mục có tính chất quan trọng trước.
Dựa vào kết quả khả năng kinh doanh của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ CNN , mục tiêu của Công ty trong thời gian tới được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên như sau:
+ Mục tiêu hướng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để Công ty hướng tới sản xuất kinh doanh.
+ Mục tiêu mở rộng thị phần của Công ty. + Mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.
+ Tăng cường vị thế của Công ty và các mục tiêu an toàn trong kinh doanh…
3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sảnphẩm của Công ty TNHH thương mại và dịch vụ CNN