2008 2009 2010 2010/2009 Tổng lượng sữa (triệu tấn) 691,7 700,9 713,6 1,8%
2.2.3.Phân tích và dự báo mơi trường bên trong 1 Về nhân sự
2.2.3.1. Về nhân sự
Hiện nay việc đào tạo tại các trường đã đáp ứng được nhu cầu về nguồn nhân lực của các cơng ty sản xuất sữa ở Việt Namở tất cả các mặt. Các cơng ty đã cĩ những kế hoach đào tạo nhân lực riêng cho mình. Vấn đề về nhân sự đã được sự qua tâm của các nhà lãnh đạo các doanh nghiệp. Tuy nhiên nằm trong những vấn đề chung của nguồn nhân lực Việt Nam hiện nay tại các cơng ty vẫn tồn tại những điểm cịn hạn chế:
- Nguồn lao động phổ thơng giá rẻ, cần cù chịu khĩ nhưng trình độ tay nghề cịn chưa cao, thiếu tính đồng đều, tác phong làm việc và trách nhiệm trong cơng việc cịn hạn chế, động lực làm việc cịn thấp.
- Nguồn nhân lực chuyên trách vẫn dã được đào tạo nhưng chưa bài bảng và vẫn thiếu kinh nghiệm.
- Nguồn nhân lực quản trị cịn thiếu kinh nghiệm, thiếu cọ sát quốc tế, thiếu tầm nhìn chiến lược, đặc biệt là tầm nhìn quốc tế và sự khẳng định một thương hiệu Việt.
- Việc nhìn nhận của các doanh nghiệp về vấn đề nhân lực cịn hạn chế và chưa đánh gía được hết tác động và vai trị của nguồn nhân lực. Đã cĩ sự đào tạo cho nguồn nhân lực tuy nhiên chưa sâu và chưa đáp ứng được nhu cầu. Chế độ và các chính sách dành cho nhân tài vẫn chưa thu hút và tạo được động lực cho họ.
Việc đánh giá năng lực làm việc của nhân viên chưa thật sự hiệu quả.
Để giải quyêt những vấn đề trên các doanh nghiệp sữa của Việt Nam cần đưa ra chiến lược nhân sự cho phù hợp đặc biêt là các nhà lãnh đạo cần cĩ cái nhìn đúng đắn hơn về vấn đề này.