Tình hình tài chính công ty qua B ng cân đi k toán

Một phần của tài liệu âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông (Trang 36)

2.2.1.1. C c u và bi n đ ng c a tài s n

B ngă2.1.ăC ăc u tài s n

( n v : %)

N mă2011 N mă2012 N mă2013

T ng tài s n 100 100 100

A.Tài s n ng n h n 14,30 10,87 10,83

I.Ti n và các kho n t ng đ ng ti n 2,06 4,51 0,81

II.Các kho n ph i thu ng n h n 38,72 65,61 56,78

III.Hàng t n kho 47,90 29,87 20,82

IV.Tài s n ng n h n khác 11,32 - 21,59

B.Tài s n dài h n 85,70 89,13 89,17

I.Các kho n ph i thu dài h n - - -

II.Tài s n c đnh 94,99 95,22 97,06

III.Tài s n dài h n khác 5,01 5,78 2,94

(Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2011, 2012, 2013) Công ty TNHH MTV N c s ch Hà ông có t ng tài s n và t ng ngu n v n t ng đ i l n và liên t c t ng qua các n m. Tính đ n n m 2013, t ng tài s n c a công ty đư đ t đ n 538.669.351.421 đ ng, trong đó, tài s n ng n h n đ t 58.317.696.323 đ ng, chi m 10,83%, tài s n dài h n đ t 480.351.655.098 đ ng, chi m 89,17%. thay đ i không nhi u so v i t tr ng tài s n hai n m tr c đó. So v i n m 2012, t ng tài s n c a công ty đư t ng 63,38%. Nh v y có th th y n m 2013, quy mô v n c a công ty t ng v i t l khá l n, cho th y công ty đang m r ng quy mô s n xu t kinh doanh.

a. Tài s n ng n h n:

N m 2012, tài s n ng n h n gi m 19,82% so v i n m 2011, tuy nhiên n m 2013 đưt ng 23.333.781.781 đ ng t ng ng 66,70% so v i tài s n ng n h n n m 2012, do trong n m 2013, h u h t các kho n m c tài s n c a công ty đ u t ng khá nhi u ngo i tr kho n m c ti n và các kho n t ng đ ng ti n gi m.

27

- Ti n và các kho n t ng đ ng ti n: n m 2011, ti n và các kho n t ng đ ng ti n do công ty n m d chi m 2,06% t tr ng tài s n ng n h n, con s này đư t ng lên 4,51% vào n m 2012. Tuy nhiên sang đ n n m 2013, kho n m c này ch chi m 0,81% t tr ng, gi m m nh đ n 70,15% đ ng so v i n m tr c đó, trong đó, ti n m t do công ty n m gi 32,29% t tr ng. M c dù ti n m t c a công ty trong n m 2013 t ng so v i n m 2012 đ t 46.355.812 đ ng nh ng ti n g i ngân hàng l i gi m m nh t 1.532.285.590 đ ng xu ng còn 319.023.247 đ ng cho th y công ty ch a thu h i đ c h u h t các kho n t ng đ ng ti n (ti n g i có k h n), chi m ph n l n t tr ng kho n m c ti n và các kho n t ng đ ng ti n là ti n g i ngân hàng.

- Các kho n ph i thu ng n h n: n m 2011, các kho n ph i thu ng n h n c a công ty ch chi m 38,72% t tr ng tài s n ng n h n, tuy nhiên n m 2012, con s này t ng m nh và lên đ n 65,61% t tr ng. M c dù n m 2013, t tr ng các kho n ph i thu ng n h n có gi m so v i n m 2012 tuy nhiên th c t thì giá tr c a các kho n này t ng 44,26%, trong đó:

Tr tr c cho ng i bán t ng 708.854.500 đ ng, so v i n m tr c t ng 7,99% do công ty ti n hành b c đ u m r ng s n xu t kinh doanh, vi c kí k t các đ n đ t hàng m i t các nhà cung c p v t t , thi t b chuyên ngành c p thoát n c t ng.

Ph i thu khách hàng n m 2012 gi m 1,02% so v i n m 2011, trong n m công ty có thay đ i chính sách bán ch u, nh ng ch a th c s hi u qu , b i con s này n m 2013 đư t ng 9.154.534.403 đ ng t ng ng 65,34% so v i n m 2012, cho th y công ty đang b khách hàng chi m d ng m t l ng v n t ng đ i l n, làm t ng chi phí các kho n ph i thu. Bao g m các kho n công n ti n n c máy ph c v sinh ho t, công n ti n l p đ t đ ng n c c a khách hàng nh các tr ng h c, công ty, c quan,… trên đ a bàn cung c p n c s ch. ây là kho n n t ng đ i l n có nguy c phát sinh các kho n n khó đòi, đòi h i công ty ph i có k ho ch ch đ ng thu h i, tránh

đ ng v n trong khâu thanh toán trong n m 2014.

Các kho n ph i thu khác: m c dù không phát sinh vào n m 2011 nh ng nh ng n m sau đó, các kho n ph i thu khác liên t c t ng. N m 2013 phát sinh lãi tài kho n ký qu và ph n hóa đ n đ c xu t nhi u h n h s quy t toán, đ y các kho n ph i thu ng n h n t ng lên 296.082.856 đ ng, t ng ng v i 425,30% so v i n m 2012. Trong đó lãi tài kho n ký qu là 6.082.856 đ ng và 290.000.000 đ ng là ph n hóa đ n đ c xu t nhi u h n h s quy t toán.

B ng 2.2. S bi năđ ng c a tài s n ng n h n

n v tính: Vi t Nam ng

N mă2011

N mă2012 N mă2013

S ti n Tuy tăđ i T ngă

đ i (%) S ti n Tuy tăđ i T ngă

đ i (%)

Tài s n ng n h n 43.629.281.732 34.983.914.542 (8.645.367.190) (19,82) 58.317.696.323 23.333.781.781 66,70 I. Ti n và các kho n t ng

đ ng ti n 897.745.456 1.578.641.402 680.995.946 75,86 471.169.853 (1.107.471.549) (70,15)

II. Các kho n ph i thu ng n

h n 16.894.018.532 22.954.022.631 6.060.004.099 35,87 33.113.494.390 10.159.471.759 44,26 1. Ph i thu c a khách hàng 7.929.339.365 14.011.131.037 6.081.791.672 76,70 23.165.665.440 9.154.534.403 65,33 2. Tr tr c cho ng i bán 8.964.679.167 8.873.274.371 (91.040.796) (1,02) 9.582.128.871 708.854.500 7,99 3. Các kho n ph i thu khác - 69.617.223 69.617.223 365.700.079 296.082.856 425,30 III. Hàng t n kho 20.897.118.405 10.451.250.509 (10.445.867.896) (49,99) 12.139.673.365 1.688.422.856 16,16 IV. Tài s n ng n h n khác 4.940.499.339 - (4.940.499.339) (100) 12.593.358.715 12.593.358.715 - 1. Chi phí tr tr c ng n h n - - - - - - - 2. Thu GTGT đ c kh u tr - - - - 12.593.358.715 12.593.358.715 - 3. Thu và các kho n khác ph i thu Nhà n c 4.940.499.339 - (4.940.499.339) (100) - - - T ng c ng tài s n 305.050.336.544 321.825.264.791 16.774.928.247 5,50 538.669.351.421 216.844.086.630 67,38 (Ngu n: B ng cân đ i k toán c a công ty các n m 2011, 2012, 2013)

29

- Hàng t n kho n m 2011 khá cao và chi m t tr ng cao nh t trong c c u tài s n ng n h n th hi n s t n đ ng l n các nguyên li u, v t li u ph c v s n xu t n c s ch, n c tinh khi t và chi phí s n xu t kinh doanh d dang, tuy nhiên n m 2012, hàng t n kho đư gi m đ n x p x 50% so v i n m tr c đó, và có bi n đ ng t ng nh vào n m 2013, c th t ng 1.688.422.856 đ ng, t ng ng 16,16% do công ty gia t ng kí k t các đ n đ t hàng m i t các nhà cung c p nh m ph c v l p đ t công trình, d án và s n xu t kinh doanh. Trong đó, nguyên li u, v t li u chi m 81,98% t tr ng, công c d ng c chi m 1,63%, còn l i là chi phí kinh doanh d dang, bao g m chi phí s n xu t kinh doanh d dang c a d án khu nhà cho cán b chi n s c c B42, B45 – T ng c c V–B Công an.

- Do công ty TNHH MTV N c s ch Hà ông là c s kinh doanh đang ho t đ ng có doanh thu hàng n m trên m t t đ ng, th c hi n đ y đ ch đ k toán, hóa đ n, ch ng t theo quy đnh c a pháp lu t v k toán, hóa đ n, ch ng t n p thu theo ph ng pháp tính tr c ti p h ng d n t i i u 13 Thông t 219/2013/TT-BTC nên công ty đ c kh u tr thu giá tr gia t ng đ u vào khi mua các máy móc, thi t b , nguyên li u, v t li u đ u vào đ m r ng ph c v s n xu t kinh doanh n c tinh khi t và đá viên tinh khi t vào n m 2013, s ti n này là 12.593.358.715 đ ng.

b. Tài s n dài h n:

N m 2012, tài s n dài h n c a công ty có s bi n đ ng nh , t ng 9,72% so v i n m tr c đó, ch ng t công ty đư có nh ng b c đ u trong vi c gia t ng đ u t tài s n c đnh, ph c v m r ng s n xu t kinh doanh. Tài s n dài h n c a công ty ti p t c t ng m nh vào n m ti p theo, n m 2013, tài s n dài h n c a công ty t ng 67,46% so v i n m 2012, th hi n nh ng b c đ u t m nh m vào máy móc, thi t b , nhà c a, v t ki n trúc, và ch y u là ph ng ti n v n t i, truy n d n, ph c v s n xu t n c và đá tinh khi t.

- Tài s n c đ nh: qua các n m 2011, 2012 và 2013, tài s n c đnh c a công ty liên t c t ng, đ c bi t n m 2013, tài s n c đ nh t ng 70,73% so v i n m 2012. ây là ch tiêu chi m t tr ng cao nh t trong c c u tài s n dài h n, luôn chi m trên 90% và liên t c t ng qua các n m.

Tài s n c đnh h u hình n m 2012 đư có s gia t ng r t m nh, t ng 165,79% so v i n m 2011, m c dù có ch ng l i vào n m 2013, ch t ng 0,19% so v i n m 2012 nh ng tài s n c đ nh h u hình c a công ty v n khá l n. Bao g m nhà c a, v t ki n trúc, máy móc thi t b, ph ng ti n v n t i, truy n d n và các tài s n c đ nh khác.

B ng 2.3. S bi năđ ng c a tài s n dài h n.

( n v : Vi t Nam ng)

N mă2011

N mă2012 N mă2013

S ti n Tuy tăđ i T ngă

đ i S ti n Tuy tăđ i T ngă

đ i Tài s n dài h n 261.421.054.812 286.841.350.249 25.420.295.437 9,72 480.351.655.098 193.510.304.849 67,46 I. Các kho n ph i thu dài h n - - - - - - - II. Tài s n c đnh 248.322.236.496 273.129.353.539 24.807.117.043 9,99 466.304.944.731 193.175.591.192 70,73 1. Tài s n c đnh h u hình 101.838.448.448 270.677.402.081 168.838.963.633 165,79 271.191.707.840 514.305.759 0,19 2. Tài s n c đnh vô hình 1.052.754.173 848.104.026 (204.650.147) (19,44) 718.028.219 (130.075.807) (15,34) 3. Chi phí xây d ng c b n d dang 145.431.033.875 1.603.847.432 (143.827.186.443) (98,90) 194.395.208.672 192.791.361.240 12020,56 III. B t đ ng s n đ u t - - - - IV. Các kho n đ u t tài chính dài h n - - - - - - - V.Tài s n dài h n khác 13.098.818.316 13.711.996.710 613.178.394 4,68 14.046.710.367 334.713.657 2,44 1. Chi phí tr tr c dài h n 13.098.818.316 13.711.996.710 613.178.394 4,68 1.046.710.367 334.713.657 2,44 T ng c ng tài s n 305.050.336.544 321.825.264.791 16.774.928.247 5,50 538.669.351.421 216.844.086.630 67,38

31

Tài s n c đnh vô hình t n m 2011 đ n 2013 liên t c gi m h u h t do s bi n đ ng gi m giá tr còn l i c a quy n s d ng đ t và các tài s n c đ nh vô hình khác.

Chi phí xây d ng c b n d dang là ch tiêu có nhi u bi n đ ng nh t trong các n m. N m 2012, do công ty hoàn thành và bàn giao nhi u các d án l p đ t, gói th u thi t k thi công c p n c và nhi u các d án khác, chi phí xây d ng c b n d dang đư gi m m nh đ n 98,90% so v i n m 2011, và đư t ng r t m nh vào n m 2013 so v i n m 2012. Chi phí này đư t ng lên đ n 194.395.209.672 đ ng t con s 1.603.847.432 đ ng c a n m 2012, t ng ng v i 12020,55% do công ty hi n trong giai đo n xây d ng, l p đ t nhi u các công trình m i, d n đ n làm t ng chi phí xây d ng c b n d dang. (C th : chi phí Ban Qu n lý d án M r ng h th ng c p n c Hà ông; qu n lý d án Tr m t ng áp Hoài c; d án l p đ t đ ng h c p 2 ch ng th t thoát; l p đ t tuy n ng truy n d n D300 c a gói th u s 10 d án m r ng; đo đ c c m m c gi i; xây d ng tr m c p n c s 3; l p đ t tuy n ng truy n d n D500 gói th u s 11 d án m r ng; l p đ t đ ng h ; tuy n ng d ch v gói s 5, gói s 8 c a d án m r ng Hoài c; chi phí đ n bù hoa màu tr m c p n c Phú Xuyên; xây d ng Tháp cao t i i ng, Phú Xuyên; xây d ng nhà làm vi c t i xí nghi p an Ph ng).

- Tài s n dài h n khác chi m t tr ng r t nh trong c c u tài s n dài h n c a doanh nghi p, luôn d i 10% và ch y u t chi phí tr tr c dài h n phát sinh. N m 2011, các kho n chi phí này t ng nh 4,68% so v i n m 2011 và n m 2013 ti p t c t ng 334.713.657 đ ng t ng ng v i 2,44% so v i n m 2012, do các lo i chi phí phát sinh ph c v xây l p d án (chênh l ch t giá cu i k c a kho n vay dài h n, và chi phí đ ng ng, chi phí công c d ng c , chi phí in hóa đ n, chi phí th m đnh d án, chi phí thi t k đa hình, giá tr còn l i c a tài s n c đ nh có nguyên giá không đ đi u ki n ghi nh n là tài s n c đ nh đ c phân lo i l i t i Thông t s 45/2013/TT-BTC ngày 25/4/2013 c a B Tài chính h ng d n ch đ qu n lý, s d ng và trích kh u hao tài s n c đnh). Nh v y, qua các n m ho t đ ng, t ng tài s n công ty liên t c gia t ng ph c v công tác s n xu t kinh doanh, trong n m 2013, t ng tài s n c a công ty đư t ng 216.844.086.630 đ ng, t ng ng 67,38% so v i n m 2012. S bi n đ ng c a tài s n ng n h n và tài s n dài h n đư làm thay đ i m t ph n c c u tài s n c a công ty. Tuy nhiên, công ty v n duy trì đ c m t c c u tài s n t ng đ i n đ nh v i tài s n dài h n chi m t tr ng t ng đ i l n (trên 80%), tài s n ng n h n chi m t tr ng nh (trên

10%). i u này thích h p v i m t doanh nghi p s n xu t và kinh doanh n c s ch đang không ng ng m r ng, phát tri n nh Công ty TNHH MTV N c s ch Hà ông. 2.2.1.2. S bi n đ ng c a ngu n v n.

B ngă2.4.ăC ăc u ngu n v n

( n v : %)

Ngu n v n

N mă2011 N mă2012 N mă2013

100 100 100 A.N ph i tr 50,14 35,11 61,20 I.N ng n h n 69,02 39,31 64,43 1.Vay và n ng n h n 0 0,29 3,04 2.Ph i tr ng i bán 83,39 76,31 66,15 3.Ng i mua tr ti n tr c 10,86 6,88 1,44 4.Thu và các kho n ph i n p Nhà N c 0,71 2,85 0,54 5.Ph i tr ng i lao đ ng 3,90 8,83 3,20 6.Chi phí ph i tr 0 0 24,17 7.Các kho n ph i tr ph i n p khác 0,56 3,81 1,34 8.Qu khen th ng, phúc l i 0,57 1,03 0,12 II.N dài h n 30,98 60,69 35,57 1.Vay và n dài h n 99,53 100 100 2.D phòng tr c p m t vi c làm 0,47 0 0 B.V n ch s h u 49,86 64,89 38,80 I.V n ch s h u 100 100 100 1.V n đ u t c a ch s h u 34,87 99,48 99,39 2.Qu đ u t phát tri n 0,03 0,02 0,26 4.Qu d phòng tài chính 0,33 0,24 0 5.Qu khác thu c v n ch s h u 0,01 0,01 0,01 6.L i nhu n sau thu ch a phân ph i 0 0,25 0 7.Ngu n v n đ u t xây d ng c b n 66,72 0,25 0,34

33

C c u ngu n v n qua các n m có s thay đ i đáng k . N m 2011, v n ch s h u c a công ty chi m 49,86% c c u ngu n v n, n m 2012 đư lên đ n 64,89%, nh ng n m 2013 l i có s bi n đ ng gi m, v n ch s h u ch còn chi m 38,80% c c u ngu n v n, còn l i là n ph i tr , cho th y m c dù n m 2012 tình hình kinh doanh c a công ty có kh i s c so v i n m tr c nh ng l i suy gi m vào n m 2013, th hi n công ty đang đánh m t m c đ t ch v m t tài chính so v i n m tr c đó.

- N ph i tr : n m 2011, n ph i tr chi m đ n 50,14% c c u ngu n v n, tuy nhiên con s này ch còn 39,31% vào n m 2012, n ph i tr c a công ty có xu h ng gi m. Tuy nhiên công ty đư không th duy trì đ c tình tr ng này, n m

Một phần của tài liệu âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)