Nhân t khách quan

Một phần của tài liệu âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông (Trang 26)

1.3.2.1. S phát tri n và t ng tr ng c a n n kinh t , c a ngành

ây là m t nhân t có nh ng nh h ng nh t đ nh đ n hi u qu kinh t . M i doanh nghi p là m t t bào c a n n kinh t , do v y doanh nghi p mu n t n t i, phát tri n và đ t hi u qu kinh t cao nh t thì nh t thi t ph i có m t môi tr ng kinh doanh lành m nh.

17

Tuy nhiên, trong m t n n s n xu t công nghi p có trình đ phân công và h p tác lao đ ng cao thì m i ngành, m i doanh nghi p ch là m t m t xích trong m t h th ng th ng nh t. Nên khi ch có s thay đ i v l ng và ch t b t k m t xích nào trong h th ng c ng đòi h i và kéo theo s thay đ i c a các m t xích khác, đó là s nh h ng gi a các ngành, các doanh nghi p có liên quan đ n hi u qu kinh t chung. Th c ch t, m t doanh nghi p, m t ngành mu n phát tri n và đ t hi u qu kinh t đ n l m t mình là đi u không t ng. B i vì quá trình s n xu t kinh doanh t vi c đ u t – s n xu t – tiêu th là liên t c và có m i quan h t ng ng gi a các ngành cung c p t li u lao đ ng, đ i t ng lao đ ng và các ngành tiêu th s n ph m. Do v y đ đ t hi u qu cao c n g n v i s phát tri n c a n n kinh t , c a các ngành và các ngành có liên quan. 1.3.2.2. M c s ng và thu nh p c a dân c , khách hàng

Th c ch t, xét trên m t khía c nh nào đó thì nhân t này c ng th hi n s phát tri n và t ng tr ng c a n n kinh t . Tuy nhiên, do m c đ quan tr ng và tính đ c thù c a nhân t này nên ta có th tách ra và xem xét k h n. ó là, s n ph m hay d ch v đ c t o ra ph i đ c tiêu th , t đó doanh nghi p m i có thu nh p và tích l y. N u nh thu nh p tình hình tài chính c a khách hàng cao thì có th t c đ tiêu th s n ph m hay th c hi n d ch v c a doanh nghi p là cao và ng c l i. ây là m t m i quan h t l thu n, tuy nhiên, m i quan h này l i ph thu c vào ý mu n c a t thân khách hàng, hay giá c c ng nh chính sách tiêu th c th c a doanh nghi p. H n n a, vi c tiêu th s n ph m và th c hi n d ch v là công đo n cu i cùng c a quá trình s n xu t kinh doanh, nó mang l i thu nh p cho các doanh nghi p và tr c ti p tác đ ng lên hi u qu s n xu t kinh doanh. Do v y, khi phân tích và qu n lý kinh t , các doanh nghi p ph i h t s c l u Ủ đ n nhân t này.

1.3.2.3. C ch qu n lý và các chính sách c a Nhà n c

T i m i qu c gia đ u có m t c ch chính tr nh t đ nh, g n v i nó là c ch qu n lý và các chính sách c a b máy Nhà n c áp đ t lên qu c gia đó. S nh h ng c a nhân t này r t r ng, mang tính bao quát, không nh ng tác đ ng đ n s phát tri n c a n n kinh t qu c dân mà nó còn nh h ng t i hi u qu kinh t s n xu t kinh doanh t i các doanh nghi p thông qua s qu n lý gián ti p c a Nhà n c.

Trong c ch th tr ng, các doanh nghi p đ c t ch trong s n xu t kinh doanh d i s qu n lỦ v mô c a Nhà n c thì hi u qu kinh t đ c đánh giá thông qua m i t ng quan gi a k t qu thu đ c và chi phí b ra, v i m c tiêu là c c đ i các kho n thu nh p và gi m thi u t i đa m c chi phí đ u t , ch không ch đ n thu n là hoàn thành hay v t m c k ho ch đư đ ra.

G n v i t ng c ch qu n lý thì có t ng chính sách kinh t v mô nh t đ nh. Các chính sách kinh t c a Nhà n c có tác đ ng tr c ti p t i ho t đ ng s n xu t kinh

doanh c a các doanh nghi p, qua đó nó c ng có nh h ng nh t đ nh đ n hi u qu s n xu t kinh doanh. Ngoài ra, Nhà n c còn tác đ ng t i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thông qua m t lo t các công c qu n lý kinh t .

1.3.2.4. Ngu n cung ng và giá c c a nguyên v t li u

Nguyên v t li u có vai trò tham gia c u thành nên th c th c a s n ph m, do đó nguyên v t li u trong s n xu t kinh doanh th ng chi m t tr ng l n mà h u h t nguyên li u chính đ u có ngu n g c do mua ngoài. Trong khi tính s n có c a ngu n cung ng nguyên v t li u th ng nh h ng ph n nào đ n k ho ch và ti n đ s n xu t c a doanh nghi p, giá c nguyên li u chính có tác đ ng r t l n đ n giá thành s n ph m. Vì v y, s quan tâm t i giá c và ngu n cung ng nguyên v t li u có vai trò và Ủ ngh a r t quan tr ng trong vi c đánh giá và phân tích h u qu kinh t . ây là m t nhân t khách quan và n m ngoài t m ki m soát c a doanh nghi p.

1.3.2.5. Môi tr ng c nh tranh, quan h cung c u

Ngày nay, trong c ch th tr ng thì s c nh tranh là r t gay g t và quy t li t. Nó mang tính ch t l c và đào th i cao. Do v y nó đòi h i m i doanh nghi p ph i không ng ng n l c nâng cao hi u qu kinh t trong s n xu t kinh doanh, qua đó nh m t ng kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p mình và đ ng v ng trên th ng tr ng. i u này bu c các doanh nghi p ph i tìm m i ph ng án nh m gi m b t chi phí, nâng cao ch t l ng c a s n ph m n u không mu n đi đ n b v c c a s phá s n và gi i th . Dù mu n hay không, m i doanh nghi p đ u b cu n vào s v n đ ng c a môi tr ng kinh doanh. Do v y, đ không b cu n trôi thì nh t đnh các doanh nghi p ph i nâng cao hi u qu kinh t c a s n xu t kinh doanh.

Bên c nh đó, m i quan h cung – c u trên th tr ng c ng có nh h ng không nh đ i v i c đ u vào và đ u ra c a quá trình s n xu t kinh doanh t i doanh nghi p, mà c th là giá c trên th tr ng. N u s lên xu ng c a giá c nguyên li u đ u vào không đ ng nh t v i s n ph m bán s gây lên nhi u b t l i cho doanh nghi p. Khi đó thu nh p c a doanh nghi p s không đ c đ m b o, t ng ng v i đó là gi m sút hi u qu s n xu t kinh doanh. Dù đây là nh ng nhân t khách quan nh ng doanh nghi p c n ph i theo dõi và nghiên c u k l ng đ có nh ng sách l c phù h p.

19

CH NGă 2.ă TH C TR NG HI U QU S N XU T KINH DOANH T I

CỌNGăTYăTNHHăMTVăN C S CHăHÀă ỌNG

Một phần của tài liệu âng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên nước sạch hà đông (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)