- Trong điều kiện nền kinh tế tăng trởng nhanh, hệ thống NHTM Việt nam nói chung và NHNo&PTNT nói riêng không ngừng phát triển về tổ chức và quy mô hoạt động. Kể từ ngày thành lập năm 1988 đến nay hệ thống mạng lới giao dịch của NHNo&PTNT Việt Nam đã đợc phát triển không ngừng, nhng việc mở rộng thị phần ở các địa bàn có điều kiện kinh doanh thuận lợi vẫn bị chậm.
Chuyên đề tốt nghiệp Học viện Ngân hàng
Để đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế của Huyện Quản Bạ NHNo&PTNT huyện Quản Bạ đợc thành lập năm 1988 theo quyết định của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam
- Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Quản Bạ là đơn vị trực thuộc NHNo &PTNT tỉnh Hà Giang, có bảng cân đối riêng, có con dấu riêng. Để thực hiện họat động kinh doanh theo ủy quyền của NHNo&PTNT tỉnh Hà Giang, hoạt động theo điều lệ của NHNo&PTNT Việt Nam, theo quy chế và hoạt động của Chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam ban hành theo quyết định 169/QĐ/HĐQT ngày 7/9/2000 của HĐQT NHNo&PTNT Việt Nam.
- Hiện nay biên chế của Ngân hàng : Có 10 cán bộ
+ Có một trụ sở giao dịch chính nằm tại trung tâm Huyện: Thị Trấn Tam Sơn– HuyệnQuản Bạ–Tỉnh Hà Giang.
Nói chung hệ thống mạng lới đợc bố trí rộng khắp đề phục vụ khách hàng đợc thuận lợi và nhanh chóng.
- NHNo&PTNT huyện Quản Bạ thực hiên chức năng chủ yếu là kinh doanh tiền tệ tín dụng và các dịch vụ Ngân hàng đối với khách hàng trong nớc, đầu t cho dự án phát triển kinh tế xã hội của địa phơng, thực hiện cho vay ủy thác tín dụng đầu t của chính phủ và các dịch vụ Ngân hàng nh: Chuyển tiền nhanh trong nớc, thực hiện mua bán kinh doanh ngoại tệ làm các dịch vụ chi trả chuyển tiền nhanh nớc ngoài (Dịch vụ W.U).
Chuyên đề tốt nghiệp Học viện Ngân hàng
Trớc những yêu cầu nh trên CBCNV Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Quản Bạ xác định rằng: Phát triển kinh tế nông nghiệp nông thôn trên địa bàn là chủ yếu và đây là lĩnh vực quan trọng để mở rộng quy mô hoạt động của mình. Đông dân tộc sống trên diện tích rộng với trình độ dân trí khác nhau nhất là ở vùng sâu vùng xa, vùng đặc biệt khó khăn nên việc tiếp thu khoa học kỹ thuật thay đổi cơ cấu cây trồng vật nuôi còn chậm, tập quán canh tác lạc hậu và mang tính tự cung tự cấp do vậy phần nào đã hạn chế việc đầu t vốn của Ngân hàng và hiệu quả đồng vốn sau đầu t cha cao dẫn tới nợ qua hạn trong năm vẫn còn phát sinh làm ảnh hởng đến kết quả kinh doanh của Chi nhánh trên địa bàn. Trong quá trình kinh doanh không những chỉ có những khó khăn trên NHNo&PTNT còn gặp phải những khó khăn khác, đó là sự cạnh tranh ngày càng tăng của các Ngân hàng và tổ chức tín dụng đóng trên cùng Huyện (NHCS, Quỹ TDND, Bu điện) làm cho quá trình kinh doanh gặp không ít khó khăn.
- Sự đoàn kết của tập thể cán bộ công nhân viên cơ quan, cùng với sự chỉ đạo nhanh nhậy đúng chiến lợc của Ban giám đốc. Trong nhiều năm qua NHNo&PTNT huyện Quản Bạ đã hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, là một trong những đơn vị dẫn đầu của NHNo&PTNT tỉnh Hà Giang.
- Năm 2009 vừa qua Đảng, Nhà nớc và ngành Ngân hàng đã ban hành nhiều chính sách mới, nhất là các chính sách tài chính, tiền tệ, những chính sách có liên quan trực tiếp đến lĩnh vực Ngân hàng, tạo mọi thuận lợi cho các tổ chức tín dụng Ngân hàng từng bớc hiện đại hóa, mở rộng quy mô hoạt động, nâng cao năng lực tài chính để bớc vào hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực. Chi nhánh NHNo&PTNT huyện Quản Bạ đã nhanh chóng ổn định hoạt động của mình về con ngời cũng nh trang thiết bị, cơ sở vật chất, triển khai các hoạt động kinh doanh với phơng châm hành động là“Vì sự thành đạt của khách hàng và Ngân hàng”. Năm 2009 Chi nhánh đã hoàn thành tốt nhiệm vụ chỉ tiêu của NHNo&PTNT Tỉnh giao:
- Tổng nguồn vốn đến 31/12/2009 là; 65.766 triệu đồng. - Tăng so với đầu năm; 21.360 triệu đồng.
- Kế hoạch NHNo&PTNT Tỉnh giao; 15 tỷ đồng. - Đạt: 142,5 %. Vợt 42,5%.
- Tổng d nợ đến 31/12/2009 là; 99.979 triệu đồng. 27
Chuyên đề tốt nghiệp Học viện Ngân hàng
- Tăng so với đầu năm; 8.311 triệu đồng.
- Kế hoạch NHNo&PTNT Tỉnh giao; 7 tỷ đồng. - Đạt; 118,6%. Vợt 18,6%.
Các tổ chức chính trị và đoàn thể các Chi nhánh vẫn duy trì hoạt động tốt và đi vào chiều sâu hỗ trợ đắc lực cho công tác chuyên môn.