- Chi phí thuê nhà xưởng 192.113.343 43.333.342 19.000
SƠN ĐÔN GÁ
3.1.1. Định hướng hoạt động sản xuất kinh doanh
Nhìn vào nền kinh tế Việt Nam có thể thấy rõ trong tổng 35.000 doanh nghiệp của cả nước, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng có một vị trí hết sức quan trọng đóng góp vào tổng thu nhập quốc dân. Trong đó các doanh nghiệp thuộc nhành vật liệu xây dựng ngày càng khẳng định vị trí của mình đối với sự phát triển, làm đẹp cho bộ mặt của đất nước, đưa đất nước hòa vào xu thế hội nhập hiện nay. Để đạt được điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải khẳng định được mình trong xã hội. Thời gian qua công ty cổ phần Hãng Sơn Đông Á đã và đang khẳng định mình trong xã hội để từng bước nâng cao khả năng cạnh tranh của mình đối với các doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác và các doanh nghiệp nước ngoài. Vì khả năng cạnh tranh là nguồn năng lượng thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước trên con đường hội nhập kinh tế. Công ty đã nhìn nhận và đánh giá chính xác, kịp thời xuất phát điểm của mình thực tế như thế nào. Từ đó lựa chọn cho mình chiến lược chặn đà tụt hậu – đuổi kịp – vượt lên đi trước đón đầu, hợp lý nhất.
Trên cơ sở đó, công ty cổ phần Hãng Sơn Đông Á xác định hướng đi là xây dựng văn hóa trong sản xuất kinh doanh của công ty: Luôn lấy chất lượng sản phẩm với giá cả cạnh tranh, dịch vụ hoàn hảo là sự tồn tại và phát triển của công ty. Luôn nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, nâng cao công tác bán hàng, chăm sóc hậu mãi sau bán hàng tận tình chu đáo.