2.2.1.Cơ cấu lao động của doanh nghiệp
Tổng số cán bộ công nhân viên của công ty tính đến 31 tháng 12 năm 2012 là 3.342 ngƣời, độ tuổi trung bình từ 18-35 tuổi. Bảng dƣới đây thống kê lao động theo kinh nghiệm làm việc trong doanh nghiệp.
Bảng 2.5 Thống kê lao động theo năm kinh nghiệm
Năm kinh nghiệm Số lƣợng Tỉ lệ 0-1 908 27,17% 1-2 753 22,53% 2-3 542 16,22% 3-4 268 8,02% 4-5 166 4,97% 5-6 383 11,46% >6 322 9,63% Tổng cộng 3.342 100,00% Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự
Lao động trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động có tay nghề, lao động có kinh nghiệm làm việc 1 năm trở lên chiếm hơn 72%. Đây là một điểm thuận lợi cho doanh nghiệp trong công tác quản lý và đào tạo lao động, đảm bảo năng suất lao động đƣợc duy trì tƣơng đối ổn định, đồng thời doanh nghiệp không tốn nhiều chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Với đặc thù ngành may mặc nên lao động trong doanh nghiệp chủ yếu là nữ. Lao động nữ có mặt ở hầu nhƣ tất cả các giai đoạn của quá trình sản xuất, lao động nam chủ yếu làm việc trong bộ phận Cơ điện, lái xe và một số vị trí quản lý.
Bảng 2.6 Thống kê lao động theo giới tính
Giới tính Số lƣợng Tỉ lệ
Nam 186 5,57%
Nữ 3.156 94,43%
Tổng số 3.342 100,00%
Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự
Lao động trong doanh nghiệp chủ yếu là lao động phổ thông, có tay nghề hoặc chƣa có tay nghề. Đối với lao động có tay nghề, khi đƣợc tiếp nhận sẽ đƣợc thử việc trong 2 tháng. Đối với lao động chƣa có tay nghề, khi đƣợc tuyển dụng sẽ đƣợc doanh nghiệp đào tạo.
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 30
Bảng 2.7 Thống kê trình độ của lao động
Trình độ học vấn Số lƣợng Tỉ lệ Trên Đại học 5 0,15% Đại học 146 4,37% Cao đẳng 250 7,48% Trung cấp 335 10,02% Lao động phổ thông 2.606 77,98% Tổng 3.342 100,00% Nguồn: Phòng Nhân sự
Các chuyền may là bộ phận sản xuất chính trong doanh nghiệp nên phân theo ngành nghề thì Công nhân may chiếm số lƣợng lớn nhất trong doanh nghiệp.
Bảng 2.8 Thống kê lao động theo ngành nghề
Ngành nghề Số lƣợng Tỉ lệ Công nhân may 2.141 64,06% Công nhân hoàn thiện 68 2,03% Công nhân cắt 95 2,84% Công nhân kho 40 1,20% Công nhân cơ điện 32 0,96% Công nhân kiểm hàng 198 5,92% Công nhân vệ sinh 30 0,90% Công nhân in thêu 120 3,59% Công nhân ép seam 135 4,04% Công nhân kĩ thuật 40 1,20% Công nhân may mẫu 60 1,80%
Lái xe, y tế 8 0,24%
Phòng Kinh doanh 70 2,09%
Khác 305 9,13%
Tổng số 3.342 100,00%
Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự
2.2.2. Thời gian lao động tại doanh nghiệp
Tại công ty Unico Global Việt Nam, chế độ làm việc của ngƣời lao động đƣợc quy định nhƣ sau:
Thời gian làm việc thực tế
- Từ thứ 2 – thứ 6: 11 giờ/ngày, sáng: 7h-11h30, chiều: 12h30-19h. - Thứ 7: 9 giờ/ngày, sáng: 7h30-11h30, chiều: 12h30-17h
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 31
Nhƣ vậy, tổng thời gian làm việc trung bình của 1 công nhân trong 01 tuần tại doanh nghiệp là 64 giờ. Trong đó có 16 giờ ngoài giờ làm việc theo quy định, ngƣời lao động đƣợc trả lƣơng bằng 150% mức lƣơng cơ bản của 1 giờ lao động. Hệ số thời gian lao động tại doanh nghiệp là
= 1,33
2.2.3. Năng suất lao động của doanh nghiệp
Năng suất lao động là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả lao động. Năng suất lao động là sức lao động cụ thể có ích. Bảng dƣới đây thể hiện năng suất lao động của doanh nghhiệp trong 2 năm 2012 – 2013.
Thực tế, doanh nghiệp sử dụng Bảng theo dõi năng suất để theo dõi năng suất làm việc của công nhân trực tiếp sản xuất.
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 32
Bảng 2.9 Bảng theo dõi năng suất
BẢNG THEO DÕI NĂNG SUẤT Tổ: A8
Ngày 28/12/2013 Mã hàng: WJ70258 Khách hàng: Columbia Định mức:
Số TT Họ tên số thẻ Công đoạn
Thời gian % Ký tên 7:00- 8:00 08:00- 9:00 9:00- 10:00 10:00- 11:00 11:00- 12:00 13:00- 14:00 14:00- 15:00 15:00- 16:00
1 Nguyễn Thị Duyên 080272 Trần tay 19/19 18/37 18/55 18/73 19/91 18/109 18/127 18/163 18 2 Chu Thị Oanh 090108 Trần tay 15/15 0 0 70/85 17/119 17/102 17/136 17/136 140
3 Nguyễn Thị Luyến 090109 Trần thân sau 10/10 11/21 12/33 12/45 0 0 0 11/56 18
4 Tạ Thị Khuyên 090110 Trần thân trƣớc 18/18 18/36 18/54 18/72 18/90 18/108 18/126 18/144 90 5 Đặng Thị Ngát 090116 vào khóa lót 0 10/10 10/20 0 0 0 0 0 0 6 Hoàng Thị Toán 090118 Trần thân sau 0 10/10 10/20 10/30 11/41 11/52 11/63 11/74 90
7 Ngô Thị Oanh 090119 Trần thân trƣớc 15/18 19/37 19/56 19/75 19/94 19/113 19/132 19/151 200
8
Đồng Thị Thanh
Nga 090126 Chắp tay-tra bo tay 15/15 15/30 15/45 15/60 15/75 15/90 15/105 15/120 160
9 Nguyễn Thị Lan 090131 Chắp sƣờn 15/15 15/30 15/45 16/61 16/77 16/93 165
10 Lê Thị Nhung 090188 Tra cổ 15/15 15/30 15/45 15/60 15/75 15/90 165
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 33
12 Phạm Thị Thuân 100224
Chắp cầu ngực thân
trƣớc 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180 13 Nguyễn Thị Nhung 100264 Diễu 2 kim 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
14 Nguyễn Thị Yến 100366 Dán túi ngực 10/10 15/25 15/40 15/55 15/70 15/85 15/100 15/115 165
15 Chu Thị Hằng 100556 Tra đáp gấu 10/10 15/25 15/40 15/55 15/70 15/85 15/100 15/115 165 16 Nguyễn Thị Yến 100557 Quay lộn 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
17 Nguyễn Thị Vui 100612 Tra khóa 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
18 Vũ Thị Mai 110109 Diễu gấu 20/20 15/35 15/50 15/65 13/78 14/92 11/103 11/114 165 19 Nguyễn Thị Hƣờng 110122 Diễu nẹp 13/13 12/25 11/36 13/49 13/52 14/66 12/78 12/90 128
20 Hoàng Xuân Vỹ 110231 Diễu cổ-làm bo tay 10/10 15/25 15/40 17/57 18/75 19/94 10/104 10/104 180
21 Trần Thị Thùy 110350 Túi ngực 10/10 15/25 15/40 15/55 15/70 15/85 15/100 15/115 165 22 Trần Thế Doanh 110396 Tra đáp gấu 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180 23
Nguyễn Thị Thuý
Ngọc 110598 Quay lộn 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
24 Trần Thị Sen 110646 Tra khóa 20/20 15/35 15/50 15/65 13/78 14/92 11/103 11/114 165
25 Giáp Thị Hòe 110707 Diễu gấu 13/13 12/25 11/36 13/49 13/52 14/66 12/78 12/90 128
26 Lê Thị Hào 110758 Diễu nẹp 10/10 15/25 15/40 17/57 18/75 19/94 10/104 10/104 180
27
Trần Thị Thanh
Huyền 110800 Diễu cổ-làm bo tay 15/18 19/37 19/56 19/75 19/94 19/113 19/132 19/151 200
28 Quách Thị Duyên 110938 Dán túi ngực 15/15 15/30 15/45 15/60 15/75 15/90 15/105 15/120 160
29 Trịnh Thanh Liêm 120055 Dán túi sƣờn 15/15 15/30 15/45 16/61 16/77 16/93 165
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 34
31 Nguyễn Thị Liên 120125 Diễu túi ngực 17/17 17/34 18/52 18/70 0 0 18/88 18/106 180
32 Phạm Thị Huệ 120231 tra tay 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
33 Nguyễn Thị Bích 120563 Vắt sổ 3 kim 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180
34 Dƣơng Thị Ninh 120891 Ke, viền 15/15 17/32 18/50 15/65 17/82 18/100 17/117 17/134 180 35 Lê Thị Thảo 121093 Mí cổ 20/20 15/35 15/50 15/65 13/78 14/92 11/103 11/114 165
36 Dƣơng Thị Tuyền 121154 Trần tay 13/13 12/25 11/36 13/49 13/52 14/66 12/78 12/90 128 37 Ngụy Thị Thảo 121204 Quay lộn 10/10 15/25 15/40 17/57 18/75 19/94 10/104 10/104 180
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 35
Qua bảng trên có thể thấy doanh nghiệp tổ chức sản xuất rất chặt chẽ và chú trọng đến năng suất lao động của bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất. Tuy nhiên để có đƣợc những đánh giá chính xác và cái nhìn tổng quan về năng suất của doanh nghiệp ta có thể sử dụng phƣơng pháp tính qua doanh thu và lƣợng lao động bình quân. Dƣới đây là bảng tính năng suất trung bình của doanh nghiệp.
Bảng 2.10 Năng suất lao động
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2012 Năm 2013 So sánh 2013/2012
Chênh lệch % Doanh thu Đồng 291.455.351.336,00 344.944.816.915,00 53.489.465.579,00 18,35% Lao động bình quân Ngƣời 3.175,00 3.312,00 137,00 4,31% Quỹ tiền lƣơng Đồng 164.727.302.142,00 248.281.057.636,00 83.553.755.494,00 50,72% Năng suất lao
động Đồng/Ngƣời 91.796.961,05 104.150.005,11 12.353.044,06 13,46% Thu nhập bình
quân Đồng/Ngƣời/Năm 51.882.614,85 74.964.087,45 23.081.472,60 44,49%
Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự
Năng suất lao động bình quân của doanh nghiệp đƣợc tính theo công thức:
Trong đó:
DT: doanh thu trong kì (năm)
LĐ: lao động bình quân trong kì (năm)
Từ bảng trên có thể thấy năng suất lao động của doanh nghiệp năm 2013 tăng 13,46% so với năm 2012. Năng suất lao động tăng chủ yếu là do doanh thu tăng.
Tuy nhiên, doanh thu tăng 18,35%, năng suất lao động tăng 13,46% trong khi thu nhập bình quân của ngƣời lao động tăng 44,49%.
Nhƣ vậy có thể thấy tại doanh nghiệp trong năm 2013 vừa qua, mức lƣơng bình quân tăng nhanh hơn 3,3 lần mức tăng năng suất. Công tác trả lƣơng của doanh nghiệp đã phá vỡ nguyên tắc 2 – đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn mức tăng của tiền lƣơng bình quân.
Nguyên nhân chủ yếu của việc tiền lƣơng tăng nhanh hơn năng suất lao động là do theo Nghị định 103/2012/NĐ-CP có hiệu lực từ ngày 01/01/2013 mức lƣơng tối thiểu tăng từ 1.550.000 đồng/tháng lên 1.800.000 đồng/tháng (doanh nghiệp thuộc vùng III). Theo quy định này mức lƣơng tối thiểu đã tăng 16%. Ngoài ra việc tăng lƣơng cho ngƣời lao động trong doanh nghiệp còn do yêu cầu mạnh mẽ của ngƣời lao động.
SV thực hiện: Nguyễn Thị Thế 36