HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH THIÊN THIÊN NHÂN
3.1.1Định hƣớng phát triển chung của công ty
Là một doanh nghiệp sản xuất mặt hàng trang trí GFRC là mặt hàng đòi hỏi cao về chất lƣợng cũng nhƣ mẫu mã. Nhƣng hiện nay các sản phẩm của công ty đang bị cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trƣờng bởi các doanh nghiệp sản xuất GFRC trong nƣớc cũng nhƣ ở ngoài nƣớc. Công ty TNHH Thiên Thiên Nhân luôn đảm bảo chất lƣợng cũng nhƣ số lƣợng sản phẩm để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty với các đối thủ cạnh tranh. Do đó công ty đã ý thức đƣợc vai trò và vị trí quan trọng của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực cũng nhƣ đào tạo một lực lƣợng lao động, kỹ sƣ luôn năng động sáng tạo có thể đáp ứng đƣợc nhu cầu đòi hỏi của thị trƣờng về những mặt hàng của công ty. Cũng nhƣ việc sử dụng thành thạo các thiết bị công nghệ tiên tiến cho ra các sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trƣờng.
Tiếp tục giữ vững và duy trì thị phần GFRC của công ty ở mức 60% trên toàn quốc, thực hiện trách nhiệm vai trò chủ đạo trong việc bình ổn thị trƣờng nội địa. Mở rộng và đẩy mạnh kinh doanh dịch vụ khác; nâng cao hiệu quả chuyên kinh doanh và phát triển thị trƣờng ngoài nƣớc.
Triển khai cho công ty với chƣơng trình nội dung cụ thể về sắp xếp tổ chức, đổi mới tổ chức sản xuất kinh doanh; xúc tiến nhanh và mạnh.
Đẩy mạnh công tác đầu tƣ phát triển và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho yêu cầu kinh doanh và tạo dựng nền móng vững chắc cho sự phát triển lâu dài.
Thực hiện việc bảo toàn và phát triển vốn, đổi mới tổ chức kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh và tích tụ lợi nhuận. Bảo đảm an toàn tuyệt đối về con ngƣời, tài sản, tiền vốn. Ổn định doanh nghiệp, bảo đảm việc làm và thu nhập cho ngƣời lao động.
Báo cáo thực tập tốt nghiệp GVHD: Trần Thị Hoa Tạo sự chuyển biến trong công tác quản lý lao động; đổi mới cơ chế phân phối tiền lƣơng, tiền thƣởng tạo động lực lợi ích nâng cao hiệu quả doanh nghiệp. Đào tạo, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý, điều hành và chuyên môn, nghiệp vụ chuyên sâu.