擦 Tên Công ty: Công ty c ph n k t c u thép c khí
擦 Tên giao d ch: Mechanical engineering steel structure joint stock company 擦 Tên công ty vi t t t: HT
擦 Mã s thu : 0800294038
擦 Ng i đ i di n theo pháp lu t: Ông Chu Anh C ng –Giám đ c công ty 擦 a ch tr s chính: ph Quán G i, xư H ng Thnh, huy n Bình Giang, t nh H i D ng + i n tho i: 0320.3774300 + Fax: 0320.3774301 擦 V n phòng đ i di n: S nhà 214 đ ng Gi i Phóng, P. Ph ng Li t, Thanh Xuân, Hà N i + i n tho i: 04.38688868 + Fax: 04.38687881 擦 Email:htsteelvn@yahoo.com 擦 Ngành, ngh kinh doanh:
+ S n xu t, mua bán các s n ph m k t c u thép và c khí, các thi t b xây d ng ph c v các công trình công nghi p, dân d ng, c s h t ng;
+ Xây d ng các công trình công nghi p, dân d ng, c s h t ng khu công nghi p và đô th , tr m bi n áp và đ ng đi n đ n 35 KV;
+ Mua bán kim khí và v t t t ng h p;
+ T v n đ u t xây d ng, l p d án, l p d toán các công trình công nghi p và dân d ng;
+ Thi t b phi tiêu chu n;
+ T v n v n giám sát đ u t công trình;
+ u t kinh doanh nhà và b t đ ng s n; + S n xu t các s n ph m bê tông đúc s n;
38
Hi n nay, ho t đ ng kinh doanh ch y u c a công ty là s n xu t kinh doanh các s n ph m k t c u thép và c khí, nhà thép ti n ch , d m t h p, k t c u thép phi tiêu chu n…; xây d ng l p đ t các công trình công nghi p, dân d ng, c s h t ng, xây l p đ ng dây và tr m bi n áp…
2.1.2.Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty CP K t c u thép c khí HT-Steel
Công ty CP K t c u thép c khí HT-Steel chính th c đi vào ho t đ ng ngày
14/01/2005, đ c thành l p trên s góp v n c a các thành viên g i là các c đông c a công ty v i t ng v n đi u l ban đ u là 5.000.000.000 đ ng. V n đi u l c a công ty
đ c chia thành 50.000 c ph n ph thông, s c ph n ph thông chào bán là 33.500 c ph n.
Ban đ u công ty đ c thành l p d i tên Công ty CP K t c u thép và thi t b
nâng HT. Công ty đ c hình thành v i đ i ng k s tr đ c đào t o chuyên ngành v thi t k -thi công các công trình “Máy nâng và Xây d ng” quy t tâm mang đ n cho
ng i s d ng các s n ph m có “Tính an toàn cao – Ki u dáng công nghi p đ p – M t m c đ u t h p lý”. T t c các s n ph m tr c khi chuy n đ n khách hàng đ u đ c thi t k , tính toán, th nghi m c n th n chính xác theo tiêu chu n c a các n c tiên ti n nh (FEM / Châu Âu; DIN / CHLB c; JIS / Nh t B n…), cùng s h tr c a các ph n m m thi t k AutoCAD (Mechanical 2008) c a Autodesk, các ph n m m tính toán-phân tích-thi t k k t c u (ANSYS, SAP2000, STAAD-III…).
N m 2010, công ty chính th c đ i tên thành Công ty CP K t c u thép c khí HT- Steel v i n ng l c nh sau:
擦 K s chuyên ngành “K t c u thép và Xây d ng”: 16 ng i;
擦 Công nhân k thu t cao 08 ng i cùng v i 180 công nhân “c khí & hàn” làm
vi c liên t c t i nhà máy;
擦 Nhà máy c a công ty r ng 4000m2 t i H ng Thnh – Bình Giang – H i D ng
v i máy móc chuyên dùng đ s n xu t các s n ph m k t c u thép và c u tr c.
Cho đ n th i đi m này, công ty đư tr i qua 9 n m ho t đ ng và đang trên ti n trình phát tri n. T ng v n đ u t c a ch s h u đư lên t i 10.000.000.000 đ ng t ng đ ng v i 100.000 c ph n.
2.1.3. C ăc u b máy t ch c c a Công ty CP K t c uăthépăc ăkhíăHT-Steel
Công ty ho t đ ng d a trên nguyên t c t nguy n, bình đ ng, dân ch và tôn tr ng pháp lu t.
Hình 2.1.ăC ăc u b máy t ch c c a Công ty CP K t c uăthépăc ăkhíăHT-Steel
(Ngu n: Phòng Hành chính) - i h iăđ ng c đông: là c quan quy t đnh cao nh t c a công ty, g m t t c các c đông có quy n bi u quy t. i h i đ ng c đông h p th ng niên m i n m m t l n, vào quý I hàng n m;
- H iăđ ng qu n tr: là c quan qu n lý công ty, có toàn quy n nhân danh công
ty đ quy t đnh m i v n đ liên quan đ n m c đích, quy n l i c a công ty, tr nh ng v n đ thu c th m quy n c a i h i đ ng c đông;
- Giámăđ c: là ng i đ i di n theo pháp lu t c a công ty, đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a công ty và ch u trách nhi m tr c H i đ ng qu n tr v vi c th c hi n các quy n và nhi m v đ c giao;
- PhóăGiámăđ c: Công ty có 2 Phó Giám đ c là Phó Giám đ c s n xu t và Phó
Giám đ c tài chính. Phó Giám đ c s n xu t ph trách công tác khoa h c k thu t, th c hi n các ch c n ng th m quy n k ho ch t khi xây d ng đ n lúc th c hi n k ho ch, tr c ti p giám sát, ki m tra an toàn s n xu t và nghi m thu ch t l ng s n ph m, tr c ti p thi t k k thu t theo đ n đ t hàng, theo dõi và ch u trách nhi m v c c u s n ph m k t c u thép. Phó Giám đ c tài chính kiêm ch t ch công đoàn, ph trách t ch c công tác hành chính, giám sát tài chính, th c hi n ch đ k toán tài chính c a Nhà
n c, ch u trách nhi m thanh toán và thanh lý các h p đ ng kinh t , tr c ti p ph trách công tác thanh toán, thu h i n . C hai Phó Giám đ c đ u có nhi m v giúp vi c cho
H i đ ng qu n tr Giám đ c Phó Giám đ c s n xu t Phó Giám đ c tài chính X ng s n xu t Phòng K toán Phòng T v n và Thi t k , Bán hàng Phòng Hành chính Phòng V t t
40
Giám đ c trong công tác qu n lý Công ty và phân b công vi c h p lý cho các b ph n
bên d i;
- PhòngăT ăv n và thi t k , bán hàng: có ch c n ng tham m u, t v n cho H i đ ng qu n tr , Giám đ c trong các l nh v c:
+ L p k ho ch bán hàng hàng tháng, quý, n m và k ho ch các d án đ u t ; + Thu th p và ghi chép đ y đ thông tin c a khách hàng v các công trình, s n ph m, nghiên c u và ti p c n th tr ng;
+ Ti p nh n th m i th u, h s m i th u, nghiên c u kh o sát th c t phân tích k t qu và tham m u cho Giám đ c quy t đ nh tham gia d th u, ph i h p v i các phòng ch c n ng trong công ty l p h s d th u và tham gia đ u th u theo y quy n c a Giám đ c;
+ Thi t k công trình, sau đó đ a qua ch đ u t ký duy t, b n v thi t k đáp
ng các n i dung yêu c u c a khách hàng v thông s , ch tiêu k thu t, và đ y đ các chi ti t đ tri n khai s n xu t và có th bóc tính đ c kh i l ng đ y đ ; qu n lý ti n
đ thi công các công trình; qu n lý k thu t, ch t l ng; theo dõi th c hi n h p đ ng, thanh lý h p đ ng t v n thi t k và h p đ ng thi công xây l p, giao khoán l p d ng
+ ng d ng các công ngh m i, ti n b khoa h c k thu t vào s n xu t; - Phòng Hành chính: là phòng có ch c n ng t ch c hành chính qu n tr , t ch c cán b lao đ ng và ti n l ng, đ ng th i ph i h p v i các phòng ban ch c n ng
nh m hoàn thành công tác s n xu t. Phòng Hành chính có nhi m v sau: + Qu n lý tài s n, mua s m trang thi t b ;
+ Qu n lý h s công nhân viên; qu n lý công v n, gi y t , t ch c th c hi n t t công v n, v n th ;
+ Công tác t ng h p so n th o v n b n; công tác d ch thu t; - Phòng V tăt : có các nhi m v sau:
+ Xây d ng và qu n lý công tác k ho ch; qu n lý công tác đ u t ; th c hi n và qu n lý công tác báo cáo k ho ch, báo cáo th ng kê;
+ Theo dõi và qu n lý vi c th c hi n h p đ ng mua bán v t t hàng hóa; theo dõi ch t l ng s n ph m;
- Phòng K toán: có ch c n ng giúp vi c cho Giám đ c, H i đ ng qu n tr
trong l nh v c k toán và h ch toán kinh doanh trong công ty, giúp Giám đ c và H i
đ ng qu n tr ki m soát các ho t đ ng kinh t trong công ty theo các quy đ nh v qu n lý kinh t c a nhà n c và công ty, ki m so t ho t đ ng tài chính c a các đ n v.
- X ng s n xu t: là b ph n ch u trách nhi m s n xu t, l p ráp nguyên v t
2.1.4. Khái quát tình hình kinh doanh Công ty CP K t c uă thépă c ă khíă HT- Steelgiaiăđo n 2010 ậ2013
Khi đánh giá tình hình ho t đ ng kinh doanh c a b t k doanh nghi p nào thì ngu n thông tin ph bi n và h u ích nh t là các báo cáo tài chính nh B ng cân đ i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh. Thông qua nh ng tài li u này, ta có th có cái nhìn t ng th v c c u tài s n, ngu n v n c ng nh hi u qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p trong th i gian qua.
2.1.4.1. Tình hình k t qu ho t đ ng s n xu t kinh ếoanh giai đo n 2010 – 2013
Tình hình k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a công ty giai đo n 2010 – 2013 đ c th hi n qua bi u đ sau:
Bi uăđ 2.1. T ngătr ng doanh thu và l i nhu n giaiăđo n 2010 ậ 2013
n v tính: Tri u đ ng
(Ngu n: Ph l c báo cáo tài chính c a công ty) Nhìn chung ta th y doanh thu c a công ty đ u t ng lên t n m 2010 đ n n m
2013. Còn l i nhu n c a công ty có s bi n đ ng rõ r t khi gi m m nh trong giai đo n 2010 –2011 và có xu h ng t ng trong giai đo n 2012 – 2013.
V tình hình doanh thu:
M c dù đây là giai đo n h u kh ng ho ng kinh t , còn ch u nhi u nh h ng
c ng nh h u qu n ng n , nh ng công ty v n đ m b o doanh thu t vi c bán hàng và cung c p d ch v . Giai đo n 2010 – 2011, doanh thu c a công ty t ng lên 14,7% t ng đ ng 10.091,25 tri u đ ng. ây là m t con s khá l n trong tình hình kinh t lúc b y gi b i công ty đư có k ho ch t p trung vào các khu công nghi p có tri n v ng nh
H i Phòng, H i D ng, Vi t Trì đ m r ng th tr ng. Sang đ n n m 2012, doanh thu 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1,000.00 1,200.00 N m 2010 N m 2011 N m 2012 N m 2013 866.80 484.71 842.96 1,177.81
L i nhu n sau thu TNDN
0.00 20,000.00 40,000.00 60,000.00 80,000.00 100,000.00 120,000.00 N m 2010 N m 2011 N m 2012 N m 2013 68,642.03 78,733.28 80,723.22 107,385.7 1
42
t ng v i l ng khá th p là 1.989,94 tri u đ ng t ng ng v i 2,53% so v i n m tr c do các h p đ ng n m tr c ti p t c đ c t p trung hoàn thành nên công ty ch a có
thêm các h p đ ng ký k t m i, thay vào đó là công tác tìm ki m và m r ng th tr ng
đ c đ y m nh nh m k ho ch kinh doanh n m sau. N m 2013, doanh thu c a công ty l i t ng khá m nh v i t c đ 33,03% và lên đ n 107.385,71 tri u đ ng. Ph n l n
doanh thu n m 2013 t ng m nh nh v y b i v i ti m l c đư có và các m c tiêu kinh
doanh đ c đ ra t n m tr c, công ty đ u th u m t s công trình l n nh các d án nhà
x ng MDE, các d án c a công ty may Sông H ng.. và t ng doanh thu m nh m .
V tình hình chi phí:
Chi phí giá v n : Trong khi doanh thu bán hàng t ng cao thì giá v n c ng t ng t ng ng. N m 2010-2011, giá v n hàng bán t ng 9839.3 tri u t ng ng v i 15.66% so v i n m 2010 nh ng sang n m 2012 ch t ng 765.11 tri u t ng ng v i 1.05% do chi phí nguyên v t li u t ng m nh d n đ n s t ng tr ng c a doanh thu có ph n ch ng l i. Nh ng sang đ n 2013, doanh thu t ng m nh, chi phí v giá v n t ng
theo, c th là t ng 25462.51 tri u, t ng ng v i 33.03% so v i n m 2012, cho th y 2013 là m t n m ho t đ ng m nh m c a công ty. N m 2012 công ty m thêm nhà
x ng s hai, nhà x ng th hai đ a vào s d ng d n t i chi phí kh u hao t ng m nh, m t khác nguyên v t li u l i t ng cao khi n chi phí giá v n c a n m 2013 t ng m nh
nh v y.
Chi phí qu n lí doanh nghi p: Công tác qu n lý doanh nghi p c ng nh c s v t ch t đư khá hoàn thi n nên các nhà qu n tr b t đ u th c hi n ti t ki m chi phí, đ c bi t là chi phí qu n lý doanh nghi p. Do đó trong n m 2012, áp d ng ti t ki m chi phí đư thúc đ y l i nhu n t ng 358,25 tri u t ng đ ng 73,91% so v i n m 2011. N m
2013, doanh thu bán hàng c a công ty t ng m nh, công ty t ng m nh ho t đ ng s n xu t nên chi phí qu n lí doanh nghi p t ng lên 792.29 tri u t ng ng v i 28.99%.
hoàn thi n h n b máy c c u doanh nghi p, công ty đư quy t đ nh m thêm m t phòng qu n lí doanh nghi p đ có th t ch c t t h n ho t đ ng kinh doanh. Nh đó
l i nhu n công ty đ t đ c v t b c so v i 2012, c th là t ng 334.85 tri u t ng đ ng 39.72%.
Chi phí tài chính: có th th y chi phí tài chính t ng d n qua các n m, chi phí tài
chính c a công ty t ng ch y u là do t các kho n lưi vay trong n m t ng. Ho t đ ng kinh doanh c a công ty t ng d n theo t ng n m d n đ n nh ng kho n phí này c ng
ph i t ngđ phù h p v i tình hình kinh doanh c a công ty. Chi phí tài chính c a công
ty đ c dùng đ b sung v n l u đ ng, t ng giá tr hàng t n kho và đ u t trang thi t b . C th là n m 2010 là 1588.38 tri u và lên đ n n m 2011 là 2012.93 tri u, sang đ n 2012 chi phí tài chính t ng lên t i 3404.009 tri u, ch y u là do n m nay công ty m
thêm nhà x ng nên chi phí đ u t trang thi t b t ng thêm. Sang n m 2013 do công ty đang trong quá trình m r ng s n xu t chi phí tài chính t ng lên 3562.728 tri u
Nhìn chung, có th nói ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong 4 n m qua t ng