Về nhân sự:
• Tuyển dụng thêm và đào tạo nhân viên chuyên ngành ngoại thương. Nâng cao trình độ ngoại ngữ và nghiệp vụ chuyên mơn của nhân viên bằng cách cho nhân viên đi học các lớp đào tạo ngắn hạn để cĩ thể thực hiện tốt các hợp đồng nhập khẩu và nhận thực hiện các hợp đồng ủy thác nhập khẩu cho các doanh nghệp cĩ nhu cầu. • Hạn chế tuyển dụng nhân viên trái ngành nghề vì tổ chức bộ máy quản lí của Cơng Ty là theo cấu trúc chức năng nên mỗi thành viên phải thật sự vững chuyên mơn mới đủ khả năng hồn thành tốt cơng việc của phịng ban mình.
Về chiến lược:
• Cĩ chính sách ưu đãi để giữ chân khách hàng cũ và tìm kiếm khách hàng mới, nên cĩ văn phịng đại diện ở miền bắc để thuận tiện trong việc tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, thắt chặt thêm mối quan hệ với khách hàng ở thị trường nhiều tiềm năng này.
• Hiện nay Việt Nam cĩ rất nhiều hãng tàu và Cơng Ty bảo hiểm cĩ uy tín mà giá cả lại hết sức cạnh tranh, Cơng Ty nên mạnh dạn nắm bắt điều kiện thuận lợi này mà thay đổi đièu kiện giao hàng từ giá CIF sang giá FOB hoặc FCA để chủ động hơn trong việc chọn hãng tàu và Cơng Ty bảo hiểm uy tín mà cước phí ưu đãi, và cũng để đảm bảo chủ động hơn trong việc tổ chức nhận hàng và đưa hàng về kho.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, hoạt động xuất nhập khẩu là yếu tố vơ cùng quan trọng, cĩ ý nghĩa sống cịn với các doanh nghiệp nĩi chung và các cơng ty nước ngồi nĩi riêng. Nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu là một giải pháp hữu hiệu để cơng ty giành thắng lợi trong cạnh tranh trên thị trường đầy biến động với sự phát triển nhanh chĩng của khoa học kĩ thuật để đạt được hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh.
Cơng ty đã nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này. Do vậy, trong thời gian qua cơng ty đã sử dụng nhiều biện pháp để khơng ngừng nâng cao về các hoạt động xuất nhập khẩu. Ví dụ: đổi mới máy mĩc, thiết bị, các phương tiện vận chuyển. Tuy nhiên, đảm bảo và nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu là một vấn đề khĩ khăn và phức tạp vì điều kiện nguồn lực của cơng ty bị hạn chế.
Trong thời gian thực tập tại cơng ty, được xem xét, đánh giá tình hình xuất nhập khẩu thực tế của cơng ty. Em nhận thấy hoạt động xuất nhập cịn nhiều bất cập. Song lại là vấn đề hết sức cĩ ý nghĩa trong nghiên cứu vá thực tiễn. Cho nên em đã lựa chọn đề tài “ tổ chức thực hiện một hợp đồng thương mại” để làm luận văn tốt nghiệp. Vận dụng lí luận được tiếp thu trong những năm học ở trường cộng với nghiên cứu tình hình thực tế, em cĩ đề ra một số giải pháp nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu cho cơng ty.
Do thời gian thực tập ngắn cộng với trình độ và kinh nghiệm thực tế cịn nhiều hạn chế nên bài viết khơng thể tránh khỏi nhiều thiếu xĩt. Do vậy em rất mong được sự đĩng gĩp và chỉ bảo thêm của các thầy cơ để đề tài cĩ thể trở nên hồn thiện cũng như nhận thức của em được sâu hơn.