DOANH CỦA Cơng Ty.
Trên cơ sở những thuận lợi đạt được và những khĩ khăn cịn tồn tại của Cơng Ty, em xin đưa ra một số giải pháp nhằm gĩp phần duy trì, phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Cơng Ty.
• Tách bộ phận xuất nhập khẩu ra thành phịng kinh doanh xuất nhập khẩu, tuyển dụng thêm nhân viên chuyên ngành ngoại thương, nhận thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu ủy thác cho các Cơng Ty, tổ chức cĩ nhu cầu để tăng thêm lợi nhuận nhờ phí ủy thác.
• Đầu tư thêm máy mĩc, nâng cấp phĩng thí nghiệm để nghiên cứu tìm ra nhiều sản phẩm mới chất lượng cao đáp ứng nhu cầu thị trường, phát huy hơn nữa uy tín của Cơng Ty.
• Cơng Ty nên lập phịng Marketing để tìm hiểu và nắm bắt được nhu cầu của khách hàng trong nước cũng như giúp cho việc tìm kiếm nguồn hàng hĩa, nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng mà giá cả lại phù hợp. Đồng thời lập một Website riêng để quảng bá hình ảnh cũng như sản phẩm của Cơng Ty cho khách hàng trong và ngồi nước.
• Mở rộng thị trường nhập khẩu từ các nước Châu Âu nơi cĩ nguồn hàng đảm bảo chất lượng và được khách hàng trong nước rất ưa chuộng.
• Ứng dụng phương pháp mờ tờ khai điện tử để tiết kiệm được thời gian, chi phí và cơng sức vì nhân viên chứng từ cĩ thể mở tờ khai qua mạng tại văn phịng, khi đã cĩ số tờ khai thì nhân viên giao nhận đảm nhận các khâu cịn lại để tiếp tục tổ chức nhận hàng.
3.3 KIẾN NGHỊ.