Đối với bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, chất lượng nguồn nhân lực cũng luôn là nhân tố quan trọng quyêt định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Vài năm trở lại đây, nhân lực trong ngành chứng khoán không còn thiếu trầm trọng như trước kia nữa nhưng nguồn nhân lực có chất lượng cao thì vẫn luôn là vấn đề của các nhà tuyển dụng. Đặc biệt, với sự cạnh tranh trực tiếp và sự xuất hiện ngày càng nhiều của các công ty chứng khoán trong nước cũng như các công ty quản lý quỹ đầu tư, các quỹ đầu tư nước ngoài với chính sách lương thưởng hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt, việc di chuyển của các nhân sự giỏi, có trình độ chuyên môn đang là một thách thức trên thị trường. Do đó, xây dựng một chiến lược phát triển nguồn nhân lực dài hạn và chất lượng cao, đảm bảo tính ổn định về nhân sự là một vấn đề cấp bách và là giải pháp cơ bản nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
Đội ngũ nhân lực của HSC hiện nay có trình độ chuyên môn rất tốt như đã phân tích ở trên, tuy nhiên số nhân viên trình độ sau đại học còn khá ít 9.7%. Công ty nên nâng cao hơn nữa tỷ lệ nhân viên này để nâng cao chất lượng nhân sự của mình. Đồng thời HSC cũng nên tổ chức cho nhân viên được tham gia đào tạo chuyên môn tại nhiều nước trong khu vực, nâng cao chuyên môn, thu hút khách hàng về cho công ty.
Yêu cầu mỗi nhân viên phải lập kế hoạch, mục tiêu làm việc và phấn đấu theo định kì, tháng, năm cho bản thân, đồng thời công ty cũng giao chỉ tiêu doanh số tùy theo năng lực nhân viên, để nâng cao ý thức, tinh thần trách nhiệm của nhân viên
đối với hoạt động môi giới, sự tồn tại và phát triển của công. Các phòng ban lập các bản đánh giá nhân viên hàng tháng, để đánh giá hiệu quả hoạt động nhân viên chính xác, không nên đánh đồng chất lượng nhân viên cả phòng sẽ làm giảm ý chí phấn đấu của những người làm việc tốt, chất lượng.
HSC cần phải quan tâm hơn nữa tới đời sống tinh thần, môi trường làm việc của nhân viên, công ty cần xây dựng môi trường làm việc tốt, đoàn kết, thân thiện, có có những chính sách đãi ngộ, lương thưởng hợp lý, khuyến khích nhân viên có những sáng kiến mới, ý tưởng mới cho việc phát triển sản phẩm mới, các giải pháp nâng cao năng lực hoạt động môi giới của công ty, đồng thời chỉ ra những cơ hội, triển vọng nghề nghiệp khi gắn bó với HSC để kích thích tinh thần làm việc và giữ chân nhân viên cho mình.