Về thị trờng tiêu thụ của Công ty.

Một phần của tài liệu : Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian tới. (Trang 30 - 31)

I. Tổng quan về Công Ty cổ phần May Thăng Long

1.2.1.Về thị trờng tiêu thụ của Công ty.

Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc

1.2.1.Về thị trờng tiêu thụ của Công ty.

Từ năm 1990 trở về trớc, Công ty sản xuất theo kế hoạch của Bộ chủ quản, mặc dù gặp nhiều khó khăn trong công tác tìm kiếm thị trờng, song Công ty đã chủ động khai thác và mở rộng thị trờng. Với các mặt hàng chủ yếu nh: áo sơ mi, áo măng tô, pijama, quần áo bò, quần áo dệt kim…..Công ty đã có đợc thị trờng ở nhiều khu vực, nhiều vùng khí hậu khác nhau.

Ngày nay, khi ăn mặc đợc ngời tiêu dùng đặc biệt quan tâm, việc có quyền xuất khẩu trực tiếp giúp cho Công ty có cơ hội gặp gỡ làm ăn với nhiều vùng cả trong và ngoài nớc. Sản phẩm của Công ty đã có mặt ở hơn 40 nớc trên thế giới, trong đó có những khách hàng khó tính nh: Mỹ, Nhật, Hồng Kông, Hàn Quốc, EU….Sản phẩm xuất khẩu của Công ty chiếm 80% tổng số sản phẩm sản xuất hàng năm, số còn lại phục vụ cho tiêu dùng các tầng lớp trung và cao cấp trong n- ớc. Sản phẩm của Công ty cũng đã đợc ngời tiêu dùng bình chọn là Hàng Việt Nam Chất Lợng Cao. Trong những năm tới, Công ty sẽ có kế hoạch đầu t trang

Khu vựcNăm

Thị trờngNăm

thiết bị thêm và cho ra đời những sản phẩm không những để duy trì thị trờng hiện nay mà còn mở rộng, chiếm lĩnh thị trờng mới.

- Thị trờng trong nớc, sản phẩm của Công ty đã có mặt tại nhiều tỉnh thành và ngày càng đợc thị trờng yêu thích. Trong những năm tới đây, Công ty sẽ cố gắng phấn đấu hơn nữa để có thể chiếm lĩnh đợc thị phần cao nhất ở Miền Bắc và gia tăng giá trị sản lợng tiêu thụ ở thị trờng Miền Trung, Miền Nam.

Một phần của tài liệu : Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần May Thăng Long trong thời gian tới. (Trang 30 - 31)