- Triển khai và xây dựng bộ chỉ số đánh giá hiệu quả công việc theo từng chỉ tiêu - Xây dựng cơ chế thưởng, phạt hàng năm, định kỳ
KẾT LUẬN
Song hành cùng sự phát triển không ngừng của các hoạt động kinh doanh của ngân hàng, phân tích tài chính ngày càng cho thấy vai trò quan trọng của nó. Mô hình CAMELS với việc đi phân tích 6 yếu tố đo lường mang tính vi mô của một ngân hàng đã cho chúng ta thấy sức mạnh và tiềm lực thực sự của ngân hàng, bên cạnh đó, nó còn chỉ ra những điểm yếu, bất cập và từ đó là cơ sở đưa ra những công cụ quan trọng cho nhà quản lý để khắc phục những vấn đề đó.
Áp dụng mô hình CAMELS vào việc phân tích và đánh giá hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc Tế Việt Nam (VIB) đã vẽ ra một bức tranh khái quát về bộ mặt ngân hàng VIB trong khoảng thời gian 2011-2013. Chúng ta đã thấy rõ những vấn đề tồn tại của VIB trong cơ cấu vốn, khả năng sinh lời, đặc biệt là về tăng trưởng tín dụng, huy động vốn. Bên cạnh đó thì cũng phải kể đến khả năng quản lý và kiểm soát khá tốt của VIB trong lĩnh vực nợ xấu và các biện pháp đối phó với rủi ro thị trường. Từ những đánh giá trên cùng với việc thực hiện mục tiêu trở thành một trong ba ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất Việt Nam, VIB cần thực hiện ngay những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng bao gồm các nhóm giải pháp về huy động vốn, tăng trưởng tín dụng, đa dạng hóa các danh mục đầu tư. Song song với nó, VIB cũng cần tiếp tục có những chính sách để phát triển nguồn nhân lực, tạo thế và đà để phát triển trong tương lai. Thêm vào đó, chiến lược Marketing, quảng cáo, xây dựng thương hiệu cùng cần được đầy mạnh để nâng cao vị thế và hình ảnh của ngân hàng trong mắt khách hàng và các nhà đầu tư.