CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THANH TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH NỘI THẤT TĂNG ẢNH
3.2 Giải pháp cụ thể cải thiện tình hình khả năng thanh toán tại Công ty TNHH Nội thất Tăng Ảnh
TNHH Nội thất Tăng Ảnh
Việc đầu tiên mà doanh nghiệp phải thực hiện trong những năm tiếp theo để giảm thiểu rủi ro trong thanh toán là phải có những biện pháp làm lành mạnh tình hình tài chính. Để đạt được điều đó thì Công ty cần phải cải thiện hơn nữa tình hình thanh toán và khả năng thanh toán, đặc biệt là khả năng thanh toán bằng tiền. Việc quan trọng nhất là Công ty phải quản trị tốt tiền mặt và khoản phải thu. Việc quản trị tốt các khoản mục này một mặt sẽ giúp cho Công ty giảm lượng vốn bị ứ đọng và nguồn vốn bị chiếm dụng, mặt khác có thể tận dụng các khoản vốn này một cách hiệu quả cao hơn vào sản xuất hoặc dùng để đáp ứng một cách kịp thời việc thanh toán, tránh tình trạng thanh toán chậm trễ làm mất lòng tin với các nhà cung cấp và các nhà cho vay.
Hiện nay trong quá trình hội nhập vào nền kinh tế thế giới, công tác xuất nhập khẩu càng trở nên vô cùng quan trọng được ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển kinh tế đất nước. Chính vì vậy nó càng trở nên sôi động, ngày càng có nhiều doanh nghiệp tham gia vào hoạt động trong lĩnh vực này tạo nên sự cạnh tranh vô cùng mạnh mẽ và gay gắt, đặc biệt là trong thời gian này khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO, tham gia vào APEC. Đây chính là những thuận lợi mà các doanh nghiệp kinh doanh cần phải tận dụng, đồng thời cũng là khó khăn mà họ phải vượt qua.
Trong những năm vừa qua, Công ty đã không ngừng nỗ lực để có thể thích ứng một cách tốt nhất với môi trường hoạt động ngày càng khó khăn. Công ty đã luôn đứng đầu trong công tác bán hàng hóa, xuất khẩu hàng đồ gỗ nội thất, góp phần đưa Việt Nam đến với thị trường thế giới.
Tuy nhiên, doanh thu của Công ty mấy năm gần đây có chiều hướng giảm sút, không ổn định. Điều này xuất hiện một phần từ những thiếu xót trong công tác quản lý tài sản, nguồn vốn và những hạn chế trong khả năng thanh toán của Công ty như đã được trình bày ở chương hai. Các thiếu sót đó gây ra nhiều khó khăn cho doanh nghiệp trong việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của mình. Dễ thấy cơ cấu tài sản, cơ cấu tài chính của Công ty còn thiếu hợp lý làm ảnh hưởng
mạnh mẽ đến khả năng thanh toán của Công ty. Định hướng của Công ty trong thời gian tới là tăng cường mở rộng thị trường trong nước và quốc tế, muốn đạt được điều này thì Công ty trước hết phải cải thiện công tác tài chính, trong đó có công tác quản lý khả năng thanh toán. Đồng thời cơ cấu lại bộ máy quản lý Công ty, quản lý tốt khả năng thanh toán là điều kiện tiền đề cho việc theo đuổi các mục tiêu của Công ty.