6. Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba chương:
2.3.2. Thực trạng chính sách sản phẩm
Chính sách sản phẩm mà Công ty lựa chọn là chính sách đa dạng hóa sản phẩm. Tức là, bên cạnh những sản phẩm chính, chủ đạo Công ty còn bán thêm rất nhiều các sản phẩm phụ kèm theo. Với mỗi loại sản phẩm Công ty lại ra những kiểu dáng, mẫu mã, màu sắc, tính năng… khác nhau để phục vụ được đông đảo người tiêu dùng.
Sự đa dạng về chủng loại sản phẩm thiết bị vật tư điện của công ty thể hiện qua Bảng danh mục sản phẩm sau :
Bảng 2.5 : Bảng danh mục sản phẩm:
STT Tên sản phẩm Số loại
1. Đầu nối, phích cắm, cầu chì 18
2. Công tơ đơn 6A 36
3. Đầu cốt nhôm 35 5
4. Khóa đai 10
5. Đầu cốt đồng nhôm 25 9
6. Sứ A20/HN 8
7. Ống nối A C50 19
Nguồn: Phòng kinh doanh
Trong danh mục các sản phẩm khác, nguyên các sản phẩm phụ kiện đã chiếm tới 45 loại. Sự đa dạng hóa sản phẩm đã làm tăng cơ hội lựa chọn cho khách hàng, giúp Công ty đáp ứng được nhiều loại nhu cầu hơn (bởi vì cùng một nhóm khách hàng có nhu cầu tương tự nhau thì vẫn có sự khác biệt nhất định
giữa các nhu cầu đó) từ đó cơ hội gia tăng sản lượng tiêu thụ, giảm thiểu rủi ro cho Công ty.
Ngoài những sản phẩm có sẵn, Công ty còn thực hiện việc đặt hàng với nhà cung ứng để sản xuất những mặt hàng do khách hàng tự thiết kế để thỏa mãn sở thích riêng của mình. Việc này đã giúp cho Công ty chiếm được cảm tình rất lớn từ phía khách hàng, trong đó có những người rất khó tính.
Bên cạnh chính sách đa dạng hóa sản phẩm, Công ty luôn duy trì chính sách nâng cao chất lượng sản phẩm, bằng cách thường xuyên cải tiến sản phẩm, đưa ra những sản phẩm mẫu mã mới, khác lạ so với các sản phẩm trên thị trường, nâng cao chất lượng các dịch vụ phụ vụ khách hàng …