6. Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba chương:
2.1.5.2. Chức năng và nhiệm vụ của bộ máy quản lý:
a. Giám đốc:
Là người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu mọi trách nhiệm trước nhà nước và pháp luật, tình hình kinh doanh của công ty. Điều hành mọi hoạt động của công ty, đề ra các mục tiêu chiến lược, chỉ đạo và quản lý các phòng chức năng. Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.
b. Phó giám đốc
Là người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm trong công tác kinh doanh,trong việc quản lý hệ thống chất lượng sản phẩm. Chịu trách nhiệm về kết quả công việc của mình trước pháp luật và trước Giám đốc Công ty.
Nghiên cứu chính sách tiếp thị, phát huy tối đa ưu thế cạnh tranh, thường xuyên báo cáo Giám đốc về tình hình hoạt động của công ty.
Ký kết các hợp đồng đại lý, hợp đồng tiêu thụ theo ủy quyền của Giám đốc.
c. Văn phòng:
Tham mưu cho ban lãnh đạo công ty về công tác quản lý nhân sự và quản lý Văn phòng Phòng kỹ thuật Phòng kinh doanh Phòng kế toán Đội xây lắp số 1,2,3
Đội vận tải Tổ cơ khí P.Giám đốc Giám đốc Hội đồng quản trị Ban Kiểm soát
thiết bị văn phòng.
Tổ chức các sự kiện, cuộc họp cho cán bộ công nhân viên trong công ty và một số công việc do ban Giám đốc giao.
d. Phòng kỹ thuật
Xây dựng các yêu cầu kỹ thuật sản phẩm, xây dựng kế hoạch kiểm tra và thử nghiệm.
Kiểm tra, báo cáo, đề nghị xử lý sản phẩm không phù hợp
Thực hiện kiển soát dụng cụ, thiết bị kiểm tra, đo lường thử nghiệm của phòng thí nghiệm.
Quản lý chặt chẽ chất lượng sản phẩm tùy theo từng công đoạn và từng lô hàng trước khi xuất xưởng.
e. Phòng kinh doanh:
Trực tiếp chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động tiếp thị - bán hàng tới các khách hàng.
Lập các kế hoạc kinh doanh và triển khai thực hiện
Thiết lập, giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối.
Thực hiện hoạt động bán hàng tới các khách hàng nhằm mang lại doanh thu cho công ty.
f. Phòng kế toán:
Chuyên tham mưu về quản lý tài chính của công ty, thu chi nhập – xuất, làm lương cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Theo dõi công nợ của các đối tác, khách hàng, quản lý mảng xây dựng cơ bản và một số công việc do ban Giám đốc giao.
g. Đội xây lắp số 1,2,3:
Xây dựng đường dây điện từ 0,4kv – 110kv. Đào đúc móng, dựng cột, kéo dây, lắp độ võng, lắp các trạm biến áp.
h. Đội vận tải:
Chuyên chở vật tư, vật liệu, đi giao cho các công trình đang xây lắp của công ty.
i. Tổ cơ khí:
Chuyên gia công, phủ tráng, cơ khí và gia công các vật tư đưa vào công trình.