Bố trí, sử dụng lao động và quan tâm tới lao động, cán bộ công nhân viên

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ sản PHẨM bảo hộ LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN NGUYỆT ANH (Trang 31 - 32)

6. Nội dung của báo cáo được kết cấu thành ba chương:

2.1.8.1. Bố trí, sử dụng lao động và quan tâm tới lao động, cán bộ công nhân viên

trọng tâm.

Thực hiện tốt các nghĩa vụ đối với nhà nước.

2.1.7. Định hướng phát triển của công ty

Đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng. Luôn xem trọng và không ngừng nỗ lực nâng cao kỹ năng bán hàng cũng như cung cách phục vụ khách hàng.

Tiếp cận và mở rộng thị trường nhoạt động kinh doanh.

Luôn nắm bắt thông tin về đối thủ cạnh tranh: Các thông tin về giá, sản phẩm, chính sách bán hàng, hệ thống kênh phân phối và dịch vụ sau bán hàng…

Xây dựng đội ngũ nhân viên ngày càng chuyên nghiệp.

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng hiện có, nhà cung ứng cũng như trung gian trong kênh phân phối của công ty và tìm kiếm khách hàng tiềm năng.

2.1.8. Phương hướng giải quyết lao động của công ty

2.1.8.1. Bố trí, sử dụng lao động và quan tâm tới lao động, cán bộ công nhânviên viên

Công ty đặc biệt chú trọng tới mặt chất lượng lao động, thu hút lao động có trình độ và phấn đấu các năm tiếp theo sẽ không còn lao động chưa qua đào tạo. Đặc biệt việc sử dụng lao động và bố trí lực lượng lao động sao cho thích hợp nhằm phát huy khả năng lao động của mỗi người cũng như của từng đơn vị.

Công ty luôn quan tâm tới đời sống của cán bộ công nhân viên và gia đình của họ.

Bố trí nơi làm việc quang đãng sạch sẽ không ảnh hưởng tới sức khoẻ.

- Công ty giải quyết các chế độ nghỉ hưu cho những người đã đến tuổi theo quy định của Nhà Nước.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ sản PHẨM bảo hộ LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN NGUYỆT ANH (Trang 31 - 32)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w