IX Cấu kiện bê tông
NHẬN XÉT, KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 5.1 Nhận Xét
5.1 Nhận Xét
- Công ty cổ phần bê tông ly tâm An Giang là công ty hoạt động lâu đời trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm bê tông công nghiệp và đạt hiệu quả cao trong giai đoạn thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Sự hiệu quả đó là nhờ vào khả năng quản lý có hiệu quả, tầm nhìn chiến lược và khả năng nhạy bén nắm bắt thị trường của ban lãnh đạo công ty.
- Bộ máy kế toán gọn nhẹ, việc thu thập, xử lý thông tin trên hệ thống máy tính nhanh chóng và có hiệu quả.
- Lực lượng lao động tương đối dồi dào, trình độ và kinh nghiệm lao động cao đáp ứng yêu cầu công việc.
- Công ty thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo CBCNV trong công ty giúp CBCNV nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật của bản thân để đáp ứng tốt yêu cầu của công việc.
- Hệ số lương cá nhân được phân bổ theo đúng chức vụ, trình độ tay nghề của từng cán bộ công nhân viên và được tăng lên theo thâm niên làm việc, điều này tạo mối quan hệ bền vững, gắn bó giữa nhân viên và công ty.
- Doanh thu và lợi nhuận của công ty hằng năm rất cao, năm sau cao hơn năm trước. Do đó, quỹ lương của toàn công ty cũng ngày càng tăng cao. Tiền lương của cán bộ công nhân viên từ đó cũng tăng làm cho đời sống của CB – CNV được nâng cao kích thích sự lao động sang tạo, phấn đấu và phát huy hiệu quả làm việc ngày càng cao hơn. - Do lĩnh vực kinh doanh đa dạng nên công ty kết hợp nhiều hình thức trả lương: lương theo hệ số và trả lương theo sản phẩm. Về lương theo hệ số, công ty áp dụng theo qui định của chính phủ ban hành. Đối với lương theo sản phẩm công ty trả theo tỷ lệ hoàn thành công việc. Do đó, tạo nên sự gắn bó trong công việc giữa người quản lý, lãnh đạo và người lao động. Việc chi trả lương cho người lao động được thực hiện nhanh chóng và kịp thời cho người lao động, được trả bằng chuyển khoản vào ngày 30 hàng tháng. - Việc tính và thanh toán các khoản trích theo lương như: BHXH, BHYT, BHTN , KPCĐ cũng được thực hiện theo qui định của Nhà nước.
5.2 Kiến Nghị
- Nên trích trước tiền lương nghỉ phép của CNV, để tránh tình trạng biến động lớn về giá của sản phẩm.
- Cần ghi nhận đúng ngày công lao động của CNV, để phản ánh đúng mức độ hao phí mà người lao động bỏ ra và một mặt cũng đánh giá đúng trách nhiệm của tổ trưởng các tổ sản xuất.
- Tại công ty, kế toán tiền lương có nhiệm vụ tổng hợp ngày công làm việc thực tế của CBCNV nhưng không phải là người trực tiếp theo dõi công việc chấm công. Công việc chấm công hằng ngày được giao cho các phòng ban thực hiện. Việc đi trễ về sớm không đảm bảo giờ làm việc không được thể hiện trong bảng chấm công. Do vậy, để khắc phục tình trạng này các cán bộ lao động tiền lương nên thường xuyên theo dõi việc chấm công ở các phòng ban để việc chấm công được chính xác hơn.
- Biện pháp nâng cao tinh thần trách nhiệm của người lao động:
Nếu đi trễ về sơm 4 – 6 lần trong một tháng bị trừ ½ ngày công lao động. Nếu đi trễ về sơm trên 6 lần trông một tháng bị trừ 1 ngày công lao động.
- Nên phát huy tốt hơn hệ thống máy tính mà công ty đang trang bị, để tổng hợp, xử lý và báo cáo nhanh, phục vụ tốt hơn nữa trong việc quản lý, điều hành và kinh doanh của công ty.
- Công ty nên xây dựng chính sách tiền thưởng cho CBCNV như: thưởng nóng khi phát hiện những sai sót trong quá trình sản xuất, cải tiến kỹ thuật làm giảm chi phi cho công ty,… và những mức thưởng gắn với từng mức độ hoàn thành của người lao động hưởng lương theo sản phẩm, … để tiền lương, tiền thưởng thật sự là đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc của người lao động.
- Cụ thể :
Thưởng nóng cho CBCNV khi phát hiện sai sót trong quá trình sản xuất, cải tiến kỹ thuật từ 1.000.000 – 2.000.000 đồng.
Các mức thưởng đối với người lao động hưởng lương theo sản phẩm: Từ 1500 điểm trong một tháng thưởng 50.000 – 100.000 đồng.
Từ 1500 – 2000 điểm trong một tháng thưởng 100.000 – 150.000 đồng. Từ 2000 – 2500 điểm trong một tháng thưởng 150.000 – 200.000 đồng. Trên 2500 điểm trong một tháng thưởng 300.000 đồng.
- Nhanh chóng mở tài khoản cho các CBCNV chưa có tài khoản ngân hàng để việc chi trả lương được nhanh chóng và đơn giản hơn.
5.3 Kết Luận
- Qua quá trình tìm hiểu công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty, Tôi nhận thấy việc thanh toán lương cho nhân viên được thực hiện đầy đủ, kịp thời và chính xác, từ đó đã tạo sự ổn định về mặt tổ chức, nhân viên an tâm và gắn bó lâu dài với công ty.
- Tất cả các sổ sách, chứng từ kế toán đều được tổng hợp, phân loại, xử lý và lưu trữ rõ ràng trên hệ thống máy tính và đảm bảo cho việc truy cập, đối chiếu số liệu thật nhanh chóng và tiện lợi.
- Với chủ trương sản xuất theo định hướng công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước, ban quản trị của công ty đã không ngừng củng cố và hoàn thiện bộ máy quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh. Mặc khác, công ty còn thường xuyên đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề của CBCNV trong công ty để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty trong thời kỳ mới.