Phương hướng hoạt động của công ty

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh kinh doanh của công ty Cổ phần Công trình và Thương mại Giao thông vận tải (Trang 42 - 43)

Trong những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của công ty đã đạt được những thành tích đáng kể là do toàn thể cán bộ, công nhân viên trong công ty đã đoàn kết

thành 1 hệ thống thống nhất cùng nhau nỗ lực, phấn đấu, hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ theo phương hướng hoạt động của công ty.

Trong những năm tới, phương hướng hoạt động của công ty được ban giám đốc đề ra trong kế hoạch 5 năm 2010- 2014. Cụ thể:

-Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty theo hướng đa dạng hóa ngành nghề, phát triển thị trường trên toàn quốc.

-Xây dựng kế hoạch tuyển dụng cán bộ nghiệp vụ, triển khai công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

-Tập trung thu hồi công nợ , phối hợp với các phòng ban chuyên môn tổ chức thanh quyết toán các dự án cũ để thu hồi vốn đầu tư vào các dự án mới.

-Tổ chức sắp xếp bộ máy theo hướng gọn, nhẹ, đảm bảo hiệu quả làm việc.

-Quan tâm đến đời sống của cán bộ công nhân viên, trả công xứng đáng cho người lao động, xây dựng và thực hiện chế độ khen thưởng kỷ luật nhằm khuyến khích sự đóng góp của người lao động vào sự phát triển của công ty.

-Chủ động tham gia liên doanh liên kết với các nhà đầu tư có năng lực trong và ngoài nước để cùng triển khai thực hiện các dự án.

-Hiện đại hóa thiết bị máy móc, đầu tư đổi mới công nghệ xây lắp nhằm tạo ưu thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.

-Kiểm tra giám sát thường xuyên các tổ đội sản xuất về việc thực hiện các dự án, cũng như thực hiện các nhiệm vụ mà công ty giao cho.

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh kinh doanh của công ty Cổ phần Công trình và Thương mại Giao thông vận tải (Trang 42 - 43)