e, Lấy xỏc nhận: Thư xỏc nhận thường mang tớnh khỏch quan vỡ do bờn thứ ba cung cấp và bằng chứng thu được từ kỹ thuật này thường cú chất lượng.
3.2.3.3. Từ phớa Cụng ty TNHH Tư vấn Tài chớnh Kế toỏn và Kiểm toỏn
Từ những vai trũ quan trọng của bằng chứng kiểm toỏn, Cụng ty TNHH Kiểm toỏn ASCO cần nghiờn cứu để hoàn thiện việc vận dụng cỏc kỹ thuật thu thập bằng chứng kiểm toỏn, nhằm tăng sức cạnh tranh của Cụng ty TNHH Kiểm toỏn ASCO trong quỏ trỡnh hội nhập trờn một số mặt:
a, Nhõn sự
Ban Giỏm đốc nờn xõy dựng một chớnh sỏch phỏt triển, nõng cao trỡnh độ của cỏc KTV bằng cỏc biện phỏp khỏc nhau như thiết kế chương trỡnh tuyển dụng nhõn viờn một cỏch chặt chẽ, khuyến khớch sức sỏng tạo trong cụng việc, đưa ra những quy chế nhằm đảm bảo tuõn thủ quy chế kiểm soỏt chất lượng kiểm toỏn, xõy dựng chiến lược quốc tế hoỏ đội ngũ KTV, nõng cao đạo đức, lũng yờu nghề ….Đồng thời cần ban hành qui chế tiền lương hợp lý, cụng bằng,
cú chế độ khen thưởng và đói ngộ xứng đỏng.
b, Thị trường hoạt động
Thị trường kiểm toỏn Việt Nam hiện nay đang phỏt triển mạnh, nhiều cụng ty kiểm toỏn độc lập ra đời nờn sự cạnh tranh giữa cỏc cụng ty kiểm toỏn là rất lớn cả về phương diện khỏch hàng và uy tớn. Yờu cầu đặt ra là cỏc cụng ty kiểm toỏn phải tạo cho mỡnh mụi trường cạnh tranh thật lành mạnh và hơn thế nữa cỏc cụng ty phải chỳ trọng đến việc nõng cao chất lượng kiểm toỏn,cú như vậy mới tạo niềm tin cho cỏc doanh nghiệp và đưa lĩnh vực kiểm toỏn ngày càng đi lờn.
Cụ thể, phải tăng cường xõy dựng chiến lược phỏt triển phự hợp. Khi xõy dựng chiến lược phỏt triển, ASCO cần đỏnh giỏ tỡnh hỡnh cạnh tranh của cỏc đối thủ hiện tại trong ngành, dự đoỏn được nguy cơ đe doạ từ cỏc đối thủ tiềm ẩn; Cần cú sự phõn loại khỏch hàng để hạn chế bớt quyền lực thương lượng của khỏch hàng, tăng cường đầu tư để xõy dựng thương hiệu kiểm toỏn. Phấn đấu hướng tới mục tiờu cuối cựng là: cung cấp dịch vụ mang tớnh chuyờn nghiệp.