V vi mô:
Bng 2.8: Vòng quay hàng tn kho
VT: VN N m Doanh thu thu n Hàng t n kho Doanh thu thu n/Hàng
t n kho
2008 485.148.674.875 25.331.945.891 19,15 2009 399.079.570.825 30.207.681.843 13,21
(Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2008, 2009 và
B ng cân đ i k toán t i ngày 31/12/2009)
Trong n m 2009, hàng t n kho c a công ty luân chuy n 13,21 vòng, ngh a là 27,25
21 , 13
360 = ngày m t vòng. Trong khi đó, hàng t n kho luân chuy n 19,15
vòng, t c 18,78 15
, 19
360 = ngày m t vòng trong n m 2008. Nh vây, n m 2009 công
ty bán hàng ch m h n so v i n m 2008, hàng t n kho nhi u vì n u so sánh v i trung bình ngành (15 vòng) thì vòng quay hàng t n kho n m 2009 còn th p h n.
X Hi u su t s d ng t ng tài s n :
B ng 2.9: Hi u su t s d ng t ng tài s n
VT: VN N m Doanh thu thu n T ng tài s n Doanh thu thu n/T ng
tài s n
2008 485.148.674.875 176.567.514.246 2,74 2009 399.079.570.825 204.542.022.591 1,95 (Ngu n: Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh n m 2008, 2009 và B ng cân đ i k toán t i ngày 31/12/2009)
T i Vi t Nam J.S Plastic Packaging, n m 2008, 1$ tài s n tham gia vào quá trình s n xu t kinh doanh t o ra đ c 2,74$ doanh thu. Nh ng n m v a qua, t s này đã gi m: 1$ tài s n tham gia vào quá trình s n xu t kinh doanh ch t o ra đ c 1,95$ doanh thu, th p h n so v i m c trung bình ngành (2,1). Rõ ràng trong n m v a qua công ty đã không s d ng t t tài s n c a mình.
Nhìn chung v m t tài chính, đi m y u c a công ty là: T l n cao, kh n ng thanh toán các kho n n gi m, thu h i n kém, hàng t n kho đ ng nhi u, hi u su t s d ng t ng tài s n gi m.
2.2.2 Các nhân t bên ngoài:
C h i:
V v mô: Môi tr ng v mô là nh ng y u t , th ch n m bên ngoài doanh nghi p mà nhà qu n tr không th ki m soát đ c. Môi tr ng v mô không ch tác đ ng đ n m t ngành ngh nào mà nó tác đ ng đ n toàn b các ngành ngh trong xã h i. Các y u t trong môi tr ng v mô có th tác đ ng riêng l ho c liên k t v i các y u t khác gây ra nh ng tác đ ng khác nhau lên ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. Môi tr ng v mô g m nh ng y u t sau:
a) Môi tr ng kinh t - chính tr :
K t i h i ng l n VI (tháng 12-1986), chính sách m c a c a ng và nhà n c ta đã t o ti n đ cho vi c m r ng quan h kinh t v i các n c trong khu v c và trên th gi i. N n kinh t n c ta chuy n t n n kinh t k ho ch hóa
t p trung sang n n kinh t th tr ng v i nhi u thành ph n kinh t cùng t n t i và phát tri n. Cho đ n nay, sau 20 n m ti n hành s nghi p đ i m i d i s lãnh đ o c a ng, n c ta đã có quan h ngo i giao đ y đ v i 169 n c, trong đó có t t c các n c láng gi ng và các n c l n, có quan h th ng m i v i trên 180 n c và vùng lãnh th , là thành viên chính th c c a h u h t các t ch c qu c t l n. Vai trò c a Vi t Nam trong Liên h p qu c đ c đ cao. Quan h gi a Vi t Nam v i các n c ti p t c đi vào chi u sâu, n đnh, b n v ng, góp ph n gi v ng môi tr ng hòa bình, n đnh, t o thu n l i cho phát tri n. Có th nói, công cu c đ i m i đã làm cho v th n c ta trên tr ng qu c t không ng ng đ c nâng cao và đ a n c ta tr thành m t ng i b n và là m t đ i tác tin c y c a nhân dân t t c các n c.
Trong vòng h n m i n m qua, ngành nh a nói chung, đ c bi t là ngành công nghi p s n xu t bao bì nh a nói riêng đã có nh ng b c phát tri n khá n t ng. T ch ph i nh p kh u, đ n nay ngành s n xu t này không nh ng đã đáp ng c b n nhu c u v bao bì c a nhi u ngành kinh t trong n c mà còn xu t kh u s n ph m ra hàng ch c n c trên th gi i, mang v m t l ng ngo i t đáng k cho đ t n c. Trong nhi u n m qua ngành bao bì, nh a đ u có m c t ng tr ng h ng n m trên 20%, đã th t s là đ ng l c giúp các nhà đ u t m nh tay đ u t vào ngành này. Hi n nay, theo tình hình th tr ng th c t , s doanh nghi p trong n c có th đáp ng đ c nh ng nhu c u v s n ph m bao bì cao c p là r t ít, nh ng nhà s n xu t có nhu c u v lo i s n ph m này v n đang ph i đ t gia công t n c ngoài m t ph n ho c toàn b nhu c u bao bì. Theo nghiên c u c a Hi p h i Nh a Thành ph H Chí Minh, hi n nay hàng n m nhu c u v s n ph m bao bì màng ghép t ng 25 – 30%/n m, tuy nhiên công su t ngành bao bì ch có kh n ng t ng trung bình 10 – 15%/n m. Do đó, th tr ng cho s n ph m này v n còn r t r ng m , cung ch a đáp ng đ c u. ây là ti m n ng r t l n cho các doanh nghi p s n xu t bao bì nh a m m cao c p c a Vi t Nam khai phá.
b) Môi tr ng pháp lý:
Trong tình hình hi n nay c a n n kinh t Vi t Nam, c nh tranh lành m nh và bình đ ng đóng vai trò quan tr ng, đ m b o s v n hành hi u qu c a c ch th
tr ng. Ngày 03/12/2004, Qu c h i khóa XI, k h p th 6 đã thông qua Lu t C nh tranh s 27/2004/QH11 và Lu t này đã có hi u l c thi hành k t ngày 1/7/2005. Lu t c nh tranh g m 6 Ch ng, 123 i u đ c ban hành nh m: Ki m soát các hành vi gây h n ch c nh tranh ho c các hành vi có th d n đ n vi c gây h n ch c nh tranh, đ c bi t khi m c a th tr ng, h i nh p kinh t qu c t ; b o v quy n kinh doanh chính đáng c a các doanh nghi p, ch ng l i các hành vi c nh tranh không lành m nh, đ ng th i t o l p và duy trì m t môi tr ng kinh doanh bình đ ng.
Bên c nh đó còn có Lu t s h u trí tu Vi t Nam đ c Qu c h i Vi t Nam thông qua ngày 29/11/2005 và có hi u l c vào ngày 01/07/2006, quy đnh v quy n tác gi , quy n liên quan đ n quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n s h u trí tu và vi c b o h các quy n đó... Cùng v i đó là s ra đ i c a Lu t đ u t n c ngoài, Lu t doanh nghi p,... đã t o ra môi tr ng thu n l i cho vi c kinh doanh.
Nhìn chung hi n nay, h th ng v n b n pháp lu t n c ta đã t ng đ i hoàn thi n, t o đi u ki n cho các doanh nghi p t do c nh tranh bình đ ng trong khuôn kh quy đnh c a pháp lu t. Ngành nh a Vi t Nam c ng không n m ngoài s tác đ ng đó. Trong Quy t đnh s 11/2004/Q -BCN c a B Công Nghi p ngày 17/2/2004 v quy ho ch t ng th phát tri n ngành nh a Vi t Nam đ n n m 2010, Chính ph đ t m c tiêu u tiên phát tri n ngành nh a thành ngành kinh t m nh. Ti p theo, trong Quy t đnh s 55/2007/Q -TTg c a Th T ng Chính ph phê duy t danh m c 10 ngành công nghi p u tiên, m i nh n giai đo n 2007-2010, t m nhìn đ n n m 2020 và m t s chính sách khuy n khích phát tri n, ngành nh a c ng n m trong danh sách các ngành công nghi p đ c u tiên phát tri n. Lu t c nh tranh, Lu t s h u trí tu , Lu t đ u t n c ngoài, Lu t doanh nghi p, Quy t đnh s 11/2004/Q -BCN c a B Công Nghi p, Quy t đnh s 55/2007/Q -TTg c a Th T ng Chính ph ,… s t o nhi u đi u ki n thu n l i cho ngành nh a phát tri n, đ y m nh ho t đ ng s n xu t c ng nh xu t kh u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
c) Môi tr ng v n hóa, xã h i.
Vi t Nam có m t n n v n hóa r t đa d ng, phong phú và giàu b n s c b i đó là s giao hòa v n hóa c a 54 s c t c cùng t n t i trên lãnh th . t n c ta đã tr i bao phen th ng tr m l ch s , nhi u khi b k thù đô h , tàn sát nh m h y di t n n v n hóa phong phú và đ c đáo vì chúng hi u r ng, n u làm đ c đi u đó s khu t ph c đ c dân t c ta. Nh ng chúng ta v n gi đ c ti ng nói riêng, ch vi t riêng, phong t c t p quán riêng đ m đà b n s c v n hóa dân t c.
Ngày nay, không ch n n kinh t mà n n v n hóa c a Vi t Nam c ng đang h i nh p v i n n kinh t và v n hóa c a th gi i. Tuy nhiên v n hóa Vi t Nam v n luôn gi đ c b n s c riêng c a dân t c mình, h i nh p ch không hòa tan. Kinh t phát tri n, m c s ng c a ng i dân đ c nâng lên, yêu c u c a ng i tiêu dùng c ng ngày càng kh t khe, không ch v ch t l ng s n ph m mà c v bao bì, m u mã hàng hóa. i u này gián ti p thúc đ y s phát tri n c a ngành bao bì nói chung và bao bì nh a nói riêng, đ c bi t là v i nh ng s n ph m cao c p.
d) Môi tr ng công ngh .
Khoa h c phát tri n, nhi u công ngh m i ra đ i đã t o đi u ki n t ng n ng su t lao đ ng, ch t l ng s n ph m cao h n và giá c c ng r h n. Do đó, th tr ng ngày càng xu t hi n nhi u lo i s n ph m có tính c nh tranh cao, có kh n ng thay th cho nhau, góp ph n th a mãn nhu c u c a ng i tiêu dùng. i u này đã m ra c h i t t cho các doanh nghi p có th xâm nh p vào th tr ng, xây d ng và kh ng đ nh tên tu i c a mình.
Các thành ph n kinh t c a n c ta đang ngày càng l n m nh. Trong đó ph i k đ n s phát tri n c a thành ph n kinh t t nhân. Kinh t t nhân đã và đang ti p t c ch ng t vai trò đ ng l c c a nó đ i v i s phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n c. Các doanh nghi p t nhân ngày càng ho t đ ng có hi u qu , h có đ ngu n l c tài chính đ nh p các thi t b và công ngh hi n đ i, liên k t v i nhau đ t o nên m t dây chuy n khép kín, t o nên m t s c m nh to l n.
V vi mô: Môi tr ng vi mô là môi tr ng bên trong doanh nghi p, nó bao g m t t c các nhân t và l c l ng có nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng và k t g m t t c các nhân t và l c l ng có nh h ng tr c ti p đ n ho t đ ng và k t qu th c hi n c a doanh nghi p. Môi tr ng vi mô bao g m các nhân t sau:
a) Th tr ng tiêu th .
V trong n c, hi n nay, công ty có m t l c l ng khách hàng truy n th ng g n bó v i công ty trong nhi u n m qua. ó là nh ng công ty th c ph m và m ph m nh : Công ty c ph n bánh k o Vinabico, Công ty C ph n Th c Ph m
Thiên H ng, Công ty c ph n Tài Tài,…
c bi t ph i k đ n các công ty l n v i 100% v n n c ngoài nh :
¬ Công ty Công Ngi p Th c Ph m Liwayway Vi t Nam: ây là công ty 100%
v n n c ngoài (Phillipin) chuyên s n xu t các lo i bánh Snack..
¬ Công ty TNHH Th c Ph m ORION Vi t Nam: Là công ty 100% v n Hàn
Qu c, là m t trong nh ng công ty bánh k o hàng đ u v i các s n ph m mang th ng hi u Orion nh : Orion-Chocopie, Orion-Custas, Orion-Tiramisu, Orion- Goute,…
¬ Công Ty URC Vi t Nam: Là m t công ty tr c thu c T p đoàn URC Qu c T .
Công ty đã đ u t vào Vi t Nam g n 10 n m và đã có ch đ ng v ng ch c trên th tr ng v s n ph m bánh k o, n c trà xanh C2 và nhi u s n ph m khác. Ngoài th tr ng trong n c nh đã nêu trên, công ty luôn c g ng đ s n xu t ra nh ng s n ph m có ch t l ng đ không ch ph c v cho nhu c u trong n c mà còn h ng đ n vi c xu t kh u, t ng ngu n thu cho công ty. Trong n m v a qua, công ty đã xu t kh u nhi u m t hàng bao bì nh a sang các th tr ng chính nh : ài Loan, M , Philippin - đây là nh ng qu c gia có ngành s n xu t bao bì nh a r t sôi đ ng - thu v m t l ng ngo i t l n cho công ty: 8.215.642,83 USD.
b) Nhà cung c p.
T khi thành l p đ n nay, công ty đã xây d ng đ c th ng hi u c a mình trong ngành. Do đó, công ty r t đ c các đ n v chuyên cung c p nguyên li u
đ u vào đ s n xu t bao bì tín nhi m. Nh vi c s d ng nhi u nguyên v t li u trong n c nên công ty ti t ki m đ c khá nhi u chi phí.
Hi n nay, công ty s d ng kho ng 40 lo i nguyên v t li u chính và nhi u lo i hóa ch t và nguyên v t li u ph tr c a các doanh nghi p nh :
Ü Nh a nguyên sinh LLDPE, h t nh a LDPE, PP, PE,… c a công ty TNHH Hành Tinh Vàng.
Ü Toluen phuy, methyl ethyl ketone, ethyl acetate,… c a công ty TNHH DAELIM Vi t Nam.
Ü Màng BB c a công ty C ph n Màng BB Vinh Nam Phát.
Và m t s nguyên v t li u, hóa ch t khác t công ty TNHH Hóa ch t Công ngh Samsung Vi t Nam, công ty TNHH SAKATA INX Vi t Nam, công ty TNHH Th ng m i Vi t Siêu,…
e d a: V v mô:
a) Môi tr ng kinh t - chính tr .
M c dù có t c đ phát tri n kinh t khá n đnh trong m t th i gian dài nh ng do tình tr ng tham nh ng không đ c c i thi n và luôn b x p h ng m c đ cao c a th gi i, c ng v i các khó kh n v v n, đào t o lao đ ng, đ t đai, c i cách hành chính, c s h t ng gây ra nhi u c n tr cho vi c kinh doanh cho các doanh nghi p.
T cu i 2008 đ u 2009, n n kinh t th gi i r i vào th i k khó kh n và suy gi m tr m tr ng do tác đ ng c a cu c kh ng ho ng tài chính - kinh t toàn c u nghiêm tr ng nh t k t i suy thoái 1929-1933. D báo b c tranh kinh t th gi i trong vài n m t i s l c quan h n, nh ng h u qu sâu s c c a kh ng ho ng s v n t n t i trong vài n m t i v i s hi n h u c a nh ng nguy c gây b t n đnh v mô nh l m phát, th t nghi p, thâm h t ngân sách t ng cao, n công và n doanh nghi p m c khó ki m soát, s bi n đ ng khó l ng c a giá d u và
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});