- Tầm nhìn đến 2015: BIDV trở thành ngân hàng thương mại hàng đầu
KẾT LUẬNKẾT LUẬN
b, Mục tiêu cụ thể.
KẾT LUẬNKẾT LUẬN
KẾT LUẬN
Trong xu thế hội nhập và mở cửa của nền kinh tế, cùng với sự phát triển của xã hội về mọi mặt thì TDBL là một xu thế tất yếu trong hoạt động ngân hàng, nó sẽ là một lĩnh vực hoạt động thu được lợi nhuận cao và ổn định cho các ngân hàng, điều này đã được kiểm chứng ở các nước phát triển. Nâng cao chất lượng TDBL là vấn đề quan tâm của các NHTM nói chung và của BIDV nói riêng. BIDV với mục tiêu phát triển trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng lớn nhất Việt Nam sẽ không thể không quan tâm đến thị trường bán lẻ.
BIDV chi nhánh tỉnh Thanh Hóa đã có những nỗ lực cũng như đổi mới hoàn thiện kịp thời để không ngừng nâng cao chất lượng TDBL và đạt được kết quả đáng khích lệ. Tuy nhiên bên cạnh đó không phải không có những khó khăn tồn tại cần tập trung giải quyết để nâng cao uy tín và tăng sức cạnh tranh của chính ngân hàng trên thương trường. TDBL có ảnh hưởng đến nhiều vấn đề kinh tế xã hội khác nhau, đồng thời bản thân TDBL chịu tác động của rất nhiều yếu tố. Tuy vậy, với tốc độ phát triển kinh tế xã hội như hiện nay, cùng với sự nỗ lực của cán bộ, công nhân viên BIDV chi nhánh tỉnh Thanh Hóa, đặc biệt là với truyền thống và thế mạnh trong việc cho vay bán lẻ thì trong tương lai không xa, BIDV Thanh Hóa sẽ đạt được mục tiêu nâng cao chất lượng, hiệu quả TDBL như mong muốn.
Em hy vọng rằng những biện pháp mà mình đưa ra có thể đóng góp phần nào về mặt lý luận và thực tiễn nhằm mở rộng phát triển cho vay TDBL tại chi nhánh BIDV tỉnh Thanh Hóa.
Em xin chân thành cám ơn!