Kien nghJ den ti )p doan Sumitomo

Một phần của tài liệu Chuyên đề hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn máy xây dựng và thương mại việt nhật (Trang 173 - 181)

D Np phai tr:

mé mm den Né

3.3.3. Kien nghJ den ti )p doan Sumitomo

La dat 1y do) c quyén cua Sum itomo ta Viet Nam nhung d iiy lit throng h ten moi vao nuoc ta nén Cong ty cung cé n rat nhie’ii ho trp tir phia Sum itomo nhu:

Do luong von ciia Cong ty co chua nhieu nén mot dé nghi la bén Sumitomo cm giup do Cong ty nhiéu hon ve mat tai chinh trong nh irng tan nhap hang co thé thanh to an chain hon

Giup cac nhan vién ky thu(at hie’u ro hon ve’ way méic cfia Sumitomo bang cach céi su ho tro thuéng xuyén cho cac nhan vién my sang tan rim tim hiéu khi co d’ai way

moi va gut day du Hi lieu ve’ may moc ciia Sumitomo cho ciic nhan vién Cong ty nghién cu

Thuéng xuye’n co c:ic chinh sach khuyen mai cho Cong ty

Co c:ic dpt ho trp Cong ty trong cac buo trie’n law gici i thieu san pham 84 Kinh docnh tong h‹rp C

Chuyén dé lhirc t‹ip

KET LUAN

Tuy moi thanh lap chua dupc lau nhung thuong hiéu way xay dung Viet Nhat da dupc luu lai trong tain tri nguoi tiéu dung do la su thanh cong kha vuot b a) c cua Cong ty. Mac dfi vay song ty van dang co gang hoiin thien hoat dong kinh doanh cfia minh. Trong do co hoat dong hoan thién guy trinh nhap khau ciia Cong ty da dat duoc nhung ket qua nhat dinh nhung van con ton tai mo) t so han ché ca duoc khac phuc. Trén day la ino) t so bien phap Cong ty nén quan tain nham hoan thién hon guy trinh NK cua minh gore:

Tang cufing bién phap nghién ciuu thi truéng

Hoan thién hoat dong giao d|ch dam phan va kj ke’t hop dong Hoan thién thu tuc hai quan

Hoan thién viéc tiép nhan va kiém tra hang hoa Bién phap hoan thién hoat dong thanh toan Nhung giai ph:ip vé

doanh

Mot so kie'n ngh i nham hoan thién guy trinh nhap khau tai cong ty Viet Nhat ' luc sang tao va do:in két cua toan bo nhan vién Cong ty thi mot guy trinh

NK chuyén nghiep hieu qua la dieu ma Viét Nhat hoén toan co thé thuc hién duoc. Viét Nhat sé tro thanh mot cong ty céi tiéng I:inn trong linh vuc cung c:ip phu tung v:i in:iy xay dpng khong chi trong nuérc ma ca nuérc ngo:ii.

Kinh docnh tong h‹rp C Chuyén dé lhirc t‹ip

DANH MUC TAI LI U THAM KHAO 1. Tap tri Lich su hinh thanh va phat triéu

2. Bao cao két qua kinh doanh cua cong ty ‘n Viét

3. Tai liéu phong xuat nhap khau, cong ty Viét Nhat

5. “Giao trinh ky thu a)t nghiep vii ngoai thuong” cua t:ic gia Vu Huu Tir nha xuat ban quo duc 2007

6. “Ky thuat kinh doanh nhap khau” ciia tac gia Vo Thanh Thu nha xuat ban tré 2005 7. Cms trang web:

www. kholuanvan. com.vn www.cant. group. com.vn www.thong he. com.vn

Chuyén dé lhirc t‹ip

DANH MUC CAC TH VIET TAT CTNNHH Viet Nhat CMT XNK NK XD MMTB

Cong ty triich nhiém hflu han

Viet Nhat Construction Mach me Trade X:iy dung

Chuyén dé lhirc t‹ip

1. Danh muc bang

DANH MUC BANG VA HINH

Bang 1. 1 : Co cau trinh do lao do) ng qua cac mm Bang 1.2: Tinh hinh tuyén dung qua cac mm

Bang 1.3: Doanh thu va loi nhuan cua cong ty ciic mm 2004-2008 Bang 1.4: Von kinh doanh qua cac mm

Bang 2. 1 : Gié tri nhap khau in:iy moc thiet bi php tiing Bang 2.2: So luong hpp dong qua cac mm

Bang 2.3: Gi:i tri nhap khau cua Cong ty qua ciic mm qua Bang 2.4: Ty Ie cfia cac hlnh thirc v a( n chuyén hung hoa Bang 2. 5: GU tri nhap khau ciia Cong ty qua cac mm qua Bang 2.6: Gié tri nhap khau theo thi truéng

Hinh 1 . 1 : So lirong lao dong qua cac mm Hlnh I . 2: Co cau lao d c›ng theo gioi tinh

Hinh I . 3 : Co cau lao dong theo trinh do

Hinh 1.4: Tong quat cc cau cac loai way nhap Hinh 1 . 5: Doanh thu qua c:ic mm 2004-2008

Hinh 1 .6: Lot nhuan hoat dong kinh doanh qua cac mm 2004-2008 Hinh I . 7: Tinh hinh ‘ n én such

Kinh docnh tong h‹rp C Chuyén dé lhirc t‹ip

Ha Noi, ng:iy 1 0/05/201 0 89 Kinh docnh tong h‹rp C

Chuyén dé lhirc t‹ip

NHAN XET CUA GIAO VIEN PHAN BIEN

Ha Noi, ng:iy I 0/05/201 0 90 Kinh docnh tong h‹rp C

Một phần của tài liệu Chuyên đề hoàn thiện quy trình nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn máy xây dựng và thương mại việt nhật (Trang 173 - 181)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(181 trang)
w