Đầu t nghiên cứu thị truờng

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 40 - 42)

IV. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty

3.2.3 Đầu t nghiên cứu thị truờng

kinh doanh mới, ngời sản xuất phải nghiên cứu kĩ lỡng thị trờng để xác định xem tren thực tế thị trờng có nhu cầu về sản phẩm đó hay không? lựa chọn thị trơng mục tiêu. Luôn luôn đánh giá thị trờng là cốt tử vì không có thị tr- ờng nào là tĩnh cả.Sự hiểu biết thị trờng sâu sắc sẽ tạo điều kiện cho các nhà sản xuất phản ứng với những biến động thị truowngf một cách nhanh nhạy, đang thời biết đợc những cơ hội xuất hiện trên thị trờng. Trên cơ sở nghiên cứu thị trờng bao gồm cả đối thủ cạnh tranh, công ty có thể nhận thấy cơ hợi nào là phù hợp, hấp dẫn để tiến hành khai thác. Trên cơ sở thị trờng hiện có, công ty tiến hành nghiên cứu kĩ lỡng về các thị trờng đó để xác định xem khu vực thị trờng naò cần đầu t phát triển.

Khu vực thị trờng nh Thái Nguyên, Hng Yên, Tuyên Quang khối lợng tiêu thụ tơng đối lớn. Thị trờng miền Nam đang trong giai đoạn xâm nhập. Sức mua của thị trờng này là rất lớn. Vì vậy công ty phải tiến hành nghiên cứu kĩ lỡng thị trờng này. Hiện nay công ty đã có phòng thị trờng và phòng nàycó nhiệm vụ thu thập, xử lý thông tin có hiệu quả đến hoạt động tiêu thụ, dự báo xu hớng tiêu dùng trên thị trờng. Trên cơ sở các thông tin thu thập đ- ợc ban lãnh đạo công ty đa ra các quyết định đúng, phù hợp với điều kiện thực tế.

Để có thể kích thích hoạt động tiêu thụ, nâng cao doanh số bán hàng công ty cần thực hiện các hoạt động xúc tiến nh quảng cáo, bán hàng, khuyến mại.

Quảng cáo là hoạt động cần thiết với công ty nông sản bắc ninh nhằm giới thiệu sản phẩm và năng luực của công ty, xây dựng hình ảnh về một công ty thành đạt, uy tín trên thị trờng. Công ty có thể quảng cáo qua các ấn phẩm tạp chí của ngành hay tờ rơi.

+ Trong cửa hàng ( đại lý bán thức ăn gia súc ở các thị trờng nhằm giới thiệu cho ngời tiêu dùng về chủng loại, công dụng và cách sử dụng, giá cả hàng hoá.

+ Quảng cáo ngoài cửa hàng : qua mô hình chăn nuôi giỏi,tranhg trại chăn nuôi với quy mô lớn đã dùng thức ăn gia súc của công ty, qua lịch của công ty, qua truyền hình...

+ Quảng cáo trên bao bì hàng hoá : bao bì hàng hoá không chỉ có tác dụng bảo quản hàng hoá mà nó cần phải đẹp, cuốn hút nâng cao sức cạnh tranh của hàng hoá trên thị trờng.

Hơn nữa công ty nên có thởng đối với với các đại lý bán đợc nhiều hàng. Ví dụ nh mỗi năm cho các đại lý của công ty đi du lịch vào dịp hè, tết.

3.2.4 Đầu t phát triển sản xuất mới

Hiện nay công ty có hơn 40 mặt hàng thức ăn gia súc các loại, đáp ứng cho từng loại giai đoạn phát triển của vật nuôi. Nhng công ty cần đầu t phát triển sản xuất cho một số sản phẩm dành cho bò sữa, cá, chim cảnh, chó. Đặc biệt công ty nên có kế hoạch dăng kí bản quyền đối với các sản phẩm mới.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(50 trang)
w