Những thành tựu đạt đợc

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 33 - 35)

IV. Đánh giá chung về tình hình đầu t cho thức ăn gia súc của công ty

4.1Những thành tựu đạt đợc

Thông qua một số hoạt động đầu t của công ty nông sản bắc ninh ta thấy măc dù công ty thành lập cha đợc lâu nhng công tác đầu t của công ty không hề nhỏ. Công ty đã đầu t cho thiết bị máy móc hiện đại với công suất cao, đáp ứng nhu cầu trên thị trờng. Trong 3 năm qua có thể nói công ty đã không ngừng phát triển, lợi nhuận của công ty ngày càng cao điều đó là do công ty đã đầu t cho máy móc thiết bị hiện đại. Trong nền kinh tế thị trờng nh hiện nay, với trình độ khoa học phát triển vợt bậc thì việc máy móc thiết bị lạc hậu sẽ không thể cạnh tranh trên thị trờng đợc. Nắm bắt đợc điều đó

công ty đã thành công trong việc đầu t máy móc thiết bị hiện đại đáp ứng nhu cầu thị trờng. Mặc dù các công nhân trong công ty đã làm việc 3 ca/ngày nh- ng sản phẩm làm ra bao nhiêu tiêu thụ hết đến đấy, điều đó chứng tỏ nhu cầu về thức ăn gia súc là rất lớn. Hơn nữa điều đó đã tạo cho công nhân có cuộc sống ổn định, mức thu nhập cao.

Không những thế, việc đầu t cho máy móc thiết bị hiện đại đã làm cho tổng doanh thu của Công ty tăng lên rõ rệt, tổng doanh thu của công ty năm 2001 đạt 148267,68 triệu đồng tăng 60,59% so với năm 2000. Sang năm 2002 doanh thu của công ty vẫn không ngừng tăng, đạt 264777,33 triệu đồng tăng 78,58% so với năm 2001. Bình quân 3 năm doanh thu của công ty tăng 69,40%, đây là một thành công rất lớn của Công ty mới thành lập đợc 7 năm. Đầu t cho máy móc thiết bị hiện đại, với công suất 60 000tấn/năm đã làm cho sản lợng của công ty tăng đột biến đạt 57890,78 tấn . Điều này đã đem lại cho Công ty sự thành công lớn, tạo thêm công ăn việc làm cho ngời lao động.

Chỉ tính 6 tháng đầu năm 2003, sản lợng tiêu thụ thức ăn chăn nuôi của Công ty đạt 90000 tấn, gấp 4,7lần so với cùng kỳ và bằng 1,5 lần sản l- ợng tiêu thụ cả năm 2002. Cùng với sự gia tăng về sản lợng, thị phần của Công ty cũng đã đợc nâng lên đáng kể. Năm 2002, thị phần của Công ty ở miền chỉ 10%. Nhng đến năm 2003, tổng thị phần của Công ty ở miền Bắc đ- ợc nâng lên trung bình khoảng 30%, cá biệt ở một số tỉnh nh Bắc Ninh, Bắc Giang, Thái Nguyên thị phần của Công ty chiếm khoảng 50-70%. Nh vậy, sẩn pphẩm của Công ty đã đợc phủ sóng trên một phạm vi tơng đối rộng và đợc thị trờng đón nhận.

TT Chỉ tiêu ĐVT Năm

2001 2002 2003

1 Doanh thu tiêu thụ tỷ đồng 116,5 203 632

2 Nộp ngân sách tỷ đồng 8,5 10 40

5 Năng suất lao động bình quân

tr.đồng 329 388 1700

6 Thu nhập BQ/ngời 1000đ/th 1400 1550 1700

Hơn nữa, trong 3 năm vừa qua Công ty đã đầu t cho cán bộ công nhân viên đi học, công nhân nâng cao tay nghề, điều này đã đem lại cho Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân có trình độ, tạo nên một Công ty có đội ngũ làm việc có chuyên môn cao, tay nghề giỏi đem lại hiệu quả cao cho sản xuất kinh doanh.

Nói tóm lại, trong những năm qua việc đầu t của Công ty đã đạt đợc những thành tựu đáng kể. Tình hình đầu t của Công ty khá lớn đã đem lại cho Công ty những thành tựu to lớn, tạo thêm cơ sở vật chất cho Công ty, việc đầu t cho máy móc đã đem lại công suất cao tạo ra nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trờng, góp phần phát triển ngành chăn nuôi nói riêng và ngành nông nghiệp nói chung.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp đầu tư sản xuất thức ăn gia súc của Công ty Nông Sản Bắc Ninh (Trang 33 - 35)