Đẩy nhanh các công việc sau cổ phần hóa, tăng cường năng lực cạnh tranh và hội nhập. Với tốc độ phát triển đặt ra trong những năm tới, Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ sẽ đẩy mạnh việc tăng vốn tự có, đảm bảo đáp ứng nhu cầu tăng trưởng và phát triển trong thời gian tới.
Tăng trưởng quy mô tài sản và thị phần hoạt động: Tăng trưởng nguồn vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định quy mô tài sản. Đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng và đầu tư một cách an toàn, hiệu quả. Tiếp tục cải tiến công tác thanh toán trong và ngoài nước.
Nâng cao năng lực quản trị điều hành và quản trị rủi ro. Với sự tham gia góp vốn của đối tác đầu tư nước ngoài, Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừđược hỗ trợ về mặt công nghệ, năng lực quản trị điều hành và quản trị rủi ro, giúp Chi nhánh nâng cao khả năng cạnh tranh trong giai đoạn hội nhập quốc tế. Từ 1/3/2011, Chi nhánh chuyển sang quản lý vốn theo cơ chế tập trung, áp dụng mô hình định giá điều chuyển vốn khớp kỳ hạn (FTP) theo thông lệ quốc tế.
Đẩy mạnh tiến độ triển khai các dự án nâng cấp công nghệ thông tin và hiện đại hóa ngân hàng. Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ tiếp tục đẩy mạnh tiến độ triển khai các dự án nâng cấp công nghệ thông tin: chuẩn bị đấu thầu mua sắm hệ thống corebanking mới, hệ thống lớp giữa, chuẩn hoá dữ liệu và hoàn thiện các
module hiện đại hóa theo đúng tiến độ đặt ra nhằm cung cấp các công cụ cần thiết giúp nâng cao năng lực quản trị điều hành và năng lực cạnh tranh của Chi nhánh.
Tiếp tục chấn chỉnh, củng cố và mở rộng mạng lưới. Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ sẽ đánh giá lại hoạt động của toàn bộ các phòng giao dịch, điểm giao dịch để có giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh song song với việc tiếp tục nghiên cứu và mở rộng mạng lưới tại các địa bàn tiềm năng, các khu đô thị, thương mại, khu công nghiệp.
Nâng cao công tác kiểm tra, kiểm soát, kiểm toán nội bộ. Bộ máy kiểm soát, kiểm toán nội bộ sẽ được kiện toàn, nâng cao chất lượng từ trụ sở chính đến các chi nhánh để thực sự phát huy vai trò trong việc kiểm soát hoạt động, đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật và quy định, chỉ đạo nội bộ.
Đổi mới cơ chế tiền lương và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nhằm đảm bảo đánh giá đúng hiệu quả và công sức đóng góp của CBCNV, nghiên cứu áp dụng cơ chế tạo động lực khuyến khích, thúc đẩy các cán bộ có năng lực và trình độ. Chi nhánhsẽ triển khai liên tục các chương trình đào tạo cán bộ ở các cấp, thực hiện thường xuyên có kết quả công tác quy hoạch, đánh giá cán bộ, phân công công việc phù hợp với năng lực trình độ cán bộ. Tiếp tục quán triệt thực hiện Quy chế Nội quy lao động và Văn hóa doanh nghiệp, đảm bảo mỗi cán bộ của chi nhánh đều có ý thức trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và tuân thủ quy tắc ứng xử trong từng vị trí công việc.
Đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng và xây dựng cơ bản. Chi nhánh tiếp tục đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm, khẩn trương hoàn thiện các dự án, tạo cơ sở vật chất khang trang để phục vụ khách hàng chu đáo hơn, toàn diện hơn.
KẾT LUẬN
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam với mạng lưới rộng khắp hơn 2000 chi nhánh với phương châm mang phồn thịnh đến cho khách hàng. Cùng với các chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trong cả nước, Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ – Hưng Yên đã triển khai và thực hiện tốt công tác cho vay các hộ sản xuất trên địa bàn huyện đạt kết quả kinh doanh đáng khích lệ, góp phần đáng kể vào sự nghiệp chung của đất nước .
Với điều kiện kinh tế xã hội, vị trí địa lý thuận lợi. Trong thời gian tới Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ – Hưng Yên sẽ có những bước phát triển mới, bộ mặt kinh tế xã hội Huyện Phù Cừ sẽ ngày một cải thiện và đi lên, cuộc sống ấm no hơn, phồn thịnh hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn toàn thể cán bộ Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ – Hưng Yên đã giúp đỡ em hoàn thành bài viết báo cáo tổng hợp này.
Hưng yên ngày 23 tháng 5 năm 2012 Người viết