Chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng

Một phần của tài liệu báo cáo về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện phù cừ (Trang 25 - 26)

Bảng 2.7. Chỉ tiêu đánh giá chất lượng tín dụng

Đơn vị tính: %

Chỉ tiêu Công thức tính Năm2011 Năm2010 Chênhlệch

1.Hệ số nợ quá hạn Nợ quá hạn 0,00 0,05 (93,56) Tổng dư nợ 2. Hệ số nợ xấu Nợ xấu 0,00 0,05 (93,56) Tổng dư nợ 3. Hệ số nợ xấu trên nợ quá hạn Nợ xấu 1 1 0 Nợ quá hạn 4. Vòng quay vốn tín dụng Doanh số trả nợ trong kỳ 1,08 (vòng) (vòng)0,88 22,73 Dư nợ bình quân trong kỳ

Hệ số nợ quá hạn của NHNo&PTNT Huyện Phù Cừ trong năm 2011 gần như là 0%, có nghĩa là các khoản nợ xấu của chi nhánh gần như là 0, trong khi theo quy định hiện nay của NHNN, cho phép dư nợ quá hạn của các NHTM không được vượt quá 5%. Năm 2010 là 0,05% và đã giảm 93,56% trong năm 2010. Qua đó thấy được hiệu quả hoạt động của Chi nhánh trong việc quản lý đầu tư tín dụng.

Hệ số nợ xấu cũng giảm khá mạnh: 93,56%. Trong 100 đồng Chi nhánh cho vay, Năm 2010 có 0,05 đồng là nợ xấu (nợ nhóm 3, 4, 5), năm 2011chỉ còn 0 đồng.

Hệ số nợ xấu trên nợ quá hạn của các năm 2010, 2011, đều là 1, điều đó có nghĩa là tất cả các khoản nợ quá hạn của chi nhánh đều là nợ xấu, khả năng không thu hồi được vốn là gần như chắc chắn. Mặc dù con số này không cao nhưng về lâu dài sẽ gây ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của chi nhánh. Chi nhánh cần có những biện pháp nâng cao chất lượng tín dụng từ bước kiểm tra hồ sơ cho vay một cách khách quan, ký lưỡng. Cần thực hiện tốt quy trình tín dụng để có thểứng phó kịp thời với những tình huống xấu có thể xảy ra.

Vòng quay vốn tín dụng đo lường tốc độ luân chuyển vốn tín dụng của ngân hàng, thời gian thu hồi nợ của Ngân hàng là nhanh hay chậm. Vòng quay vốn càng

nhanh thì được coi là tốt và việc đầu tư càng được an toàn. Chúng ta thấy được tốc độ tăng của chi tiêu này là khá cao: 22,73%. Như vậy, việc đầu tư của Chi nhánh là đang dần được cải thiện tốt hơn.

Một phần của tài liệu báo cáo về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện phù cừ (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(35 trang)
w