Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Tổng Cụng ty Đầu tƣ phỏt triển

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (Trang 34)

triển Hạ tầng đụ thị.

Căn cứ vào luật tổ chức hội đồng nhõn dõn và UBND, căn cứ vào luật doanh nghiệp ngày 12 thỏng 6 năm 1999, căn cứ luật doanh nghiệp nhà nƣớc ngày 26-11-2003.

Căn cứ quyết định số 85/2003/QĐ-TT ngày 07 thỏng 5 năm 2003 của Thủ tƣớng Chớnh phủ về việc phờ duyệt phƣơng ỏn tổng thể sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp nhà nƣớc trực thuộc Uỷ ban nhõn dõn Thành phố Hà nội giai đoạn 2003- 2005.

Căn cứ quyết định số 111/2004/QĐ-Ttg ngày 23 thỏng 6 năm 2004 của Thủ tƣớng chớnh phủ về việc phờ duyệt đề ỏn thành lập Tổng cụng ty Đầu tƣ phỏt triển hạ tầng đụ thị thớ điểm hoạt động theo mụ hỡnh Cụng ty mẹ – Cụng ty con .

Tờn giao dịch quốc tế: URBAN INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT INVESTMENT CORPORATION. Tờn viết tắt là UDIC

Từ năm 2004 đến nay thực hiện chức năng và nhiệm vụ chớnh là Đầu tƣ xõy dựng và lắp đặt cỏc cụng trỡnh dõn dụng, giao thụng đụ thị, kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xõy dựng, mỏy múc thiết bị chuyờn ngành, kinh doanh nhà ở, khỏch sạn, Tổng cụng ty đó cú những đúng gúp nhất định cho nhõn dõn Thủ đụ núi riờng và nhõn dõn cỏc địa phƣơng núi chung. Trong giai đoạn này, Tổng cụng ty dần từng bƣớc phỏt triển, khụng ngừng mở rộng về quy mụ, nõng cao chất lƣợng phục vụ khỏch hàng, khẳng định vai trũ của mỡnh trong vị thế là một Tổng cụng ty trẻ của Thủ đụ. Với 19 Cụng ty hạch toỏn độc lập và 5 Cụng ty liờn kết, Tổng Cụng ty đó khụng ngừng lớn mạnh và hoàn thành kế hoạch kinh doanh đƣợc UBND Thành phố Hà Nội giao và đó đạt đƣợc giải thƣởng chất lƣợng Việt nam do Bộ khoa học và cụng nghệ trao tặng.

32

Tổng Cụng ty đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị (UDIC) hoạt động trờn nhiều lĩnh vực nhƣ đầu tƣ dự ỏn, sản xuất, xõy lắp, sản xuất cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng, tƣ vấn thiết kế, xuất nhập khẩu và dịch vụ.. Nhiều dự ỏn đó và đang đƣợc thực hiện đồng bộ nhƣ khu đụ thị mới TrungYờn, Nam Thăng long, Yờn Hũa, Đụng Nam Trần Duy Hƣng.. Nhiều toà nhà cao tầng đẹp, hiện đại, đạt chất lƣợng cao đó hoàn thành đƣợc đƣa vào sử dụng nhƣ: 25, 27 Lỏng Hạ, 71 Nguyễn Chớ Thanh, 4F Trung Yờn..… Trong năm 2006, Tổ hợp nhà tiờu chuẩn cao 25 Lỏng Hạ đƣợc Thành phố gắn biển cụng trỡnh chào mừng hội nghị APEC. Nhiều cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật, giao thụng , cụng trỡnh cụng nghiệp với chất lƣợng tốt, kỹ, mỹ thuật cao nhƣ khu cụng nghiệp Nội bài, khu cụng nghiệp Sài đồng. Khu đụ thị Bắc Thăng Long Võn Trỡ…

Cỏc sản phẩm cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng với mẫu mó đa dạng, chất lƣợng cao nhƣ cỏc loại khúa, clemon Việt Tiệp, cửa nhụm, cọc, ống cống ly tõm bờ ứng lực trƣớc, tụn AUSTNAM, gạch, ngúi, gốm cỏc loại.. Nhiều sản phẩm tƣ vấn thiết kế dự ỏn, cụng trỡnh quy mụ lớn đó và đang đƣợc thực hiện…

Qua kết quả cỏc mặt cụng tỏc, cú thể nhận định rằng, sau 3 năm hoạt động Tổng cụng ty đó làm đƣợc 3 cụng việc đặc trƣng của một mụ hỡnh Tổng cụng ty là:

1 - Bƣớc đầu hỡnh thành đƣợc một thị trƣờng tiờu thụ, sử dụng cỏc sản phẩm dịch vụ lẫn nhau giữa bốn khối: Tƣ vấn-Đầu tƣ- Xõy lắp- Sản xuất cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng trong nội bộ Tổng cụng ty. Cỏc doanh nghiệp thuộc Tổng cụng ty đó và sẽ trở thành khỏch hàng, đối tỏc kinh doanh và nhà đầu tƣ chiến lƣợc của nhau.

2 - Cỏc doanh nghiệp trong Tổng Cụng ty đó và đang chung sức cạnh tranh vinh danh thƣơng hiệu UDIC trờn thƣơng trƣờng. Việc sử dụng phỏp nhõn UDIC đó tạo điều kiện để cỏc doanh nghiệp thắng nhiều gúi thầu lớn về xõy lắp và cung ứng vật liệu xõy dựng, tƣ vấn.

33

3 - Tổng cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị đó gúp phần thực hiện tốt chức năng quản lý Nhà nƣớc về kỹ thuật chất lƣợng, an toàn vệ sinh lao động, đầu tƣ… chức năng quản lý vốn với tƣ cỏch nhà đầu tƣ tài chớnh thụng qua việc kiểm tra bỏo cỏo tài chớnh và đỏnh giỏ hiệu quả sản xuất kinh doanh của Ban kiểm soỏt Tổng cụng ty.

Phỏt huy kết quả đạt đƣợc năm 2006, Tổng Cụng ty tiếp tục thực hiện kế hoạch SXKD năm 2007 với mức tăng trƣởng ổn định và quyết tõm thực hiện phƣơng chõm “ Tập trung- Quyết liệt- Dứt điểm- Hiệu quả- Nhạy bộn- Sỏng suốt- Núi đi đụi với làm”, Phỏt huy tinh thần “Năng động- Sỏng tạo- Kỷ cƣơng- văn minh- Thanh lịch”

Cỏc chỉ tiờu kế hoạch năm 2007 nhƣ sau:

- Tổng giỏ trị sản lƣợng : 2.950 tỷ đồng, tăng 10% so với thực hiện năm 2006

Trong đú:

+ Khối xõy lắp: 1.757 tỷ đồng + Khối SXCN và VLXD 385 tỷ đồng + Khối tƣ vấn thiết kế 75, 5 tỷ đồng + Khối liờn doanh 731,63 tỷ đồng

- Tổng giỏ trị doanh thu: 2.650 tỷ đồng tăng 11,6% so với thực hiện năm 2006

- Chỉ tiờu nộp ngõn sỏch: Hoàn thành 100% theo kết quả SXKD và quy định của Nhà nƣớc

- Chỉ tiờu nhà ở: 166.500m2

- Thu nhập bỡnh quõn toàn Tổng Cụng ty : 1,75 triệu đồng/ ngƣời/ thỏng. Để thực hiện đƣợc cỏc chỉ tiờu và nhiệm vụ trọng tõm của năm 2007, Lónh đạo Tổng Cụng ty đó đề ra cỏc nhiệm vụ của năm 2007 là:

34

+ Hoàn thành suất sắc cỏc chỉ tiờu SXKD đó đặt ra.

+ Hoàn thành cổ phần hoỏ toàn bộ cỏc Cụng ty thành viờn và Cụng ty Mẹ. + Rà soỏt, sàng lọc lực lƣợng lao động giỏn tiếp Văn phũng Tổng Cụng ty, thực hiện luõn chuyển cỏn bộ theo hƣớng giữ lại những ngƣời đủ năng lực, luõn chuyển cho thụi việc những cỏn bộ khụng đủ năng lực, khụng hoàn thành nhiệm vụ.

+ Tõp trung đẩy mạnh tiến độ khai thỏc cỏc dự ỏn đầu tƣ, nhất là cỏc dự ỏn trọng điểm nhƣ khu đụ thị Nam Trần Duy Hƣng, Yờn Hũa, Bắc cổ Nhuế Chốm, Đụng Nam Trần Duy Hƣng, cỏc dự ỏn cao tầng và nhiều dự ỏn khỏc.

+ Tiếp tục lành mạnh húa tài chớnh một số Cụng ty thành viờn, tạo thờm kờnh huy động để phỏt triển.

+ Đẩy mạnh cụng tỏc phũng chống tham nhũng, thực hành tiết kiệm chống lóng phớ.

Phỏt huy cỏc thành tớch đó đạt đƣợc, khắc phục cỏc tồn tại yếu kộm để rỳt kinh nghiệm kịp thời, cú những giải phỏp thiết thực, hiệu quả: Chắc chắn năm 2007 của giai đoạn 2007-2010, Tổng Cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị sẽ cú bƣớc phỏt triển ngày càng mạnh mẽ và ổn định.

Cụ thể hoỏ Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X và Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XIV về sắp xếp đổi mới và nõng cao hiệu quả doanh nghiệp, Tổng Cụng ty Đầu tƣ phỏt triển Hạ tầng đụ thị-UDIC đề ra mục tiờu hoàn thiện mụ hỡnh thớ điểm Cụng ty mẹ- Cụng ty con vào năm 2008, trở thành Doanh nghiệp mạnh trờn lĩnh vực đầu tƣ hạ tầng đụ thị, cụng nghiệp phục vụ nhiệm vụ xõy dựng và phỏt triển Thủ đụ. Mục tiờu đột phỏ đó đƣợc Đảng bộ Tổng cụng ty thụng qua là chuyển dần từ vai trũ làm thuờ sang làm chủ trong thị trƣờng đầu tƣ xõy dựng.

ễng Ngụ Văn Chăm, Phú Tổng giỏm đốc Tổng cụng ty cho biết, để đƣa nghị quyết của Đảng vào cuộc sống, Tổng cụng ty đó xõy dựng chƣơng trỡnh hành động với 9 nội dung cơ bản, trong đú nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là

35

nhiệm vụ hàng đầu. Cơ cấu ngành nghề của Tổng Cụng ty đó đƣợc Đại hội Đảng bộ Tổng cụng ty lần thứ I xỏc định là đầu tƣ xõy dựng và sản xuất cụng nghiệp phục vụ xõy dựng; tƣ vấn đầu tƣ xõy dựng và sản xuất cụng nghiệp phục vụ xõy dựng; tƣ vấn đầu tƣ xõy dựng- xuất khẩu- kinh doanh dịch vụ. Cơ cấu này trở thành định hƣớng chiến lƣợc cho việc chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007-2010 và tầm nhỡn đến 2020. Để hoạt động đầu tƣ thực sự trở thành ngành nghề mũi nhọn, Tồng Cụng ty đó chỉ đạo sỏt sao, quyết liệt cỏc dự ỏn đang đƣợc thực hiện; tổ chức huy động vốn hợp lý, tranh thủ yếu tố thời gian, nắm bắt kịp thời nhu cầu thị trƣờng và tõm lý ngƣời tiờu dựng, xõy dựng chớnh sỏch giỏ, phƣơng thức tiờu thụ phự hợp từng giai đoạn. Cụ thể, Tổng Cụng ty đó lập kế hoạch tiến độ đối với 7 dự ỏn khu đụ thị mới, cỏc dự ỏn liờn doanh đầu tƣ ở Quảng Ninh và một số địa phƣơng khỏc; đồng thời bƣớc đầu tham gia những dự ỏn mang tớnh xó hội nhƣ nhà bỏn trả chậm, nhà cho ngƣời thu nhập thấp, nhà ở cho thuờ…

Tổng Cụng ty tham gia tớch cực vào 3 cụm cụng trỡnh trọng điểm với 19 dự ỏn trọng điểm của Thành phố; cỏc chƣơng trỡnh phỏt triển hạ tầng kỹ thuật và xõy dựng của Thủ đụ chào mừng kỷ niệm 1000 năm Thăng Long Hà nội. Quản lý, bảo toàn và sử dụng hiệu quả vốn Nhà nƣớc giao cũng là một trong nhiệm vụ quan trọng. Đảng bộ Tổng Cụng ty đó xỏc định tăng cƣờng hơn nữa vai trũ lónh đạo của Đảng tại Cụng ty mẹ, cỏc Cụng ty thành viờn và liờn kết trờn lĩnh vực quản lý vốn Nhà nƣớc. Một mặt Tổng Cụng ty cử cỏn bộ cú năng lực, cú trỏch nhiệm làm đại diện quản lý vốn Nhà nƣớc tại cỏc cụng ty cổ phần, mặt khỏc nõng cao hiệu quả giỏm sỏt sử dụng vốn thụng qua bộ mỏy quản lý của Tổng cụng ty đối với mọi cụng ty thành viờn. Để lành mạnh hoỏ tài chớnh của một số doanh nghiệp khú khăn về vốn, ễng Ngụ Văn Chăm- Phú Tổng Giỏm đốc Tổng cụng ty cho biết- trƣớc hết phải sử dụng hiệu quả cỏc nguồn vốn, đa dạng hoỏ hỡnh thức huy động và phỏt triển nguồn vốn, chủ động tham gia thị trƣờng tài chớnh để huy động vốn kịp thời cho nhu cầu sản xuất kinh doanh cũng là một nguyờn tắc của phỏt triển bền vững.

Theo kế hoạch, trong quý IV năm 2006 và quý I/2007, cỏc đơn vị lớn trong Tổng cụng ty sẽ hoàn thành việc cổ phần hoỏ để chuẩn bị cho bƣớc thớ điểm cổ

36

phần Cụng ty mẹ vào năm 2007. Vỡ vậy, nhiệm vụ trƣớc mắt của Tổng cụng ty là phải chỉ đạo quyết liệt cỏc đơn vị thành viờn và phối hợp chặt chẽ với cỏc cơ quan quản lý để tiến trỡnh Cổ phần hoỏ đỳng định hƣớng, đảm bảo sự ổn định và phỏt triển của Doanh nghiệp sau cổ phần. Cổ phần hoỏ khụng phải là việc đơn giản, bởi nhiều doanh nghiệp Nhà nƣớc cú cụng nợ khỏ lớn, thời gian dài sản xuất, kinh doanh khụng hiệu quả và hầu hết cú vốn nhỏ. Tổng cụng ty xỏc định bƣớc đầu phải lành mạnh hoỏ đƣợc tài chớnh Doanh nghiệp, sau đú xõy dựng phƣơng ỏn sản xuất kinh doanh để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sau cổ phần, cú nhƣ vậy mới đảm bảo đƣợc thành cụng của cụng tỏc đổi mới, sắp xếp lại doanh nghiệp toàn Tổng Cụng ty.

Đầu tƣ cho khoa học cụng nghệ và nõng cao chất lƣợng lao động, phỏt triển nguồn nhõn lực là một trong những giải phỏp quan trọng để nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Ngoài việc làm chủ cỏc cụng nghệ tiờn tiến trong lĩnh vực sản xuất, Tổng cụng ty xỏc định ỏp dụng hệ thống tiờu chuẩn ISO, TQM là một phƣ- ơng phỏp quản lý tiờn tiến, nõng cao chất lƣợng sản phẩm, đồng thời giỳp Tổng cụng ty sẵn sàng hội nhập kinh tế quốc tế.

Đối với nhõn lực, sau khi một lực lƣợng lao động khụng nhỏ rời khỏi cỏc doanh nghiệp theo phƣơng ỏn cổ phần hoỏ, Tổng Cụng ty đang tớnh toỏn cơ cấu lại lực lƣợng lao động theo nhu cầu từng ngành nghề phự hợp với định hƣớng phỏt triển trong 10 năm tới. Từ đú Tổng Cụng ty lập kế hoạch thực hiện đào tạo kỹ năng nghề nghiệp cho cả lao động trực tiếp và lao động giỏn tiếp. Bờn cạnh đú, Đảng bộ cũng cú chủ trƣơng nõng cao thu nhập và cải thiện đời sống ngƣời lao động, trƣớc hết là bảo đảm việc làm, phấn đấu tăng trƣởng thu nhập bỡnh quõn 12- 15%/ năm.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)