CHƯƠNG III: HỒN THIỆN CƠNG TÁC MARKETING
3.2.2 Kiến nghị đối với cơng ty Cổ Phần Truyền Thơng Quảng Cáo Và Đầu Tư Thắng Thắng
phấn đấu vươn lên. Cơng ty tin rằng trong vài năm tới sẽ cĩ thể tiếp cận, lấn sân sang thị trường Châu Âu (EU). Một thị trường đầy tiềm năng.
3.2 Ki ến nghị và kết luận
3.2.1 Ki ến nghị đối với nhà nước
Để gĩp phần phát huy nội lực phục vụ sự nghiệp cơng nghiệp hĩa, hiện đại đại hĩa đất nước đẩy mạnh cơng cuộc đổi mới kinh tế; bảo đảm quyền tự do, bình đẳng trước pháp luật trong kinh doanh của các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế; bảo hộ quyền và lợi ích hợp pháp của nhà đầu tư; tăng cường hiệu lực quản lý nhà nước đối với các hoạt động kinh doanh. Nhà nước cần cĩ chính sách khuyến khích kinh doanh đối với các cơng ty vừa và nhỏ, ban hành luật lệ rõ ràng, đặc biệt đối với ngành nhựa. Nên tạo nhiều chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp. Thực hiện các mục tiêu, chiến lược, quy hoạch và kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội. Nên cĩ những cuộc kiểm tra, thanh tra doanh nghiệp; giám sát hoat động kinh doanh của doanh nghiệp thơng qua chế độ báo cáo tài chính định kỳ và báo cáo khác.
3.2.2 Ki ến nghị đối với cơng ty C ổ Phần Truyền Thơng Quảng Cáo Và Đầu Tư Thắng Thắng Thắng
Cơng ty cần mở rộng hơn nữa thị trường kinh doanh
Tăng cường quảng cáo để tạo được hình ảnh của mình trên thị trường
Cĩ chính sách khen thưởng và hoa hồng trên doanh thu của từng nhân viên phù hợp để tạo cho nhân vi ên cơng ty cĩ thêm sự hưng phấn và n ổ lực trong cơng việc
KẾT LUẬN
Ở thời điểm mà nền kinh tế thị trường bùng nổ như hiện nay, số lượng các doanh nghiệp phát triển lên từng ngày, kéo theo sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp và khách hàng trở thành trọng tâm, là nhân tố quan trọng của nền kinh tế , các doanh nghiệp sẽ tìm mọi cách để thu hút khách hàng; giữ khách hàng; chăm sĩc, phục vụ khách hàng một cách tốt nhất,.... Cũng như việc xây dựng chiến lược và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh sao cho tối ưu là điều khơng thể thiếu đối với các doanh nghiệp trong và ngồi nước.
Giai đoạn 2008-2012 đống vai trị hết sức quan trọng của nước ta trong việc nỗ lực vươn lên thu ngắn khoản cách với các nước phát triển, hội nhập khu vực và thế giới. Để cĩ thể gĩp phần vào bước chuyển mình này, cơng ty cần quan tâm nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng bộ máy cơng ty hồn thiện hơn, tạo hiệu quả trong kinh doanh, gĩp phần tích cực vào sự phát triển ngành nhựa nĩi chung và ngành Nĩn bảo hiểm nĩi riêng.
Thị trường tiêu thụ của nhựa Thắng Thắng đầy hứa hẹn, đây là yếu tố thuận lợi cho cơng ty Cổ Phần Truyền Thơng Quảng Cáo Và Đầu Tư Thắng Thắng tiếp tục giữ vững đà tăng trưởng của mình trong năm tới. Coi trọng cơng tác xây dựng và thực hiện chiến lược đúng đắn, cơng ty sẽ tiếp tục phát phát huy các thế mạnh và phát triển vững chắc, gặt hái nhiều thành quả tốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Do thời gian cịn hạn hẹp; kiến thức, kinh nghiệm thiếu thực tế , nên chắc chắn cịn nhiều sai sĩt, rất mong được sự thơng cảm và gĩp ý chân tình từ Quý thầy cơ, Anh chị trong cơng ty để hồn thiện đề tài hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bảng báo hoạt động kinh doanh, Cơng ty CP Truyền thơng quảng cáo và đầu tư Thắng Thắng, 2006, 2007, 2008.
2. PGS.TS Nguyễn Thị Diệp và Th.S Phạm Văn Nam, Chiến lược và chính sách kinh doanh, NXB Lao động – Xã hội, 2006.
3. Fred R.David, Khai luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống kế, 2006.
4. PGS.TS Nguyễn Thị Liên Diệp, GS.TS Hồ Đức Hùng và Th.S Phạm Văn Nam, Marketing căn bản, Nhà xuất bản thống kê, 2005.
6. PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc, TS Trần Văn Bão, Chiến lược kinh doanh các doanh nghiệp thương mại, Giáo trình ĐH kinh tế Quốc dân Hà Nội, NXB Lao động – Xã hội, 2005. 7. Internet: www.dudacosprayer.com www.itpc.hochiminhcity.gov.vn www.thongtinthuongmaivietnam.com.vn www.vcci.hcm.org www.vietbao.vn www.vnexpress.net www.vpas.vn