VT: tri u ng
2008 2009 2010
L i nhu n ròng 10.783 4.213 3.697
Doanh thu thu n 146.629 162.747 179.308
ROS 7,35% 2,59% 2,06%
T s l i nhu n trên doanh thu cho bi t bình quân m t ng doanh thu thu n t o ra c bao nhiêu l i nhu n ròng. T ng t nh t s l i nhu n g p trên doanh thu, n m 2009, ROS c a công ty gi m 4,76% còn 2,59% so v i 2008 do doanh thu t ng m c 10,10% còn l i nhu n l i gi m 60,93%. T s này l i ti p t c gi m 0,53% trong n m 2010, ch còn 2,06%. i u này cho th y m i 100 ng doanh thu s t o ra cho công ty m t kho n l i nhu n ròng là 2,06 ng. T s này gi m qua các n m là m t d u hi u áng quan tâm, doanh thu t ng nh ng l i nhu n l i gi m cho ta th y công ty
ang m t ki m soát các kho n chi phí.
3.5.4.3. ROE B ng 3.15: L i nhu n ròng trên v n c ph n 2008- 2010 VT: tri u ng 2008 2009 2010 L i nhu n ròng 10.783 4.213 3.697 V n c ph n u kì 25.447 31.344 51.643 V n c ph n cu i kì 31.344 51.643 61.815 Bình quân v n c ph n 28.395 41.494 56.729 ROE 37,97% 10,15% 6,52%
T s l i nhu n ròng trên v n ch s h u cho bi t bình quân m t ng v n ch s h u t o ra bao nhiêu ng l i nhu n ròng. ng trên góc c ông, ây là t s quan tr ng nh t. N m 2008 t s này là 37,97%. N m 2009 có s gi m m nh xu ng còn 10,15% và n m 2010 gi m còn 6,52%. N m 2010 do l i nhu n ròng gi m 12,25%, ng th i v n c ph n l i t ng 36,72% nên ROA n m này gi m xu ng ch còn 6,52%. i u này có ngh a v i bình quân m i 100 ng v n ch s h u c a công ty t o ra 6,52 ng l i nhu n dành cho c ông. Nhìn chung m c sinh l i trên v n ch s h u c a doanh nghi p không cao cho th y công ty s d ng ng v n không hi u qu , kh n ng thu h i v n c a các c ông th p.
CH NG 4.
K T LU N VÀ KI N NGH
4.1. ÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TYAPAVE APAVE
4.1.1. Th c tr ng v tình hình tài chính c a công ty APAVE
Sau khi ã phân tích tình hình tài chính c a công ty ch ng 2 em nh n th y th c tr ng tài chính các n m c a công ty nh sau:
- V tài s n: T ng tài s n và ngu n v n n m 2008 là 151.496 tri u ng, n m 2009 là 193.301 tri u ng, n m 2010 là 244.847 tri u ng. Nh v y, t ng tài s n và ngu n v n có nh ng bi n ng n nh qua các n m. N m 2009 t ng so v i n m 2008 là 41.805 tri u ng t c 27,06%, và n n m 2010 l i t ng so v i 2009 là 51.545 tri u ng t c 26,67%. - V tài s n l u ng và u t ng n h n: N m 2009 t ng so v i 2008 là 33.318 tri u ng t c 24,10%, n m 2010 t ng so v i 2009 là 36.036 tri u ng t c 21,0%. - V tài s n c nh và u t dài h n: N m 2009 t ng so v i n m 2008 là 8.487 tri u ng t c 64,20%, n m 2010 t ng so v i n m 2009 là 15.510 tri u ng t c 71,45%. - V n ph i tr : N m 2008 là 120.152 tri u ng, n m 2009 là 141.658 tri u ng, n m 2010 là 183.031 tri u ng. N m 2009 gi m so v i n m 2008 là 21.056 tri u ng t c 17,90%, n m 2010 t ng so v i n m 2009 là 41.373 tri u ng t c 29,21%. - V ngu n v n ch s h u: N m 2008 là 31.344 tri u ng, n m 2009 là 51.643 tri u ng, n m 2010 là 61.815 tri u ng. N m 2009 ngu n v n ch s h u t ng so v i n m 2008 là 20.299 tri u ng t c 64,76%, n m 2010 t ng so v i n m 2009 là 10.172 tri u ng t c 19,70%.
- V k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh: T ng doanh thu n m 2008 là 146.629 tri u ng, n m 2009 là 162.856 tri u ng và n m 2010 là 179.356 tri u ng. Doanh thu giai o n 2008- 2010 t ng n nh
S b tình hình tài chính c a công ty ta nh n th y: Nhìn chung tình hình tài chính c a công ty trong giai o n 2008- 2010 khá n nh. Bên c nh ó nh ng nguy c ti m tàng nh kh n ng thanh toán ngay các kho n n n h n c a công ty còn th p do công ty còn ng v n và hàng t n kho nhi u, các kho n ph i thu gia t ng ch ng t công ty ch a chú ý n vi c thu h i các kho n ph i thu, ch a có bi n pháp h u hi u làm gi m l ng v n b chi m d ng, hi u qu s d ng v n ch a cao, kh n ng sinh l i c a v n còn th p.
Tuy nhiên, nh ng nh n nh trên ch là s b , có nh ng k t lu n chính xác v tình hình tài chính c a công ty trong 3 n m liên t c c n ph i ti n hành phân tích m t cách chi ti t các s li u trên các báo cáo tài chính, bên c nh ó c n có thêm các thông tin c n thi t nh : thông tin v th tr ng u vào, u ra, c i m kinh t k thu t, quy trình công ngh , các s li u trung bình c a nghành và kh o sát các công ty cùng nghành khác. Tuy v y, em c ng xin a ra m t s gi i pháp cho v n v ho t ng tài chính c a công ty nh sau:
4.1.2. K t lu n và gi i pháp v ho t ng tài chính c a côngty APAVE ty APAVE
Qua ph n phân tích chi ti t th c tr ng tài chính c a công ty APAVE trong 3 n m liên ti p 2008, 2009, 2010 ta nh n th y tình hình tài chính c a công ty còn khá nhi u b t c p, òi h i qu n tr công ty c n có nh ng gi i pháp t c th i c ng nh lâu dài cho v n tài chính c a công ty cho n m tài chính ti p theo.
Nh ng v n v tài chính mà công ty còn t n ng n cu i n m 2010, qua phân tích các v n ã c nh n th y và c n có nh ng gi i pháp cho nh ng t n
ng này nh sau:
V tình hình thanh kho n: ây là v n n i c m nh t c a công ty trong nh ng
n m qua và c bi t là vào cu i n m 2009. T tr ng c a các kho n ph i thu ng n h n chi m t tr ng quá l n trong t ng s ngu n v n c a công ty. i u này ph n ánh m t th c tr ng là công ty ch a ki m soát t t các kho n ph i thu. Nh v y, công ty s g p r t nhi u khó kh n v tình hình tài chính và r i ro v tài chính c a công ty s t ng lên. Qua phân tích ta nh n th y, t tr ng c a n ng n h n chi m r t l n trong t ng s n ph i tr . K t h p v i ph n phân tích kh n ng thanh toán c ng nh kh n ng thanh toán t c th i c a công ty là r t th p. Do v y, công ty không có kh n ng thanh toán các kho n vay ng n h n. Nh v y, r i ro v kh n ng thanh toán là r i ro nh h ng nghiêm tr ng t i ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty, th m chí công ty còn b phá s n. T tr ng c a n vay ng n h n l n t c là t tr ng c a n dài h n và t tr ng c a n khác chi m trong t ng s n là nh .
Do v y, bi n pháp a ra ây là công ty c n có gi i pháp chuy n m t ph n n vay ng n h n thành n vay trung và dài h n( n u có th ). Vay ng n h n trong công ty ch y u là vay ng n h n t ngân hàng nên công ty có th gia h n n nh ng kho n n h n tr . Nh ng bi n pháp này s làm gi m m t ph n gánh n ng n n n, gánh n ng r i ro thanh toán cho công ty tr c m t. Bên c nh ó, qua phân tích v các kho n n ph i thu, ta th y công ty c ng b chi m d ng m t l ng v n khá l n, các kho n ph i thu c a công ty chi m t tr ng l n trong t ng tài s n, trong ó c bi t là các kho n ph i thu theo ti n khách hàng h p ng xây d ng. Vì v y, công ty c n ph i có các bi n
pháp thu h i n ng, có bi n pháp khuy n khích khách hàng thanh toán ti n úng h n. Các bi n pháp này s giúp công ty thanh toán các kho n n n n m t cách t t nh t, ng th i góp ph n làm lành m nh hoá tình hình ho t ng tài chính c a công ty.
V nhóm các ch tiêu ph n ánh s bi n ng v c c u tài s n c a công ty:T
tr ng c a tài s n l u ng và u t tài chính ng n h n chi m trong t ng tài s n c a công ty là khá l n, ph n ánh s m r ng quy mô ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty nh ng bên c nh ó t tr ng c a ti n chi m trong t ng s tài s n l u ng và u t tài chính ng n h n là quá nh , i u này gây khó kh n l n cho quá trình ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty, th m chí không m b o cho quá trình ho t ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p c ti n hành liên t c. i u này d n n vi c s d ng kém hi u qu v n kinh doanh c a doanh nghi p.
Do v y, công ty c n có ngay bi n pháp b sung thêm l ng ti n m t m c v a ph i m b o cho quá trình s n xu t kinh doanh c n nh, liên t c.
T tr ng c a hàng t n kho:T tr ng hàng t n kho chi m t l không nh trong
t ng s tài s n l u ng và u t tài chính ng n h n, ph n ánh m c t n kho c a công ty là khá l n, hàng t n kho t n ng nhi u. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Công ty c n chi ti t t ng lo i m t hàng t n kho, xác nh rõ nguyên nhân và tìm m i bi n pháp gi i quy t d t i m các m t hàng t n ng, nh m thu h i v n, góp ph n cho v n s d ng v n có hi u qu h n. Công ty c n k t h p v i ch u t y m nh ti n xây d ng các công trình ang thi công nh m a l ng hàng t n kho l n vào s n xu t kinh doanh.
V t tr ng tài s n c nh và u t tài chính dài h n:T tr ng c a tài s n c
nh và u t tài chính dài h n trong công ty gia t ng hàng n m ch ng t c s v t ch t k thu t c a công ty ngày càng c t ng c ng và quy mô n ng l c s n xu t kinh doanh c a công ty ngày càng c m r ng.
Công ty c n phát huy h n n a trong vi c u t máy móc thi t b hi n i nh m c nh tranh t t h n trong môi tr ng c nh tranh kh c li t nh hi n nay và trong t ng lai. Bên c nh ó công ty c ng v n ch a s d ng tài s n c nh thuê tài chính. ôi khi s d ng lo i tài s n này phát huy hi u qu r t l n, gi m b t c m t l ng v n l n khi ph i mua nh ng tài s n giá tr l n không th c s c n thi t. L ng v n ó dùng vào u t l nh v c khác mang l i hi u qu cao h n cho công ty.
V nhóm các ch tiêu ph n ánh ngu n t tài tr c a công ty: Qua phân tích ta
th y, t su t t tài tr c a công ty là quá nh . Ph n ánh kh n ng t tài tr c a công ty là r t th p, công ty không th ch ng áp ng nhu c u v ngu n v n cho m i ho t
ng s n xu t kinh doanh c a mình. i u này ph n ánh s m t n nh v tài chính c a công ty trong n m tài chính v a qua và trong t ng lai g n.
Công ty c n có bi n pháp làm t ng ngu n v n ch s h u, b i khi ngu n v n ch s h u t ng công ty có th ch ng trong vi c m b o v n cho nhu c u c a m i ho t ng s n xu t kinh doanh và r i ro v tài chính c a công ty s gi m, góp ph n làm bình n tình hình tài chính c a công ty, giúp công ty ho t ng hi u qu h n, n
nh v ng ch c trong th tr ng c nh tranh kh c li t.
Nhóm các ch tiêu ph n ánh th c tr ng v kh n ng sinh l i c a v n: Qua
phân tích ta th y c h s sinh l i c a v n kinh doanh và h s sinh l i c a v n ch s h u, t su t l i nhu n trên v n vay công ty t c trong các n m u m c th p.
i u này th hi n s b t n trong ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty, công ty s d ng v n ch a th t s hi u qu .
Công ty c n nâng cao h n n a hi u qu s d ng v n thông qua vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n l u ng, tài s n c nh, gi m t i m c t i thi u th i gian quay vòng c a tài s n l u ng, c i ti n trong ho t ng s n xu t kinh doanh t
c hi u qu cao h n.
Trên ây là m t s ánh giá và bi n pháp s lý i v i m t s ch tiêu tài chính c a công ty APAVE. Tuy m i ch tiêu có s khác nhau v ý ngh a kinh t nh ng u có tác d ng nh t nh trong vi c quan sát, nghiên c u ánh giá tình hình tài chính c a công ty trong m t k kinh doanh nh t nh. Gi a chúng có m i liên h m t thi t, b sung cho nhau nh m áp ng cho vi c ánh giá y , toàn di n và sâu s c v tình hình tài chính c a công ty. Trên c s ó giúp cho các nhà qu n tr công ty có nh ng bi n pháp i u ch nh k p th i, kh c ph c c nh ng t n t i y u kém nh h ng tiêu c c n ho t ng kinh doanh c a công ty, làm lành m nh hoá tình hình tài chính c a công ty, tránh c nh ng r i ro không áng có v tài chính.
4.2. KI N NGH
Khi ti n hành ho t ng phân tích tài chính c a Công ty APAVE cho th y còn g p r t nhi u khó kh n do nhi u nguyên nhân. Trong ó m t s nguyên có th kh c ph c c, còn m t s nguyên nhân n m ngoài t m x lý c a Công ty nh thông tin c a các công ty cùng ngành...
M t khác k t qu phân tích tài chính cho th y tình hình tài chính c a Công ty còn m t s i m y u c n kh c ph c. Vì v y, ho t ng phân tích tài chính c ti n hành thu n l i và c i thi n tình hình tài chính c a Công ty c t t h n em xin
a ra m t s ki n ngh sau:
- L p k ho ch tài chính: K ho ch tài chính là m t chi n l c c c k quan tr ng, nó quy t nh tr c ti p t i k t qu ho t ng s n xu t-kinh doanh c a
Công ty. Vì v y, khi l p k ho ch tài chính không ch d a vào các k ho ch, mà còn ph i c n c vào th c t ho t ng c a Công ty trong th i gian tr c c ng nh kh n ng th c hi n trong th i gian t i. Mu n v y, nhà qu n lý c n ph i d a vào k t qu phân tích tài chính t i Công ty n m b t c tình hình.
- K ho ch tài chính c a Công ty hi n nay m i ch là nh ng d tính ng n h n (cho n m ti p theo) cho m t s ch tiêu nh doanh thu, l i nhu n, thu nh p