Với mục đích nâng cao năng suất lao động, giảm các chi phí không cần thiết để đem lại hiệu quả cao hơn. Nó bao gồm:
• Tổ chức sản xuất hợp lý đó là việc tổ chức sao cho có sự hỗ trợ linh hoạt, phù hợp với sản xuất từng mặt hàng, từng sản phẩm. Thể hiện:
- Với qui mô sản xuất trung bình sẽ phù hợp với công ty hơn.
- Bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất: Việc bố trí hợp lý dây chuyền sản xuất có tác dụng tạo ra sản phẩm hàng loạt, tạo ra sự chuyên sâu hơn trong kỹ thuật đối
với từng công nhân góp phần nâng cao năng suất lao động. Việc bố trí hợp lý ở đây là với một dây chuyền sản xuất đảm bảo : không ùn tắc, vị trí hợp lý nhằm dễ quan sát, quản lý, phù hợp với khả năng, năng khiếu của công nhân... Tóm lại khâu bố trí dây chuyền sản xuất là khâu quan trọng đòi hỏi phải khoa học, tỷ mỷ chính xác để nâng cao năng suất lao động.
• Đầu t đổi mới trang thiết bị hiện đại hơn. Đó là sự cải tiến hoặc thay thế máy móc thiết bị hiện đại hơn. Nó có tác động:
- Nâng cao năng suất lao động.
- Nâng cao tính linh hoạt của sản xuất.
- Nâng cao chất lợng sản phẩm, chất lợng sản phẩm đồng đều. - Giảm chi phí điều hành quản lý xí nghiệp.
- Giảm chi phí năng lợng nguyên vật liệu và các chi phí phát sinh khác. • Đào tạo công nhân.
Chất lợng sản phẩm đợc quyết định rất nhiều trong khâu sản xuất, ở chất lợng ngời công nhân. Nhu cầu cấp thiết của ngành giầy xuất khẩu nói chung và Công ty nói riêng là phải có đội ngũ công nhân tay nghề cao. Do vậy cần phải có sự đào tạo, giáo dục về:
- T tởng: Gây dựng dợc lòng yêu nghề, tạo sự yên tâm trong công tác cho mỗi ngời công nhân, từ đó phát huy tinh thần tự giác của mỗi ngời.
- Về văn hóa: Có kế hoạch nâng cao trình độ văn hoá của công nhân nhằm nâng cao hiểu biết về khoa học kỹ thuật, thẩm mỹ, trong lao động có sáng tạo từ đó có thể kiến nghị về kỹ thuật để năng suất và chất lợng đợc nâng lên.
- Về tay nghề: Cần phải quan tâm và thờng xuyên bồi dỡng tay nghề cho công nhân thông qua một số hoạt động nh mở lớp bồi dỡng, gửi đi học.
• Tăng cờng kiểm tra chất lợng hàng hoá do mình làm ra.
Công ty lấy chữ tín làm đầu do vậy một trong các yếu tố gây uy tín là chất l- ợng sản phẩm làm ra. Việc kiểm tra chất lợng phải dợc tiến hành ở từng khâu, từng công đoạn.
Hoạt động kiểm tra chất lợng phải đợc thực hiện nghiêm ngặt nhằm tránh rủi ro trong kinh doanh nh hàng bị trả lại, gây mất uy tín, lãng phí thể hiện:
- Số mũi kim của đờng chỉ may trên 1 cm - Đờng chỉ không vón cục
- Dán đế không bị há, bong
- Khoảng cách lỗ ôdê phải cách mép ngoài một khoảng cho phép - Sau khi hoàn thiện phải đối chiếu với mẫu
Để khắc phục hậu quả có thể xảy ra Công ty cần có các biện pháp sau: - Phổ biến tiêu chuẩn kỹ thuật cho công nhân.
- Đa mẫu chi tiết cho từng công nhân để có thể tự kiểm tra chất lợng - Phải có kỹ thuật viên giám sát chặt chẽ và thờng xuyên