III. Một số vấn đề đặt ra đối với Việt Nam trong việc thu hút FDI của các
1. Xây dựng chiến lược thu hút đầu tư từ TNCs Hoa Kỳ
Để ngày càng thu hút được nhiều các TNCs Hoa Kỳ, Việt Nam cần có những nhận thức đúng đắn khách quan về các TNCs trên tất cả các khía cạnh như ưu, nhược điểm của các TNCs này, lợi ích cũng như tác động của TNCs đối với sự phát triển kinh tế của Việt Nam.
Trước hết, Việt Nam phải luôn xác định một mặt chúng ta tiến hành hợp tác với các TNCs Hoa Kỳ, mặt khác chúng ta phải kiên quyết với nguyên tắc giữ vững độc lập tự chủ và cùng có lợi. Do đó, chiến lược thu hút đầu tư từ TNCs Hoa Kỳ phải định ra được những mục tiêu và các chương trình hành động. Xây dựng chiến lược cần phải cân nhắc kỹ đến các vấn đề như : thực tế nền kinh tế trong nước, đặc điểm hoạt động hay chính sách đầu tư của TNCs Hoa Kỳ. Chẳng hạn, lợi thế lao động rẻ nhưng trình độ chuyên môn kém cũng không khuyến khích được TNCs Hoa Kỳ đầu tư.
Xây dựng chiến lược cần phải xác định các lĩnh vực, ngành nghề Việt Nam ưu tiên TNCs Hoa Kỳ; xác định từng biện pháp riêng lẻ để thu hút từng TNC của Mỹ; đồng thời, hoàn chỉnh quy hoạch ngành, quy hoạch sản phẩm, dỡ bỏ một số hạn chế về đầu tư; rà soát điều chỉnh quy hoạch ngành theo hướng xoá bỏ độc quyền và bảo hộ sản xuất trong nước; nên xác định mắt xích trong mạng lưới sản xuất quốc tế để thu hút TNCs Hoa Kỳ. Lấy ví dụ ngành CNTT, cần có qui hoạch chi tiết hơn nữa, nên có trọng điểm vào khu vực/công đoạn nào, tức là Việt Nam nên tập trung vào phát triển phần cứng, phần mềm, hay linh kiện. Hiện nay, TNCs Hoa Kỳ đều thực hiện mạng lưới sản xuất - kinh doanh quốc tế. Vì vậy, những lĩnh vực mà nước khác đã phát triển mạnh rồi thì Việt Nam nên chuyển hướng sang lĩnh vực khác để nhằm giảm bớt áp lực cạnh tranh và cho hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hơn.
Về lâu dài, Việt Nam phải cố xây dựng một thị trường tiềm năng đủ mạnh, có sức mua lớn đủ để hấp dẫn TNCs Hoa Kỳ. Bên cạnh đó phải mở cửa đủ rộng để
đón TNCs vì đó là những công ty lớn và tập trung vào những ngành chủ lực của nền kinh tế.