- Các bộ phận phòng ban chức năng: bao gồm 4 phòng ban, các chi nhánh, cửa hàngvà nhà kho.
Sinh viờ n: Hoàng Xuõn Trường 51 Lớ p:
chuyờn nghiệp cao, cú trỡnh độ khoa học kỹ thuật, quản lý tiờn tiến, cú sức cạnh tranh lớn. Tổ chức Sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, lấy hiệu quả kinh tế làm trọng tõm và là thước đo chủ yếu cho sự phỏt triển bền vững cụng ty".
Từng bước triển khai và phỏt huy những thành quả đó đạt được trong những năm qua, đẩy nhanh tốc độ phỏt triển Cụng ty bền vững trờn cơ sở phỏt huy tối đa sức mạnh nội lực, củng cố và phỏt huy ngành nghề truyền thống, mở rộng SXKD cả về chiều rộng và chiều sõu, đổi mới cụng tỏc quản lý đầu tư, tăng năng xuất lao động và hiệu quả SXKD, nõng cao sức cạnh tranh đưa Cụng ty phỏt triển ổn định và bền vững. Đõy là vấn đề mang tớnh chiến lược xuyờn suốt quỏ trỡnh phỏt triển của Cụng ty trong thời gian tới.
Tiếp tục tổ chức sắp xếp đổi mới doanh nghiệp theo tinh thần Nghị quyết TW3, TW9 (Khúa IV). Khi điều kiện cho phộp tiến hành Cổ phần húa cỏc đơn vị trực thuộc. Nhanh chúng xõy dựng phương thức quản lý mới, phự hợp với sự phỏt triển, nhằm khụng ngừng nõng cao hiệu quả SXKD.
Tập trung thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư mới cú hiệu quả cao: Dự ỏn nhà ở, đụ thị, sản xuất vật liệu xõy dựng, đầu tư tài chớnh.
Xõy dựng và phỏt triển nguồn lực con người đủ về số lượng, cú chất lượng cao để đảm bảo hoàn thành tốt kế hoạch đề ra. Khụng ngừng nõng cao tớnh chuyờn nghiệp từ đội ngũ cỏn bộ quản lý, điều hành đến CBCNV.
Khụng ngừng ứng dụng khoa học cụng nghệ tiờn tiến vào mọi lĩnh vực SXKD của Cụng ty, nhằm nõng cao năng xuất lao động, hiệu quả SXKD, tạo bước đột phỏ phỏt triển của Cụng ty.
Thường xuyờn chăm lo nõng cao đời sống vật chất, văn húa tinh thần cho CBCNV.
Tăng cường cụng tỏc tiếp thị đấu thầu, hợp tỏc đầu tư, liờn doanh, liờn kết để đảm bảo tỡm đủ việc làm những năm tới.
Phỏt huy sức mạnh tập thể, tạo nờn sự đoàn kết thống nhất từ ý chớ đến hành động, từ Cụng ty đến cỏc đơn vị, tranh thủ thời cơ, tận dụng sự hợp tỏc giỳp đỡ từ bờn ngoài, gúp phần hoàn thành kế hoạch SXKD
3.2 Một số biện phỏp hoàn thiện tổ chức kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại Cụng ty TNHH xõy lắp điện nước Tựng Dương trớch theo lương tại Cụng ty TNHH xõy lắp điện nước Tựng Dương
Viợ̀c khụng ngừng hoàn thiợ̀n cụng tác kờ́ toán tiờ̀n lương và các khoản trích theo lương tại Cụng ty TNHH xõy lắp điện nước Tựng Dương là mụ̣t đòi hỏi cṍp bách đặt ra đụ́i với cụng ty trong thời gian sắp tới nhằm đáp ứng nhu cõ̀u của hụ̣i nhọ̃p và phát triờ̉n.
Xuṍt phát từ thực trạng cụng tác kờ́ toán tiờ̀n lương và các khoản trích theo lương tại Cụng ty TNHH xõy lắp điện nước Tựng Dương, em có mụ̣t sụ́ ý kiờ́n nhằm hoàn thiợ̀n tụ̉ chức kờ́ toán như sau:
- Vờ̀ tụ̉ chức bụ̣ máy kờ́ toán : Cõ̀n bụ̉ sung thờm phòng tài chính hoặc bụ̉ sung thờm bụ̣ phọ̃n tài chính trong phòng kờ́ toán thụ́ng kờ. Đõy là bụ̣ phọ̃n tài chính có nhiợ̀m vụ bảo đảm vụ́n và nguụ̀n vụ́n cho hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh của cụng ty , bảo đảm thanh toán đúng hạn các khoản phải trả, vạch ra chiờ́n lược kinh doanh và dự báo khả năng thuọ̃n lợi cũng như những rủi ro cho lãnh đạo cụng ty nhằm đảo bảo ụ̉n định tình hình tài chính.
- Vờ̀ hợ̀ thụ́ng tài khoản hạch toán: Hiợ̀n nay khi hạch toán quỹ BHXH, BHYT kờ́ toán gụ̣p cả hai quỹ này vào làm mụ̣t và dùng chung tài khoản 3383 đờ̉ hạch toán, điờ̀u này chưa đúng với quy định của chờ́ đụ̣ kờ́ toán vì bản chṍt của hai quỹ này là khác nhau. Vì vọ̃y đờ̉ quản lý và sử dụng tụ́t hai quỹ này, thỳ cụng ty cõ̀n tiờ́n hành hạch toán hai quỹ này vào hai tài khoản khác nhau : TK 3383- BHXH, TK3384 - BHYT.
- Vờ̀ đụ̣i ngũ kờ́ toán: Cụng ty cõ̀n mở các lớp đào tạo và đào tạo lại nhằm nõng cao trình đụ̣ chuyờn mụn nghiợ̀p vụ cho các nhõn viờn kờ́ toán đờ̉ đáp ứng yờu cõ̀u hụ̣i nhọ̃p và phát triờ̉n. Bờn cạnh đó trong thời gian tới, cụng ty cũng nờn áp dụng phõ̀n mờ̀m kờ́ toán đờ̉ tăng tính chính xác kịp thời của thụng tin kờ́ toán đờ̉ phục vụ tụ́t hơn cho quá trình quản lý.
KẾT LUẬN
Thời gian vừa qua được thực tập tại Cụng ty TNHH xõy lắp điện nước Tựng Dươngem đó đi sõu tỡm hiểu nghiờn cứu về tỡnh hỡnh ra đời và phỏt triển của Cụng ty, nghiờn cứu về thực trạng của Cụng ty, cũng như cụng tỏc hạch toỏn của Cụng ty. Qua đú em thấy tầm quan trọng của cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn núi chung với cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương núi riờng.
Chỉ với vài tuần thực tập em đó nhận được sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của Ban lónh đạo cụng ty đặc biệt là Phũng kế toỏn những kinh nghiệm được học hỏi mà tại trường