CHƯƠNG III: CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1 Chiến lược cấp công ty.

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh công ty TOP OF ART (Trang 26 - 27)

1. Chiến lược cấp công ty.

Top of Art lựa chọn chiến lược tập trung nhằm đảm bảo tối đa chất lượng sản phẩm và dịch vụ đi kèm nhằm tránh sự phân tán về vốn, nhân lực trong thời gian đầu.

Công ty sẽ tập trung toàn bộ sức mạnh vào việc hiện đại hoá dây truyền in áo , nâng cao năng lực của đội ngũ công nhân, hiện đại hoá qui trình vận hành và quản lý sản xuất.

Top of Art lựa chọn chiến lược tập trung nhằm không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và đặc biệt chú ý tới chất lượng dịch vụ bán hàng và sau bán hàng. Công ty sẽ tập trung vào vòng tròn chất lượng dịch vụ, nhằm đảm bảo không ngừng củng cố và nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong tương lai, các sản phẩm của công ty sẽ được đa dạng hoá và ngày càng cải tiến, bổ xung những loại loại sản phẩm với chất liệu mới ,

Ngoài ra, Top of Art còn tập trung xây dựng và nâng cao hệ thống quản lý hiện đại nhằm kiểm soát tốt hơn quá trình vận hành; hoạt động của công ty và tối giản chi phí ở những khâu hoặc nhưng công đoạn thừa không cần thiết.

1.1.1. Lĩnh vực tập trung: Top of Art chủ yếu tập trung sản xuất thời trang bằng chất liệu phông và dệt kim. Sau khi đã thành thạo trong lĩnh vực này, công ty sẽ nghiên cứu để đa dạng hóa sản phẩm và sản xuất trên những chất liệu mới. Ngoài ra, các logo cũng sẽ được đa dạng hóa và thiết kế ngày càng chuyên nghiệp hơn nhằm thỏa mãn nhu cầu của người tiêu dùng

1.1.2. Thị trường tập trung:

Khách hàng của Top of Art có độ tuổi từ 5 - 35 tuổi tập trung ở Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh trong giai đoạn đầu (đây là hai thị trường có mức tiêu thụ lớn nhất cả nước).

Trong giai đoạn sau, khi đã thành công và bước đầu tạo dựng được hình ảnh, uy tín nhất định trên thị trường, Top of Art sẽ mở rộng qui mô kinh

Top of Art - H·y nh×n thö, b¹n sÏ thÊy

doanh ra các thành phố đông dân khác: Hải Phòng, Huế, Đà Nẵng, Hội An, Quảng Ninh....

1.2. Mục tiêu Marketing.

1.2.1. Xác lập uy tín trên thị trường trở thành doanh nghiệp đầu tiên và dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực kinh doanh còn khá mới mẻ tại Việt Nam.

1.2.2. Gia tăng doanh số và lợi nhuận. Gia tăng thị phần và thực hiện các hoạt động kích thích khách hàng tiêu thụ mạnh mẽ hơn.

1.2.3. Quảng bá thương hiệu Top of Art gắn liền với những lợi ích từ các sản phẩm của công ty .

Một phần của tài liệu Kế hoạch kinh doanh công ty TOP OF ART (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w