Mục tiêu chiến lược

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần chế biến lâm sản xuất khẩu pisico thừa thiên huế (Trang 36 - 37)

4. Kết cấu của luận văn

1.3.1.3. Mục tiêu chiến lược

Việc xác định đúng các mục tiêu có ý nghĩa rất quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp, vì các mục tiêu chỉ ra phương hướng phát triển, đánh giá kết quảđạt được, cho thấy những ưu tiên phân bổ nguồn lực, hợp tác phát triển, cung cấp cơ sở để lập kế hoạch một cách hiệu quả.

Mục tiêu được đề ra xuất phát từ sứ mệnh của doanh nghiệp nhưng nó phải được biểu thị một cách rõ ràng và cụ thể hơn, phù hợp với những điều kiện, hoàn cảnh bên ngoài, bên trong mà doanh nghiệp đang đối diện, đồng thời phải đáp ứng được những nguyện vọng, mong muốn của các bên liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp.

Mục tiêu chiến lược thường có thời hạn thực hiện khá dài, cho nên nó thường trùng với mục tiêu dài hạn. và thường có thời gian khoảng 2, 5, 10 năm trở lên.

Mục tiêu chiến lược dài hạn nên tập trung vào những vấn đề lớn , then chốt của, doanh nghiệp như: thị phần, vị thế cạnh tranh, mức lợi nhuận, năng suất, công nghệ, trách nhiệm với công chức công ty, cổ đông, xã hội …..

Các yêu cầu khi xác định mục tiêu

- Mục tiêu phải cụ thể, nêu bậc đặc trưng của mỗi ngành, lĩnh vực. phải chỉ rõ thời gian thực hiện và kết quả cuối cùng cần đạt được.

- Mục tiêu phải linh hoạt và thích ứng được với sự thay đổi của môi trường. - Mục tiêu phải có khả năng đo lường được (kể cả mục tiêu định tính và định lượng) để làm cơ sở cho việc triển khai, kiểm tra và đánh giá chiến lược.

- Mục tiêu phải có tính hiện thực và thách thức vươn lên của toàn danh nghiệp. - Mục tiêu phải có tính nhất quán và kế thừa.

- Mục tiêu phải đáp ứng được mong muốn và đòi hỏi của các bên có liên quan.

Một phần của tài liệu hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần chế biến lâm sản xuất khẩu pisico thừa thiên huế (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(123 trang)
w