- Đối với doanh nghiệp có quy trình công nghệ sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục:
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN CPSX TÍNH ZSP TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH BÍCH SƠN.
TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN GẠCH BÍCH SƠN.
2.1 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh, quản lý sản xuất kinhdoanh doanh
2.1.1 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty cổphần gạch Bích sơn phần gạch Bích sơn
* Tên gọi: Công ty cổ phần gạch Bích Sơn Giám đốc: Trần Viết Lộc
* Công ty cổ phần Bích Sơn được thành lập theo quyết định số 499/BKT ngày 22 - 4 - 1971 của Bộ Kiến trúc (nay là Bộ Xây dựng).
Trụ sở chính tại xã Tân Dĩnh - Lạng Giang - Bắc Giang.
Công ty cổ phần Bích Sơn có 3 đơn vị thành viên là: Nhà máy gạch ngói Tân Xuyên, Nhà máy gạch ngói Bích Sơn và Xí nghiệp Xây dựng. Dây chuyền sản xuất gạch ngói bán cơ giới tạo hình bằng máy EG5, nung đốt bằng lò đứng, nguyên liệu là đât sét ruộng công xuất thiết kế 7 triệu viên / năm.
Dây chuyền sản xuất gạch ngói cơ giới do Ru-ma-ni viện trợ tạo hình bằng máy EG10 nung đốt bằng lò vòng công xuất thiết kế 12 triệu viên gạch và 8 triệu viên ngói một năm.
Dây chuyền bán cơ giới được xây dựng từ năm 1970, để lấy gạch xây dựng hệ 20 triệu viên của Ru-ma-ni.
Dây chuyền 20 triệu viên đi vào hoạt đông từ tháng 8 năm 1973 nhưng mới chỉ sản xuất gạch chưa sản xuất ngói. Năm sản xuất cao nhất ở hệ này mới đạt mức 12 triệu viên trên năm. Giữa năm 1980 do tình hình kinh tế xã hội dây chuyền 20 triệu viên ngừng hoạt động theo chỉ thị của Bộ. Đội ngũ CNVC rút bớt chỉ sản xuất ở dây chuyền bán cơ giới. Năm 1989 nhà nước chuyển sang nền kinh tế nhiều thành phần theo cơ chế thị trường. Được sự định hướng chỉ đạo của Tổng giám đốc liên hiệp ( nay là Tổng công ty thuỷ tinh và gốm xây dựng) Nhà máy phục hồi lại hệ 20 triệu viên để nâng cao sản lượng và chất lượng sản phẩm.
Cuối năm 1990 do thiết bị kỹ thuật lạc hậu Tổng giám đốc liên hiệp cho Nhà máy thanh lý dây chuyền bán cơ giới “ Phân xưởng Tân Dĩnh”.
Năm 1994 để tồn tại phát triển Nhà máy đã đổi mới trang thiết bị đầu tư dây chuyển sản suất gạch bằng lò nung Tuylen công xuất 25 triệu viên /năm, tạo hình bằng thiết bị UCRAINA.
Căn cứ quyết định số 373/ BXD ngày 6/9/1998 của Bộ Trưởng Bộ xây dựng sát nhập Xí nghiệp Bích sơn vào thành viên của Công ty Tân xuyên. Hơn 36 năm sản xuất kinh doanh, Công ty đã trải qua các giai đoạn chính sau:
- Giai đoạn từ năm 1979 – 1994: Là giai đoạn Công ty gặp nhiều khó khăn về vật tư, nguyên vật liệu sản xuất kinh doanh sa sút. Năm 1993 nhà máy gạch Bích Sơn được thành lập theo quyết định của Bộ xây dựng.
- Giai đoạn từ năm 1994 – 1998. Nhà máy thực hiện chiều sâu với dây chuyền sản xuất đầu tư hiện đại chế biến tạo hình bằng hệ thống máy UCRAINA công xuất 24T/giờ và hệ thống lò nung sấy Tuylen liên hợp công xuất 25 triệu viên QTC/ năm phơi trong nhà kính. Tuy nhiện do đầu ra của sản phẩm khó khăn, giá bán sản phẩm thấp , Công ty lâm vào tình trạng khó khăn về tài chính, thua lỗ lớn có nguy cơ phá sản.
- Giai đoạn từ năm 1998 - 2004: Đây là giai đoạn khởi sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, sản xuất luôn vượt 40 - 50 công suất thiết kế. Doanh thu hàng năm tăng trung bình từ 15 - 20% / năm. Từ năm 2001 Công ty liên tục có lãi, đời sống của CB CNV được cải thiện rõ rệt.
- Giai đoạn từ tháng 11/2004 đến nay: Công ty hoạt động theo cơ chế cổ phần. Ngày 13 - 12 - 2005 Tổng Công ty Thuỷ tinh và gốm xây dựng có quyết định số 324/TCT - HĐQT về việc phê duyệt đề nghị bán bớt cổ phần vốn của Nhà nước tương đương với 25% vốn Điều lệ.
Từ năm 1998 đến nay, sản xuất kinh doanh của Công ty liên tục phát triển, sản xuất và kinh doanh vượt 40 - 50% công suất thiết kế, doanh thu ngày càng cao, đời sống và thu nhập của CB CNV không ngừng được cải thiện cụ thể.
Thu nhập bình quân của CBCNV năm 2005 là 1.100.000 đ/người / tháng.
Thu nhập bình quân của BCCNV năm 2006 là 1.250.000 đ/người/ tháng.
Thu nhập bình quân năm sau tăng 12,5 % so với năm trước.
Sau khi chuyển đổi, Công ty cổ phần Bích Sơn là Công ty độc lập có tư cách pháp nhân, hoạt động theo luật doanh nghiệp và chịu sự quản lý của các cơ quan nhà nước có liên quan.
* Tình hình lao động và sử dụng lao động của doanh nghiệp. Với điều kiện kinh tế hiện nay các đơn vị tham gia hoạt động kinh tế sản xuất kinh doanh. Trong đó nguồn lực về lao động luôn luôn được chú ý
quan tâm và không thể thiếu, việc sử dụng lao động hợp lý là một nguyên tắc quan trọng trong sản xuất kinh doanh. Chính vì thế mà nhà máy thường xuyên có chính sách bồi dưỡng đào tạo cán bộ công nhân viên có tay nghề cao, đáp ứng được yêu cầu cho sản xuất kinh doanh.
Tổng số lao động của nhà máy trong năm 2011 và năm 2012
Chỉ tiêu Năm 2011Số lượng Năm 2012 So sánh
(người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Chênh lệch % Tổng số lao động 482 100 579 100 97 20,12
Lao động gián tiếp 42 8,7 59
1 0 17 40,5 Đại học 10 2,07 14 2,4 4 40 Cao đẳng 12 2,48 20 3,45 8 66,7 Trung cấp 20 4,14 25 4,3 5 25 Lao động trực tiếp 440 91,3 520 89,8 80 18,2 Công nhân bậc >=5 180 37,34 220 38 40 22,2 Công nhân bậc <5 260 53,94 300 51,8 40 15,4
Qua số liệu trên bảng cho ta thấy tổng số lao động năm 2012 so với năm 2011 tăng cụ thể là 97 người tương ứng tăng 20,12% do yêu cầu mở rộng mạng lưới tiêu thụ, nhằm đưa sản phẩm tới tận tay người tiêu dùng, cho nên nhà máy cần tuyển thêm một số công nhân viên năng động làm công tác tiếp thị, giới thiệu sản phẩm, chuyển giao sản phẩm hàng hoá đến những nơi có nhu cầu có khả năng tiêu thụ hàng.
Trong đố lực lượng lao động gián tiếp tăng 17 người tương ứng tăng 40,5%, cùng với việc mở rộng quy mô sản xuất mà lực lượng lao động trực tiếp cũng tăng 80 người tương ứng 18,2%. Điều naỳ chứng tỏ số công nhân có tay nghề thấp đã giảm thay vào đó là công nhân có tay nghề cao tăng. Qua đây cho thấy công tác quản lý bồi dưỡng lao động ở nhà máy là rất tốt, phù hợp với tình hình sản xuất của công ty.
* Tình hình tài sản và nguồn vốn cua công ty cổ phân gạch Bích Sơn. - Tình hình tài sản
Nhà máy có tổng diện tích đất là 949.000 m2. Với diện tích rộng như vậy nhà máy đã bố trí xây dựng các khu nhà chức năng một cách hợp lý nó được biểu hiện như sau:
STT Chỉ tiêu Diện tích(m2) Giá trị(đồng) Cơ cấu(%) 1 Nhà làm việc 50.000 2.558.700.000 5,23 2 Nhà xưởng sản xuất 146.000 2.900.760.000 5,93
3 Nhà ở cho công nhân 65.000 3.215.500.000 6,66
4 Kho chứa sản phẩm và NVL 300.000 12.432.547.00 0 25,43 5 Máy móc thiết bị 21.543.836.00 0 44,07 6 Nhà ăn tập thể 1.000 683.630.000 1,40 7 Diện tích để khai thác đất 387.000 3.576.360.000 7,32 8 Tài sản khác 1.976.653.00 0 4,04 9 Tổng 949.000 48.887.986.00 0 100 Nhìn chung cơ sở vật chất kỹ thuật hàng năm đều được tu sửa và bổ sung. Các máy móc, thiết bị sản xuất đều được trang bị đầy đủ về số lượng và ngày càng hiện đại hơn nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm đạt năng suất chất lượng.
Qua bảng trên ta thấy tổng tài sản cố định là 48.887.986.000 đồng tương ứng 100 %. Trong đó giá trị thiết bị máy móc là 21.543.836.000 đồng tương ứng 44,07 % và giá trị kho chứa hàng có diện tích là 300.000 (m2) tương ứng với :12.432.547.000 đồng chiếm 25,43 % . Điều đó chứng tỏ công ty đã đầu tư vào thiết bị máy móc phuc vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Đầu tư cho kho chứa hàng và bảo quản sản xuất sản phẩm để đảm bảo chất lượng sản phẩm. Ngoài ra công ty còn xây dựng nhà làm việc có diện tích 50.000 (m2) với trị giá 2.558.700.000 đồng tương ứng với 5,23 %. Khu vực sản xuât có diện tích 146.000 (m2) với giá trị là
2.900.760.000 đồng tương ứng 5,93 %. Tài sản khác là 1.976.653.000 đồng tương ứng 4,04 %. Nhà công nhân ở có diện tích 65.000 (m2) với trị giá 3.215.500.000 đồng tương ứng 6,66 %. Nhà ăn tập thể 1.000 (m2) với giá trị 683.630.000 đồng tương ứng 1,40 %. Diện tích để khai thác khác 387.000 ( m2) với giá trị 3.576.360.000 đồng tương ứng7,32 %.
Nhìn chung cơ sỏ vật chất kỹ thuật hàng năm đều được tu sửa và bổ sung. Các máy móc, thiết bị sản xuất đều được trang bị đầy đủ về số lượng và ngày càng hiện đại hơn nhằm phục vụ cho quá trình sản xuất sản phẩm đạt năng suất chất lượng.
* Tình hình nguồn vốn
Trước đây còn là một doanh nghiệp Nhà nước công ty luôn nhận được nguồn vốn bổ sung từ Ngân sách Nhà nước, từ khi được cổ phần hóa, nguồn
* Kết quả hoạt động kỳ trước của công ty cổ phần gạch Bích Sơn
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2010 và năm 2011
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011
Chênh lệch Tuyệt đối Tương đối (%) 1. Số lượng gạch sản xuất Viên 38.236.640 40.732.210 2.495.570 6,53 2. Số lượng gạch tiêu thụ Viên 36.942.000 39.547.600 2.605.600 7,05
3. Đơn giá tiêu thụ bình
quân Đ/viên1.670 1.690 - - 4. Tổng doanh thu Đồng 61.693.140.0 00 66.835.444.0 00 5.142.304.0 00 8,34
5. Doanh thu thuần Đồng
57.942.300.0 00 61.981.704.0 00 4.095.950.0 00 7,57 6. Tổng chi phí hoạt động Đồng 52.233.100.4 00 54.252.480.0 00 3.619.379.6 00 8,57 7. Lợi nhuận từ HĐSXKD Đồng 5.709.199.60 0 7.729.224.00 0 2.020.024.4 00 35,38 8. Thu nhập BQ/tháng Đ/thán g 2.560.000 2.880.0 00 320.000 12,5
Nhận xét: Qua trên ta thấy tổng khối lương gạch sản xuất trong năm 2011 so với năm 2010 tăng 2.495.570 đồng tương ứng với 6,53% điều này chứng tỏ tình hình sản xuất ở công ty gặp nhiều thuận lợi như áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, thời tiết phù hợp cho việc sản xuất.
Tổng khối lượng gạch bán ra trong năm 2011 là khá lớn đã vượt so với năm 2010 là 2.605.600 viên, do đó đã làm cho tổng doanh thu năm 2011 tăng so với năm 2010 là 5.142.304.000 đồng hay tăng 8,34%, kết quả
này cho thấy công tác bán hàng của công ty có nhiều hiệu quả, nhưng do giá nguyên vật liệu, nhiên liệu đầu vào tăng lên đã làm cho tổng chi phí hoạt động của năm 2011 so với năm 2010 tăng lên 3.619.379.600 đồng. Tuy chi phí hoạt động tăng nhưng do công ty đã áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, đảm bảo sản xuất liên tục 24 giờ/ngày chia làm 3 ca nên đã làm cho lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2011 so với năm 2010 tăng 2.020.024.400 đồng hay tăng 35,38% từ đó cũng làm cho thu nhập bình quân tháng của người lao động năm 2011 so với năm 2010 tăng 320.000 đồng/tháng hay tương ứng tăng 12,5% do đó càng khuyến khích người lao động làm việc.
* Định hướng phát triển
Các mục tiêu chủ yếu của công ty:
Chính sách sản phẩm: Đảm bảo chất lượng sản phẩm gạch đẹp, đảm bảo tính kỹ thuật, mỹ thuật của sản phẩm in.