II. Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư
CHƯƠNG III KẾT QUẢ KIẾN NGHỊ 3.1 KẾT LUẬN
3.1. KẾT LUẬN
Cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới năm 2008 cho đến nay vẫn còn tác động theo chiều hướng tiêu cực đến nền kinh tế toàn cầu nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Và cũng kể từ khoảng thời gian đó thị trường bất động sản bắt đầu đóng băng sau đợt bùng nổ ở phân khúc nhà cao cấp, chung cư và văn phòng cho thuê năm 2007.
Lạm phát của Việt Nam trong vài năm trở lại đây liên tục duy trì ở mức hai con số, mặt bằng lãi suất tăng cao, nhập siêu lớn, cán cân thanh toán quốc tế thâm hụt, dự trữ ngoại hối giảm mạnh gây áp lực lên thị trường tiền tệ và tỷ giá; giá vàng trên thị trường biến động bất thường, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn.
Trước tình hình đó, Chính Phủ đã ban hành nghị quyết 11 với mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô. Nghị quyết ra đời đã mang lại sự chuyển biến tích cực cho nền kinh tế. Tuy nhiên, chính sách cắt giảm chi tiêu công và giảm tăng trưởng dư nợ tín dụng đã khiến cho nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn về vốn sản xuất nay lại càng khó khăn hơn, đặc biệt là các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản lại càng điêu đứng khi mà nghị quyết nêu rõ “Tập trung ưu tiên vốn tín dụng phục vụ phát triển sản xuất kinh doanh, nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa; giảm tốc độ và tỷ trọng vay vốn tín dụng của khu vực phi sản xuất, nhất là lĩnh vực bất động sản, chứng khoán”.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, HBC sẽ phải chịu tác động rất lớn từ những chính sách trên. Bên cạnh đó, sự đóng băng kéo dài của thị trường bất động sản vẫn chưa có dấu hiệu hồi phục rõ nét thì có thể thấy rằng HBC đã chịu những tác động không thuận lợi từ tín hiệu thị trường và đang đứng trước những thách thức không hề nhỏ trong năm tài khóa 2012 và những năm tiếp theo.
HBC là một công ty có quy mô thuộc vào cỡ lớn trong ngành, và có nhiều kinh nghiệm trong hoạt động đầu tư và kinh doanh các dự án đầu tư cơ sở hạ tầng và thu phí giao thông nên khả năng trúng thầu các dự án BOT là rất cao. Hình thức đầu tư này đang mang về một nguồn thu khá cao và ổn định.
Năng lực quản trị của HBC được đánh giá là tốt khi mà chi phí quản lý chỉ chiếm tỷ lệ 1/133 trong tổng doanh thu nhưng đã mang về tốc độ tăng trưởng lợi nhuận khá cao trong thời gian qua Tuy nhiên, trình độ tay nghề của lực lượng thi công các công trình còn yếu và thiếu mà nhất là đội ngũ có tay nghề cao để thực hiện thi công các công trình kỹ thuật cao.
Hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty rất cần có một hệ thống phân phối hiệu quả để có thể kịp thời tiêu thụ các sản phẩm được tạo ra, nhưng hiện nay HBC chỉ có hệ thống phân phối tập trung TP. Hồ Chí Minh, chưa mở rộng ra các địa phương khác. Đây là một điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty.
3.2. KIẾN NGHỊ
Chưa quan tâm đúng mức tới sự biến động của các khoản mục chi phí để đưa ra các biện pháp cải thiện hiệu quả.
Đầu tư vẫn thiếu trọng tâm khi mà cùng lúc triển khai quá nhiều dự án trong khi điều kiện tài chính có hạn.
Để khắc phục được những yếu kém tồn tại đó, kiến nghị HBC phải xây dựng một chiến lược phát triển phù hợp, có định hướng rõ ràng, xác định lại lĩnh vực cần trọng tâm đầu tư để có phương án sử dụng nguồn vốn mang lại hiệu quả cao nhất.
